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Programa

Scheduling Professional (PMI-SP)

¿QUIERES SOLICITAR INFORMACIÓN?
Crea y gestiona el CRONOGRAMA más eficiente para tu proyecto, pieza clave para administrar actividades, recursos y resultados

El curso tiene una duración de 40 horas lectivas:

- 30 horas presenciales 

- 10 horas de tutoría

Credencial otorgada por Project Management Institute (PMI®)

Dirigido a profesionales de la planificación de proyectos de cualquier sector industrial, que demuestren experiencia y formación suficientes en el momento de presentar su solicitud de obtención de la certificación PMI -SP.

Curso práctico basado en el planteamiento y solución de casos prácticos a través de siete casos prácticos de dificultad progresiva, utilizando las herramientas Microsoft Project, Microsoft Excel y Palisade@Risk.

CONCEPTOS
CLAVE
1
INTRODUCCIÓN AL PMI, AL PMBOK Y A LA PS FOR PROJECT SCHEDULING
2
PRACTICE STANDARD FOR PROJECT SCHEDULING. MÉTODOS, HERRAMIENTAS Y MODELOS
3
DEFINIR LAS ACTIVIDADES. DE LA EDT A LA LISTA DE ACTIVIDADES DEL CRONOGRAMA
4
SECUENCIAR LAS ACTIVIDADES. REDES. MÉTODOS, HERRAMIENTAS Y MODELOS
5
ESTIMACIÓN DE RECURSOS. DISPONIBILIDAD Y DISPOSICIÓN. CALENDARIOS
6
ESTIMACIÓN DE LA DURACIÓN DE ACTIVIDADES. ASIGNACIONES, CARGAS Y COSTES
7
ESTABLECIMIENTO DEL CRONOGRAMA. RELACIONES CON EL PRESUPUESTO. RESERVAS
8
ANÁLISIS CONJUNTO DE CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO. ANÁLISIS PROBABILÍSTICO
9
CONTROL DEL CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO. ACTUALIZACIÓN DE LÍNEAS DE BASE
10
ESTRATEGIAS DE CRONOGRAMACIÓN. COMUNICACIÓN CON ACTORES INTERESADOS
Matrícula
Categoría:

Gestión de proyectos

Modalidad:Presencial
Edición:I
Inicio: 13/05/2020
Fin Preinscripción: 13/05/2020
Precio: 790€
Plazas limitadas Asegura tu participación formalizando tu reservaaquí
Matricúlate ahora
Descripción

A la hora de crear un cronograma correcto y realista, la parte más importante no es la herramienta que se utiliza, o la tecnología como decía antes, la creación de un cronograma requiere de conocimiento, experiencia, habilidades y técnica. Teniendo en cuenta que según distintos estudios, el 50% de los proyectos no se ejecutan en el plazo previsto, la creación de un correcto cronograma se convierte en una pieza fundamental.

Por ello, este curso está orientado a que los alumnos superen el examen de certificación Scheduling Professional (PMI-SP©) otorgado por el Project Management Institute (PMI®). Para ello, es necesario conocer los términos, empleados en la norma denominada “Practice Standard for Project Scheduling” con la que el PMI® reinterpreta y estandariza la planificación de proyectos. Para obtener la certificación PMI-SP© otorgada por el PMI®, dichos profesionales tendrán que demostrar poseer experiencia suficiente y superar un examen de 170 preguntas de opción múltiple a contestar en 3 horas y media.

Todos los casos prácticos del curso se resolverán con Microsoft Project, Microsoft Excel y Palisade @Risk por lo que los alumnos aprenderán también la aplicación de estas dos herramientas a la elaboración y seguimiento conjunto, tanto del cronograma como del presupuesto del proyecto. En el curso se impartirán todas las técnicas, herramientas, conocimientos y habilidades necesarios para que los alumnos puedan superar con éxito el examen PMI-SP.

Información

Requisitos

En el momento de presentar su solicitud de obtención de la certificación PMI-SP se requiere poseer:

  • Los que tengan título universitario, 3.000 horas de experiencia y 30 horas de formación en Scheduling Management.

  • Los que tengan título de bachillerato, 5.000 horas de experiencia y 40 horas de formación en Scheduling Management.

Para obtener la certificación PMI-SP dichos profesionales tendrán que superar un examen de 170 preguntas de opción múltiple a contestar en 3 horas y media. El examen se realiza en lengua inglesa.

Una vez conseguida, para mantener la credencial PMI-SP cada 3 años hay que acumular 30 Professional Development Units (PDUs) en técnicas de cronogramaión y pagar una pequeña tasa de renovación. La escuela ayuda a todos sus antiguos alumnos a conseguir PDUs. 

Perfil del alumno

Este curso esta dirigido a profesionales de la planificación de proyectos de cualquier sector industrial, que puedan demostrar una experiencia y formación suficientes en el momento de presentar su solicitud de obtención de la certificación PMI -SP.

Duración y sede

Duración:  El curso tiene una duración de 40 horas lectivas.

Días de clase presencial: 13, 19, 20, 26 y 27 de mayo

Horario:  El curso se impartirá los viernes de 16:30 h. a 21:30 h. y los sábados de 9:00 h. a 14:00 h.

Precio del curso: 790€

Tasas de examen: Las tasas de examen PMI-SP son de $520 para miembros del PMIy de $670 para no miembros, y correrán por cuenta del alumno, que las abonará directamente a PMI.

Sede: Edificio ENAE. Campus Universitario de Espinardo 30100 Espinardo Murcia

MÓDULOS

INTRODUCCIÓN AL PMI, AL PMBOK Y A LA PS FOR PROJECT SCHEDULING
PRACTICE STANDARD FOR PROJECT SCHEDULING. MÉTODOS, HERRAMIENTAS Y MODELOS
DEFINIR LAS ACTIVIDADES. DE LA EDT A LA LISTA DE ACTIVIDADES DEL CRONOGRAMA
SECUENCIAR LAS ACTIVIDADES. REDES. MÉTODOS, HERRAMIENTAS Y MODELOS
ESTIMACIÓN DE RECURSOS. DISPONIBILIDAD Y DISPOSICIÓN. CALENDARIOS
ESTIMACIÓN DE LA DURACIÓN DE ACTIVIDADES. ASIGNACIONES, CARGAS Y COSTES
ESTABLECIMIENTO DEL CRONOGRAMA. RELACIONES CON EL PRESUPUESTO. RESERVAS
ANÁLISIS CONJUNTO DE CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO. ANÁLISIS PROBABILÍSTICO
CONTROL DEL CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO. ACTUALIZACIÓN DE LÍNEAS DE BASE
ESTRATEGIAS DE CRONOGRAMACIÓN. COMUNICACIÓN CON ACTORES INTERESADOS
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