En la gestión de una empresa hay dos objetivos ineludibles:
1º. Diagnosticar periódicamente la salud económico-financiera e implementar medidas de mejora según evolucionen sus constantes vitales, y
2º. Controlar sus costes de forma que se adecúen y cubran las necesidades, así como los servicios que demanda la operación.
El diagnóstico cumple con la misión de anticipar las patologías, ya que si no se encaran en tiempo pueden comprometer el futuro de la empresa.
Por otro lado, la gestión del coste no es tarea exclusiva de los escenarios de crisis, debe ser el denominador común en las empresas, tanto si el viento es favorable como si no. Por lo que ha de integrarse en la gestión cotidiana y constituir un modus operandi continuo.
En consecuencia, la empresa, que quiere asegurarse la supervivencia ha de mantener un chequeo periódico de su salud económico-financiera y elaborará una estrategia para mejorar la relación recursos/rentabilidad.
Tras la realización del curso el participante será capaz de:
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS PARÁMETROS ECONÓMICO-FINANCIEROS
DIAGNÓSTICO DE LA SALUD ECONÓMICO-FINANCIERA
MEDIDAS PARA LA MEJORA DE LA POSICIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA
EL BENEFICIO COMO MOTOR DE LA EMPRESA
GESTIÓN DE COSTES