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Programa

Casos Prácticos Integrales

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CONCEPTOS
CLAVE
1
ANÁLISIS DE LAS SITUACIONES DE RECURSOS HUMANOS
2
COMPONENTES FUNDAMENTALES DE LA EMPRESA DESDE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
3
ESQUEMA BÁSICO DE ACTUACIÓN PARA EL ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE RECURSOS HUMANOS
4
ESQUEMA DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS

En este módulo se pide a los participantes que se enfrenten a diferentes dilemas y problemas como profesionales de la gestión de recursos humanos. Después de conocer los conceptos y técnicas fundamentales, el objetivo es resolver situaciones donde puedan poner de manifiesto sus competencias. Se presentarán diversas situaciones en forma de casos donde las prácticas y los problemas de dirección y gestión de recursos humanos requieren un análisis específico que puede abordarse desde diferentes presupuestos.

Descripción

En este curso se trabajarán casos integradores en materia de recursos humanos. Los casos se basan en problemas de actualidad que tienen que ver con los recursos humanos de empresas reales. Los dos casos cubren una variedad de problemas y de empresas; cada organización se enfrenta a unas circunstancias únicas a las que el alumno debe responder desde la óptica de experto en recursos humanos.

Los conocimientos adquiridos hasta el momento deben permitir al alumno identificar, analizar y resolver los importantes problemas que se ponen de manifiesto.

Información

Objetivos

Tras la realización del curso el participante será capaz de:
1. Describir la aplicabilidad de los conceptos, principios y técnicas de recursos humanos en el mundo de los negocios y la empresa actual.
2. Utilizar los conceptos, principios y técnicas como herramientas para resolver problemas de recursos humanos en el entorno de los negocios y la empresa actual.

Metodología

ENAE desarrolla una metodología activa y participativa basada en el "Método del Caso", que alterna las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis, con el desarrollo de casos prácticos que reflejan situaciones empresariales reales.

Con el fomento del trabajo en equipo se pretende conseguir la integración de todos los miembros y resolver de una forma más eficaz los casos planteados, mediante el intercambio de distintos puntos de vista, opiniones y experiencias. Se aprenderá de los formadores pero también de las experiencias profesionales de los compañeros.

MÓDULOS

ANÁLISIS DE LAS SITUACIONES DE RECURSOS HUMANOS
COMPONENTES FUNDAMENTALES DE LA EMPRESA DESDE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
ESQUEMA BÁSICO DE ACTUACIÓN PARA EL ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE RECURSOS HUMANOS
ESQUEMA DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS
Este curso pertenece al y actualmente no se puede cursar de manera independiente.
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