Gestión de personas | ENAE Pasar al contenido principal

Programa
Gestión de personas

Descripción

Este curso tiene como finalidad introducir al participante en el marco laboral y organizativo de las empresas. La complejidad del entorno empresarial, unida al cambio cada vez más acelerado, obliga a las organizaciones de nuestros días a un dinamismo y flexibilidad desconocidos hasta la fecha. Esto hace vislumbrar, que uno de los principales problemas con el que se van a encontrar los directivos y gestores del futuro, no es tanto el conseguir el éxito puntual basado en una conjunción de hechos irrepetibles, sino el saber cómo desarrollar la adecuada arquitectura social de sus organizaciones y el nivel de confianza y compromiso, como variable clave de éxito sostenido en el tiempo.

En este entorno, hay que ser capaz de entender el entorno laboral y organizativo para poder dar respuesta a los retos que hoy en día se plantean los profesionales y las organizaciones.

Se presenta la relevancia que tiene la gestión de los recursos más valiosos y a la vez más complejos de las organizaciones: las personas que trabajan en ella, así como la influencia que tienen en el éxito o fracaso de la empresa y de los principios básicos que conducen a una situación u otra.

Información

Objetivos

- Desarrollar una visión global las políticas de la gestión de las personas como una función crítica y estratégica.

- Entender el Mapa de la Función de RR.HH.

- Ofrecer nuevas perspectivas, para todos profesionales que tienen responsabilidades directivas en cualquier área funcional y que requieren de un rol activo en la gestión de personas, así como claves para su desarrollo.

- Diagnosticar esquemas organizativos y plantear sus desarrollos

- Entender un concepto clave en la gestión de personas: “Las competencias” y reconocer su uso en las diferentes palancas, con especial incidencia en la Selección.

- Conocer y entender el marco laboral existente en España y sus semejanzas y diferencias con el resto de países de la Unión Europea.

- Familiarizarse con los conceptos jurídicos básicos de nuestro Derecho Laboral y Seguridad Social.

- Ser capaces de conocer e identificar los distintos problemas que se les puedan plantear en el área de Relaciones Laborales.

- Descubrir las interacciones habituales existentes entre el departamento de Relaciones Laborales y el resto de palancas de Recursos Humanos.

Programa

FUNCION DE RECURSOS HUMANOS

1.1. Misión de la función de Recursos Humanos
1.2. Presentación de las diferentes palancas: Organización, Selección, Desarrollo, Formación, Gestión del Potencial, Gestión del Desempeño y Retribución
1.3. Encaje persona-puesto
1.4. Coherencia entre las palancas de RR.HH. y con la estrategia de la organización
 

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

2.1. Desarrollos organizativos
2.2. Definición de funciones básicas y de apoyo
2.3. Desarrollo interno / Externo
2.4. Elección de la Estructura Organizativa
2.5. Definición de puestos y relaciones
2.6. Definición de Mecanismos de integración


COMPETENCIAS Y EL PROCESO DE SELECCIÓN

3.1. Proceso de selección ¿Qué tengo que definir?
3.2. Análisis y entrevista de Selección
3.3. ¿Qué son las competencias? ¿Cómo surgen? ¿Para qué sirven?
3.4. Aplicación en una Entrevista de Incidentes Críticos
  
APROXIMACIÓN AL MARCO DE RELACIONES LABORALES

4.1  Preguntas y respuestas.
4.2  Notas típicas del derecho Laboral.
4.3  Principios del derecho Laboral.
4.4  Relaciones excluidas.
4.5  Relaciones Laborales especiales.

 LA REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA

5.1  Representación unitaria.
5.2  Representación sindical.
5.3  El papel de los sindicatos en las Relaciones Laborales modernas.
5.4  Relaciones excluidas.
5.5  Relaciones Laborales especiales.

NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y CONTRATACIÓN LABORAL

6.1  Fundamentos para la Negociación Colectiva.
6.2  El rol de los Convenios Colectivos en nuestro marco de Relaciones Laborales.
6.3  Contratación Laboral; normas básicas y modalidades contractuales.
6.4  Contratas y subcontratas de obras y servicios.
 

VICISITUDES DEL CONTRATO DE TRABAJO Y RÉGIMEN DE EXTINCIÓN

7.1  Movilidad funcional y geográfica.
7.2  Modificación sustancial de condiciones de trabajo.
7.3  Suspensión del contrato de trabajo; distintos supuestos.
7.4  La extinción del contrato de trabajo; mitos y realidades.
7.5  Una comparativa europea; “lejos pero no tanto”.

A lo largo de nuestros más de 25 años de vida,
más de 13.000 alumnos han confiado
en la excelencia y la calidad de la formación de ENAE Business School.