PMI Professional in Business Analysis
El curso tiene una duración de 40 horas lectivas:
- 25 horas presenciales
- 15 horas on line
Credencial otorgada por Project Management Institute (PMI®)
Destinado a profesionales de cualquier sector industrial, que demuestren experiencia y formación suficientes en el momento de presentar su solicitud de obtención de la certificación PMI-PBA.
La metodología tendrá formato taller en el que se simulan situaciones reales, manejando las herramientas de creatividad, modelado y documentación que más se utilizan para la obtención de requisitos válidos
CLAVE
Matrícula
Gestión de proyectos
Añadir a mi calendarioDescripción
El análisis de negocio, enfocado a la gestión de requisitos, se ha convertido en una competencia crítica para la gestión y dirección de proyectos. La deficiente recopilación requisitos imprecisos es una de las causas más frecuentes del fracaso de los proyectos. Muy pocas organizaciones tienen profesionales preparados para realizar esta función correctamente. Debido a ello, está aumentando la demanda de especialistas en la integración del análisis de negocio con la gestión de proyectos, por lo que se convierte en el momento idóneo para certificarse como experto en esta disciplina.
El curso está orientado a que los alumnos superen el examen de certificación PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) otorgado por el Project Management Institute (PMI). Para superar el examen es necesario conocer los principios, prácticas, procedimientos, herramientas y técnicas del análisis de negocio, así como su integración con la dirección de proyectos.
Información
Requisitos
En el momento de presentar la solicitud de obtención de la certificación PMI-PBA, es necesario poseer los siguientes requisitos:
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No menos de 35 horas de formación en los principios, procedimientos, herramientas y prácticas de análisis de negocio.
Además, todos los candidatos deberán poseer, alternativamente, alguno de los siguientes requisitos:
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Un título de bachillerato y una experiencia profesional como analista de negocio de 7.500 horas, conseguida en un período mínimo de 60 meses durante los últimos 8 años.
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Un título universitario de grado y una experiencia profesional como analista de negocios de 4.500 horas, conseguida en un período mínimo de 36 meses, durante los últimos 8 años.
Para obtener la certificación PMI-PBA, tendrás que superar un examen de 200 preguntas de opción múltiple, a contestar en 4 horas. El examen se realiza en lengua inglesa.
Una vez obtenida, para mantener la certificación PMI-PBA hay que acumular cada tres años 60 Professional Development Units (PDUs) en técnicas de análisis de negocio y pagar una pequeña tasa de renovación. La escuela ayuda a todos sus antiguos alumnos a conseguir PDUs.
Perfil del alumno
Si eres el encargado de alinear los requisitos del proyecto con las necesidades del negocio, obtener la certificación PMI-PBA, validará tu experiencia y conocimiento como profesional del análisis de negocios.
También, si trabajas con equipos de proyecto, usuarios y otros actores interesados en el diseño detallado de las características idóneas del producto o servicio que se espera como resultado de un proyecto.
Duración y sede
Duración: El curso tiene una duración de 40 horas lectivas.
Días de clase presencial: 21, 22, 28, 29 de febrero y 6 de marzo
Horario: El curso se impartirá los viernes de 16:30 h. a 21:30 h. y los sábados de 9:00 h. a 14:00 h.
Precio del curso: 790€
Tasas del examen: Las tasas de examen PMI-PBA, son $405 para miembros del PMI y $555 para no miembros, y correrán por cuenta del alumno, que las abonará directamente a PMI.
Sede: Edificio ENAE. Campus Universitario de Espinardo 30100 Espinardo Murcia
MÓDULOS
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La Guía de Conocimientos de la Dirección de Proyectos (PMBOK®).
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La Business Analysis for Practitioners Practice Guide del PMI®.
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El examen de la certificación PMI-PBA®.
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Identificación de problemas y oportunidades. Mejora e innovación.
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Valoración del estado actual de los procesos organización.
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Recomendación de acciones para atender las necesidades de los negocios.
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Realizar o refinar el análisis de actores interesados (Stakeholder).
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Crear el Plan de Análisis de Negocio y el Plan de Gestión de Requisitos.
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Documentar la razón fundamental y el enfoque del análisis de negocio. Planificar el trabajo del análisis de negocio.
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¿Qué significa obtener información? Plan de inducción. Preparar la estimulación.
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Realizar actividades de suscitación. Documentar los resultados del sonsacamiento.
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Completar la obtención de requisitos. Retos y cuestiones de la extracción de información.
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Analizar el Plan de Análisis de Requisitos. Modelar y refinar requisitos.
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Documentar los requisitos de la solución. Resolver conflictos entre requisitos.
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Verificar, validar y aprobar requisitos. Sesiones de trabajo y facilitación.
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La Matriz de Trazabilidad de Requisitos. Línea Base de Requisitos aprobados.
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Supervisar requisitos usando la matriz de Trazabilidad.
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El ciclo de vida de los requisitos. Gestión del cambio de requisitos.
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Mentalidad recomendada para la evaluación. Validar los resultados de la solución.
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Evaluar los criterios de aceptación. Criterios para el tratamiento de defectos.
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Evaluar el rendimiento de la solución a largo plazo.
más de 13.000 alumnos han confiado
en la excelencia y la calidad de la formación de ENAE Business School.
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