Pasar al contenido principal
Programa

Gestión de personas

¿QUIERES SOLICITAR INFORMACIÓN?
Contacta con nosotros
CAPTCHA
Esta pregunta se hace para comprobar que usted es una persona real e impedir el envío de spam.
Image CAPTCHA
Escriba las letras.
CONCEPTOS
CLAVE
1
LA FUNCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
2
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
3
COMPETENCIAS Y EL PROCESO DE SELECCIÓN
4
APROXIMACIÓN AL MARCO DE RELACIONES LABORALES
5
LA REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA
6
NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y CONTRATACIÓN LABORAL
7
VICISITUDES DEL CONTRATO DE TRABAJO Y RÉGIMEN DE EXTINCIÓN
Descripción

Uno de los principales recursos más valorados y complejos de las empresas son las personas. La gestión de los trabajadores en la empresa y su influencia resulta determinante en el éxito o fracaso de la organización. A través de este curso se aprenderán las claves para hacer una gestión efectiva en recursos humanos y todos los parámetros sobre la buena organización del trabajo.

Para los directivos es imprescindible conocer el marco organizativo y laboral de la empresa sobre todo hoy día que vivimos en un entorno económico cada vez más cambiante.

En este curso encontrarán la formación necesaria para dar respuesta a los retos que marca el contexto actual y futuro, conocer cómo desarrollar la adecuada arquitectura social de las organizaciones y el nivel de confianza y compromiso, como variable clave de éxito sostenido en el tiempo.

Información

Objetivos

  • Desarrollar una visión global las políticas de la gestión de las personas como una función crítica y estratégica.

  • Entender el Mapa de la Función de RR.HH.

  • Ofrecer nuevas perspectivas, para todos profesionales que tienen responsabilidades directivas en cualquier área funcional y que requieren de un rol activo en la gestión de personas, así como claves para su desarrollo.

  • Diagnosticar esquemas organizativos y plantear sus desarrollos

  • Entender un concepto clave en la gestión de personas: “Las competencias” y reconocer su uso en las diferentes palancas, con especial incidencia en la Selección.

  • Conocer y entender el marco laboral existente en España y sus semejanzas y diferencias con el resto de países de la Unión Europea.

  • Familiarizarse con los conceptos jurídicos básicos de nuestro Derecho Laboral y Seguridad Social.

  • Ser capaces de conocer e identificar los distintos problemas que se les puedan plantear en el área de Relaciones Laborales.

  • Descubrir las interacciones habituales existentes entre el departamento de Relaciones Laborales y el resto de palancas de Recursos Humanos.

Programa

FUNCION DE RECURSOS HUMANOS

1.1. Misión de la función de Recursos Humanos
1.2. Presentación de las diferentes palancas: Organización, Selección, Desarrollo, Formación, Gestión del Potencial, Gestión del Desempeño y Retribución
1.3. Encaje persona-puesto
1.4. Coherencia entre las palancas de RR.HH. y con la estrategia de la organización
 

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

2.1. Desarrollos organizativos
2.2. Definición de funciones básicas y de apoyo
2.3. Desarrollo interno / Externo
2.4. Elección de la Estructura Organizativa
2.5. Definición de puestos y relaciones
2.6. Definición de Mecanismos de integración


COMPETENCIAS Y EL PROCESO DE SELECCIÓN

3.1. Proceso de selección ¿Qué tengo que definir?
3.2. Análisis y entrevista de Selección
3.3. ¿Qué son las competencias? ¿Cómo surgen? ¿Para qué sirven?
3.4. Aplicación en una Entrevista de Incidentes Críticos
  
APROXIMACIÓN AL MARCO DE RELACIONES LABORALES

4.1  Preguntas y respuestas.
4.2  Notas típicas del derecho Laboral.
4.3  Principios del derecho Laboral.
4.4  Relaciones excluidas.
4.5  Relaciones Laborales especiales.

 LA REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA

5.1  Representación unitaria.
5.2  Representación sindical.
5.3  El papel de los sindicatos en las Relaciones Laborales modernas.
5.4  Relaciones excluidas.
5.5  Relaciones Laborales especiales.

NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y CONTRATACIÓN LABORAL

6.1  Fundamentos para la Negociación Colectiva.
6.2  El rol de los Convenios Colectivos en nuestro marco de Relaciones Laborales.
6.3  Contratación Laboral; normas básicas y modalidades contractuales.
6.4  Contratas y subcontratas de obras y servicios.
 

VICISITUDES DEL CONTRATO DE TRABAJO Y RÉGIMEN DE EXTINCIÓN

7.1  Movilidad funcional y geográfica.
7.2  Modificación sustancial de condiciones de trabajo.
7.3  Suspensión del contrato de trabajo; distintos supuestos.
7.4  La extinción del contrato de trabajo; mitos y realidades.
7.5  Una comparativa europea; “lejos pero no tanto”.

PROFESORES

MÓDULOS

FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
  • Misión de la función de Recursos Humanos

  • Presentación de las diferentes palancas: Organización, Selección, Desarrollo, Formación, Gestión del Potencial, Gestión del Desempeño y Retribución

  • Encaje persona-puesto

  • Coherencia entre las palancas de RR.HH. y con la estrategia de la organización

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
  • Desarrollos organizativos

  • Definición de funciones básicas y de apoyo

  • Desarrollo interno / Externo

  • Elección de la Estructura Organizativa

  • Definición de puestos y relaciones

  • Definición de Mecanismos de integración

COMPETENCIAS Y EL PROCESO DE SELECCIÓN
  • Proceso de selección ¿Qué tengo que definir?

  • Análisis y entrevista de Selección

  • ¿Qué son las competencias? ¿Cómo surgen? ¿Para qué sirven?

  • Aplicación en una Entrevista de Incidentes Críticos

APROXIMACIÓN AL MARCO DE RELACIONES LABORALES
  • Preguntas y respuestas.

  • Notas típicas del derecho Laboral.

  • Principios del derecho Laboral.

  • Relaciones excluidas.

  • Relaciones Laborales especiales.

LA REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA
  • Representación unitaria.

  • Representación sindical.

  • El papel de los sindicatos en las Relaciones Laborales modernas.

  • Relaciones excluidas.

  • Relaciones Laborales especiales.

NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y CONTRATACIÓN LABORAL
  • Fundamentos para la Negociación Colectiva.

  • El rol de los Convenios Colectivos en nuestro marco de Relaciones Laborales.

  • Contratación Laboral; normas básicas y modalidades contractuales.

  • Contratas y subcontratas de obras y servicios.

VICISITUDES DEL CONTRATO DE TRABAJO Y RÉGIMEN DE EXTINCIÓN
  • Movilidad funcional y geográfica.

  • Modificación sustancial de condiciones de trabajo.

  • Suspensión del contrato de trabajo; distintos supuestos.

  • La extinción del contrato de trabajo; mitos y realidades.

  • Una comparativa europea; “lejos pero no tanto”.

Este curso pertenece al y actualmente no se puede cursar de manera independiente.
Si desea recibir información del Máster al que pertenece o de posibles ediciones del curso a las que se pueda inscribir independientemente puede rellenar el siguiente formulario:
CAPTCHA
Esta pregunta se hace para comprobar que usted es una persona real e impedir el envío de spam.
Image CAPTCHA
Escriba las letras.
A lo largo de nuestros más de 30 años de vida, más de 13.000 alumnos han confiado en la excelencia y la calidad de la formación de ENAE Business School.

COMPÁRTELO