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Control de Gestión Estratégico
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CONCEPTOS
CLAVE
CLAVE
1
PROCESO DE DESARROLLO ESTRATÉGICO
2
MODELO DE GESTIÓN
3
SUPERAR EL PROCESO DE IMPLANTACIÓN
4
INFORMACIÓN PARA EL ANÁLISIS
5
BUSINESS INTELLIGENCE VERSUS BUSINESS ANALITICS
6
ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN
7
VISUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN
8
OPTIMIZANDO DECISIONES Y RENDIMIENTO
Información
PROFESORES
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Ha desarrollado su carrera profesional en la compañía de alimentación Fripozo, donde ha ocupado los cargos de Auditor Interno, Controller y Responsable de Costes y Presupuestos, y Director Financiero y Control de Gestión, siendo elegido en 2011 por KPMG como uno de los 100 financieros más valiosos de España.
En 2011 fue promocionado a Director Gerente de la compañía, puesto que ocupa en la actualidad.
MÓDULOS
PROCESO DE DESARROLLO ESTRATÉGICO
MODELO DE GESTIÓN
SUPERAR EL PROCESO DE IMPLANTACIÓN
INFORMACIÓN PARA EL ANÁLISIS
BUSINESS INTELLIGENCE VERSUS BUSINESS ANALITICS
ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN
VISUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN
OPTIMIZANDO DECISIONES Y RENDIMIENTO
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más de 13.000 alumnos han confiado
en la excelencia y la calidad de la formación de ENAE Business School.
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