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Programa

Seminario Agile

¿QUIERES SOLICITAR INFORMACIÓN?
Optimiza la gestión de proyectos con LEAN Management, SCRUM Framework y KANBAN Board

Duración: El curso tiene una duración de 8 horas lectivas

Horario:  De 9:00 a 14:00 h. y de 15:30 a 18:30 h.

Sede: Edificio ENAE. Campus Universitario de Espinardo 30100 Espinardo Murcia

Precio: Curso bonificable por la Fundación Tripartita.

Amplia tus conocimientos y adquire las metodologías y herramientas que faciliten la gestión y desarrollo de proyectos.

Aumenta tu red de contactos profesionales; ENAE promueve el networking y facilita la relación entre los alumnos de los distintos programas.

Taller dirigido a gestores de empresas y proyectos, en cualquier sector industrial.

También, a profesionales que participen en equipos de trabajo encargados de alguna iniciativa o emprendimiento organizacional. Incluso a estudiantes interesados en las metodologías AGILE.

CONCEPTOS
CLAVE
1
EL MARCO AGILE
2
ENTREGA ORIENTADA AL VALOR
3
PARTICIPACIÓN DE ACTORES INTERESADOS
4
AUMENTO DEL RENDIMIENTO DEL EQUIPO
5
PLANIFICACIÓN ADAPTATIVA
6
DETECCIÓN Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
7
MEJORA CONTINUA
8
RESPONSABILIDAD ÉTICA Y PROFESIONAL
Matrícula
Categoría:

Estrategia, Habilidades Directivas y Organización

Modalidad:Presencial
Edición:I
Inicio: 29/11/2019. Plazo de inscripción cerrado hasta la próxima edición.
Fin Preinscripción: 29/11/2019
Precio: 190€


Matricúlate ahora

Información

Objetivos

  • Obtener las habilidades y competencias necesarias para aplicar la filosofía de gestión LEAN Management.

  • Enmarcar tal filosofía al trabajo en equipo mediante SCRUM Framework.

  • Iniciarse en el conocimiento de los principios y aspectos de dicho marco, aprendiendo todos sus actores, rituales y ceremonias.

  • Manejar las principales herramientas necesarias para ello, tales como cajas de producto, mapas del flujo de valor, cronogramas de lanzamiento, pilas de producto y de sprint, tableros y radiadores de rendimiento, etc.

  • Aprender a conducir la implementación de los trabajos a un ritmo sostenible, la continua revisión de logros, el tratamiento de los riesgos y cambios, el refinamiento del alcance de la iniciativa y la mejora de métodos de trabajo.

Perfil de alumno

Taller dirigido a gestores de empresas y proyectos, en cualquier sector industrial.

También, a profesionales que participen en equipos de trabajo encargados de alguna iniciativa o emprendimiento organizacional. Incluso a estudiantes interesados en las metodologías AGILE.

PROFESORES

MÓDULOS

EL MARCO AGILE
  1. El manifiesto y la declaración de independencia Agile.

  2. Los diferentes métodos Agile:

    • Lean Management

    • Scrum Framework

    • Kanban Board

  3. Resumen del ciclo de vida de un proyecto Agile.

  4. Ajuste y personalización de procesos Agile.

ENTREGA ORIENTADA AL VALOR
  • Desarrollo incremental, priorización y superación de inconvenientes.

  • Valoración. planificación, entrega y confirmación del valor definido.

    • Mapa de producto

    • Técnicas de priorización

    • Pizarras Kanban

  • Seguimiento y reporte del valor ganado.

    • Tablas de priorización de riesgos

    • Ajuste al riesgo de trabajos pendientes

    • Diagramas de flujo acumulativos (CFDs).

PARTICIPACIÓN DE ACTORES INTERESADOS
  • Necesidades, compromiso y expectativas.

  • Alineamiento de requisitos de actores.

    • Épicas

    • Historias de usuario

    • Definición de Completado

  • Comunicación con actores.

    • Reuniones de revisión

    • Radiadores de información

    • Gráficos de rendimiento

  • Habilidades interpersonales críticas.

    • Negociación.

    • Resolución de conflictos.

    • Métodos de facilitación.

AUMENTO DEL RENDIMIENTO DEL EQUIPO
  • Desarrollo del equipo. Sinergia y colaboración.

    • Modelos participativos

    • Inteligencia emocional

    • Técnicas de motivación

  • Prácticas para formar, facultar, e involucrar a los miembros del equipo.

    • Puesta en común diaria

    • Reubicación

    • Espacio del equipo

  • Liderazgo y orientación de grupos.

    • Pupilaje

    • Capacidad de entrenamiento

    • Equipos distribuidos

PLANIFICACIÓN ADAPTATIVA
  • Conceptos y niveles de planificación.

    • Cajas de tiempo

    • Elaboración progresiva

    • Descomposición basada en el valor

  • Principios de la planificación Agile. Flexibilidad de la estimación.

    • Técnicas de priorización

    • Técnicas de estimación

    • Cronograma de lanzamiento

  • Planes y velocidad de producción. Progreso y pronóstico.

    • Planificación de versiones

    • Iteración y agregación

    • Gestión de riesgos

DETECCIÓN Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
  • Problemas, polémicas y puntos abiertos.

  • Prevención e identificación de problemas.

  • Solución de problemas y gestión del cambio.

  • Transparencia y involucración del equipo.

MEJORA CONTINUA
  • Mejora de productos.

  • Mejora de procesos.

  • Mejora del trabajo en equipo.

  • Mejora de las competencias de las personas.

RESPONSABILIDAD ÉTICA Y PROFESIONAL
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