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Programa

Herramientas y gestión de personas

¿QUIERES SOLICITAR INFORMACIÓN?
CONCEPTOS
CLAVE
1
INTERNAL E-COMMUNICATION
2
EMPLOYER BRANDING
3
DIGITAL SELF BRANDING
4
COMPETENCIAS, TALENTO Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
5
BOX GRID
6
CALIBRACIÓN
Matrícula
Categoría:

Estrategia, Habilidades Directivas y Organización

Modalidad:Online
Edición:XXIII
Inicio: 12/06/2020. Plazo de inscripción cerrado hasta la próxima edición.
Fin Preinscripción: 10/06/2020
Precio: 390€


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Descripción

El impacto de la tecnología en los distintos ámbitos de la vida ha sido un continuo a lo largo de la historia del hombre. El cambio y la evolución tecnológica (desarrollo de nuevas herramientas para facilitarnos “la vida”, ser más productivos, llegar más lejos, etc.) siempre ha acompañado a la especie humana. Lo novedoso en estas últimas décadas ha sido la velocidad a la que se producen estos cambios, y el alcance global de los mismos.

El entorno VUCA (Volatilily, Uncertainty, Complexity y Ambiguity) propio de la cuarta revolución industrial o Industria 4.0, está cambiando las reglas para el éxito de las empresas, el modo de relación con los clientes, las formas de trabajar y de organizarse, las competencias y habilidades necesarias en los profesionales y los modos de liderar. Por tanto, también han de cambiar los modelos de adquisición, desarrollo y gestión del talento, y la misma esencia de las empresas, su cultura.

Todo ello cobra un especial significado en el contexto que nos encontramos actualmente a causa del covid-19. Trabajar con herramientas que nos permitan automatizar tareas, ser más productivos, acceder a la información en cualquier momento y desde cualquier lugar, tomar decisiones y poder hacer predicciones en base a datos fiables, mantener una comunicación fluida con las personas de la organización, y con las que están fuera, es fundamental para que el área de recursos humanos sea capaz de dar el servicio a las que en este momento se precisa de ellas.
 

Información

Objetivos

  • Entender el contexto global actual: Entorno Digital

  • Comprender cómo impacta la tecnología en la gestión de personas

  • Comprobar cómo se concentra la transformación digital en los procesos propios del área de RRHH

  • Explorar estrategias de comunicación digital aplicadas tanto por parte de la organización (marca) como de las personas que la integran (equipo)

  • Conocer herramientas tecnológicas que pueden aplicarse a la gestión de personas

  • Diseñar distintos modelos de herramientas para la evaluación de talento en la empresa, la gestión y explotación de datos enfocada a toma de decisiones

  • Aplicar, de forma agrupada, los conocimientos adquiridos relacionados con rendimiento, talento y desarrollo, a través de metodologías y herramientas que permitan su puesta en práctica y explotación y gestión de información.

Duración y Modalidad

Duración: El curso tiene una duración de 20 horas lectivas.

Horario: El curso se impartirá los viernes de 16:30 h. a 21:30 h. y los sábados de 9:00 h. a 14:00 h.

Modalidad: Este curso se imparte de forma online en directo, es decir, puedes interactuar con el profesor y los compañeros durante el transcurso de la clase y resolver tus dudas en el momento.

Metodología

ENAE desarrolla una metodología activa y participativa basada en el "Método del Caso", que alterna las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis, con el desarrollo de casos prácticos que reflejan situaciones empresariales reales.

Con el fomento del trabajo en equipo se pretende conseguir la integración de todos los miembros y resolver de una forma más eficaz los casos planteados, mediante el intercambio de distintos puntos de vista, opiniones y experiencias. Se aprenderá de los formadores pero también de las experiencias profesionales de los compañeros.

MÓDULOS

INTERNAL E-COMMUNICATION
  • Comunicación interna vs externa

  • Plan de comunicación interna

  • Principales herramientas digitales

EMPLOYER BRANDING
  • Estrategia de employer branding

  • Ejemplos

DIGITAL SELF BRANDING
  • Marca Personal

  • LinkedIn como red social clave

  • Personal branding y SEO

  • Herramientas

COMPETENCIAS, TALENTO Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
  • Procedimientos y formularios de fichas de evaluación del desempeño

  • Entrevista de evaluación desempeño

  • Eneagramas como metodología de desarrollo de talento.

  • Aplicativo para Edd por competencias:

  1. Definición escalas de medición.
  2. Definición pesos del evaluador
  3. Formulario aplicado
  4. Matrices de toma de decisión
  5. Radar de competencias

 


BOX GRID
  • Medición Rendimiento

  • Medición Potencial

  • Gestión de la matriz 9BOX GRID

CALIBRACIÓN
  • ¿Qué es calibración?

  • ¿Por qué hay que calibrar?

  • Cálculos para la calibración

PROG-SM-HERRAM-GESTION-PERSONAS-XXIII
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