APROVISIONAMIENTO Y GESTION DE COMPRAS
Este curso ofrece al alumno los conocimientos y las habilidades esenciales para gestionar compras y aprovisionamiento de stock en cualquier empresa. Explorando la gestión de pedidos a proveedores, se enfoca en garantizar cantidades y tiempos adecuados.
Por otra parte, la clasificación de inventarios según rotación y valor económico se aborda de manera práctica, persiguiendo la reducción de costos y el óptimo desempeño empresarial.
Además, los estudiantes se sumergirán en la gestión estratégica de compras, obteniendo una visión integral de los procesos en niveles estratégicos y operativos. Al mismo tiempo, se pondrá el foco en la negociación como una habilidad crucial en el entorno empresarial.
En definitiva, este curso proporciona los conocimientos prácticos y estratégicos necesarios para sobresalir en la gestión de compras y optimizar el rendimiento de las organizaciones.
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150 horasDescubre los módulos y conceptos clave
Cada uno de los módulos de este curso ha sido elaborado rigurosamente atendiendo a las necesidades actuales y futuras tanto de los profesionales como de las empresas.
¡Explora todas las materias que conforman este curso!
CONCEPTO DE APROVISIONAMIENTO
CONCEPTO, CLASIFICACIÓN E IMPORTANCIA DE LOS STOCKS
COSTES Y MODELOS DE GESTIÓN DE INVENTARIOS
INVENTARIO Y RECUENTO FÍSICO
PRÁCTICAS
Diversos ejercicios de cálculo de stock medio, stock de seguridad, costes de inventario, clasificación ABC, ect. - Relacionados con los contenidos de los capítulos 2 y 3.
Modelo de gestión de stocks con descuento en función de la cantidad pedida. - Relacionado con los contenidos del capítulo 3.
Descripción
Es muy difícil nombrar empresas que tengan procesos de aprovisionamiento y compras desastrosos y que a la vez tengan buenos resultados a final de ejercicio. Por este motivo, el aprovisionamiento eficaz es esencial para la competitividad de la empresa.
En este sentido, este curso ayuda al alumno a dominar las técnicas de aprovisionamiento, de compra y de negociación; permitiéndole conocer cómo realizar estas tareas.
Tras el estudio de los costes de inventario de la empresa, se introducirá al alumno en el manejo de modelos y lanzamiento de pedidos necesarios, en el momento y en la cantidad adecuada para el correcto funcionamiento de la empresa.
Con esto, los estudiantes pueden implementar los conocimientos en sus empresas, garantizando así el exigente nivel de servicio al cliente y/o a las plantas de producción en caso de materia prima para empresas productoras.
Objetivos
Comprender las diferencias entre aprovisionamiento y compra, así como los conceptos fundamentales de la gestión de stocks (punto de pedido, stock de seguridad, etc.).
Conocer distintos modelos de gestión de inventarios y su aplicación a casos prácticos.
Clasificar los inventarios según la regla ABC y cómo podemos gestionar cada grupo de materiales.
Conocer las pautas a seguir y algunos aspectos fundamentales a tener en cuenta en la realización de recuentos físicos.
Metodología
ENAE desarrolla una metodología activa y participativa, "Learning by doing", que alterna las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis, con el desarrollo de casos prácticos que reflejan situaciones empresariales reales.
Con el fomento del trabajo en equipo se pretende conseguir la integración de todos los miembros y resolver de una forma más eficaz los casos planteados, mediante el intercambio de distintos puntos de vista, opiniones y experiencias. Se aprenderá de los formadores pero también de las experiencias profesionales de los compañeros.
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