ENAE Soluciones
ENAE Business School es líder en formación directiva, desarrollando acciones formativas en más de 20 países.
Por nuestras aulas pasan de forma continuada muchos directivos de importantes empresas, a las cuales estamos aportando valor con nuestros servicios de formación, haciendo que sean mejores y contribuyendo a la creación de riqueza y empleo.
La realidad global es que un alto porcentaje de las empresas tienen necesidad de crecer en su profesionalización, existiendo de una manera habitual numerosos puntos de mejora.
Estas empresas y sus directivos necesitan ayuda para resolver todas las cuestiones que les puedan permitir ganar en competitividad y trabajar en su perdurabilidad.
El servicio ENAE Soluciones se ofrece para las Empresas Asociadas a ENAE y aquellas en las que desarrollan su trabajo sus Antiguos Alumnos, y sus objetivos son:
- Solucionar problemas.
- Ayudar a las empresas a ser mejores, acompañándolas en sus procesos de reflexión estratégica y, sobre todo, en la implantación de medidas y la gestión de los cambios.
ENAE Business School aporta:
- El conocimiento de nuestro claustro. Nuestros profesores están seleccionados con rigurosidad y se someten continuamente a evaluación.
- La experiencia de nuestros profesores en cientos de empresas.
- Gran capacidad de generación de Networking, para ayudar a las empresas más allá del propio asesoramiento: Contactos comerciales.
- Relaciones de cooperación entre empresas.
- Etc.
El servicio ENAE Soluciones aborda, entre otras cuestiones:
Diagnóstico empresarial completo
Conozca la salud de su empresa, si está preparada y optimizada para acometer el futuro …y sobre todo las oportunidades de mejora.
Mejora de la actuación comercial y de marketing.
Incremente sus ventas y los márgenes con los que trabaja optimizando los procesos comerciales.
Innovación estratégica
Consiga una empresa diferenciada, con una oferta atractiva para el mercado, acomodando la capacidad de innovar a la demanda de los clientes.
Planes estratégicos y de negocio
Defina su futuro con rigor a partir del análisis de la situación actual. Establezca el posicionamiento en el mercado, marque objetivos a lograr y compruebe su cumplimiento.
Recursos Humanos
Definición del organigrama y de los puestos de trabajo (funciones, requisitos, dependencia, etc.), selección de directivos y gestión de su incorporación. Valoración de puestos y diseño de sistemas de retribución variable en función del cumplimiento de objetivos.
Organización interna
Mejore la toma de decisiones y el reparto de tareas dentro de la empresa. Organización y gestión de reuniones, seguimiento de objetivos, etc.
Administración y finanzas
Elaboración del presupuesto completo (ingresos, gastos fijos y variables, inversiones y amortizaciones, etc.). Diseño del cuadro de mando económico-financiero. Restructuración de la deuda y negociación bancaria. Reducción de costes.
Participación en órganos de decisión
Cuente con consejeros expertos en sus comités de dirección, consejos de administración, etc.
Interim management
Disponga de los mejores directivos con la dedicación que necesite y de forma totalmente flexible (director comercial, financiero, de recursos humanos, etc,…)
Reflotamiento empresas en crisis
Tome a tiempo las riendas en una situación difícil, y aproveche para enfocar su actividad empresarial futura.
Mejora operativa
Procesos en general, compras, producción, logística de entrada y salida, etc.
Solicite más información sin compromiso completando el formulario de la derecha.
