ENAE INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL
CENTRO ADSCRITO A LA UNIVERSIDAD DE MURCIA Y A LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CARTAGENA
ENAE International Business School - Cursos y master en Murcia
magistrae | ENAE Business School
magistrae - ENAE Business School

Programa Executive para la Alta Dirección de Organizaciones

Los esfuerzos y la valentía no son nada sin el propósito y la dirección.

John F. Kennedy

¿Qué es magistrae?

Magistrae es un Programa Exclusivo de Alta Dirección, creado por ENAE Business School y Target Business School, en el que conocerás la visión de reconocidos expertos del panorama empresarial nacional e internacional.

Se trata de una visita adelantada y privilegiada a los escenarios que se están forjando y que nos afectarán en un futuro muy cercano.

Una experiencia de aprendizaje única que te ofrecerá las claves para adaptar las estrategias empresariales a los nuevos escenarios y ser más competitivo. Es el momento de que los directivos de hoy se conviertan en los líderes del mañana y que escriban el futuro de las organizaciones.

PRÓLOGO

Las múltiples ofertas de información, los enlaces, las diferentes conexiones y referencias que tenemos en la actualidad, no son suficientes para ofrecer una visión completa del escenario actual. Tener una visión clara y concreta, requiere de habilidad y destreza, capacidad de síntesis y ser capaces de avanzar los escenarios futuros. MAGISTRAE es el programa que anticipa en nuestro entorno regional, nacional e internacional, las variables geopolíticas y empresariales que están influyendo en los mercados, y que afectan a nuestro entorno mas cercano. No se trata tanto de una formación, si no más bien de una visita adelantada y privilegiada, a los escenarios que se están forjando y que nos afectarán en un futuro muy cercano.

PRINCIPIOS

¿Estás actualizado, eres lo suficientemente competitivo? Esta pregunta puede hacer que te replantees tu estrategia empresarial, tener éxito no depende solo de lo que hiciste ayer o lo que has hecho hoy, es importante pensar siempre en el mañana. Desde MAGISTRAE queremos ayudarte a mirar desde todas las perspectivas del prisma empresarial.

ENAE y Target crean este programa especialmente dirigido a presidentes, directores generales y gerentes, para ofrecerles los conocimiento y las herramientas de gestión adecuadas. MAGISTRAE es la colección de clases magistrales a cargo de los profesionales más relevantes del panorama empresarial a nivel nacional e internacional.

OBJETIVOS

Los objetivos que alcanzarás con el PROGRAMA MAGISTRAE son:

  • Conocer de primera mano la visión de los expertos, hacia dónde avanza el escenario económico empresarial, cuáles son las tendencias más actuales, y los desafíos que plantea el ecosistema empresarial nacional e internacional.
  • Interpretar la evolución de los mercados para ver más allá de oportunidades y amenazas.
  • Proporcionar a la alta dirección nuevas herramientas de gestión para mejorar la toma de decisiones.
  • Desarrollar actitudes y habilidades personales, las denominadas “Soft Skills” para potenciar tu liderazgo.
  • Fomentar un escenario para generar una red de contactos entre altos directivos.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Los destinatarios del Programa Magistrae son: presidentes, máximos responsables, directores generales y altos ejecutivos de empresas, asociaciones e instituciones públicas, con amplia experiencia en sus funciones directivas.

DURACIÓN:

El Programa Magistrae tiene una duración de 50 horas, que se desarrollarán a lo largo de 9 jornadas completas y de medio día, todas con almuerzo ejecutivo. El horario establecido es de 9:00 a 14:00 h. El programa comienza el día 24 de Marzo de 2026 y finaliza el día 26 de Mayo de 2026.

DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN CONJUNTA

D. Miguel López González de León
Director de ENAE Business School

D. Ángel López Naranjo
Gerente de Target Business School

LUGAR

Cada jornada se realizará en un lugar distinto de gran interés cultural y gastronómico de la Región de Murcia.

Inicio 24 de Marzo
Cierre 26 de Mayo
9 sesiones

Contenidos y ponentes

Sesión 1

Estrategia

Cómo desarrollar, afinar y ejecutar estrategias de negocio que no solo respondan a las demandas del presente sino que también preparen a sus organizaciones para el futuro.

  • Identificación de Oportunidades de Crecimiento: Identificar oportunidades emergentes y nichos de crecimiento, crucial para dirigir los recursos de manera efectiva hacia áreas de alto potencial.
  • Diseño de Estrategias Competitivas: Se discutirán marcos y metodologías para el diseño de estrategias que no solo respondan a las condiciones actuales del mercado sino que también posicionen a la empresa favorablemente para el futuro.
  • Implementación y Gestión del Cambio: Abordaremos las mejores prácticas para transformar planes estratégicos en acciones concretas y resultados medibles
Luis Huete
Uno de los profesionales de referencia del management internacional. Combina las facetas de profesor, consultor, facilitador, speaker, autor…destaca como Profesor del IESE Business School desde 1982, también en Achieving Breakthrough Service y Advanced Management de Harvard Business School (EE.UU).
Sesión 2

Geopolítica

La geopolítica es un factor clave que influye en la estrategia empresarial, la gestión de riesgos y la toma de decisiones en mercados globales. SESIÓN diseñada para altos cargos y mandos intermedios que buscan comprender cómo los cambios en el entorno internacional pueden afectar a sus organizaciones.

  • Análisis del entorno global: Comprender las dinámicas geopolíticas actuales, sus actores principales y cómo las tensiones internacionales impactan en los sectores económicos y cadenas de suministro.
  • Gestión de crisis y resiliencia: Explorar los retos que plantean los escenarios geopolíticos volátiles y desarrollar capacidades para convertir la incertidumbre en ventaja competitiva mediante una gestión proactiva y resilientey cómo convertirlos en ventajas competitivas.
 
 
José Ramón Díez
José Ramón es Director de Economías y Mercados Internacionales en CaixaBank Research.
Máster en Mercados Financieros por ICADE, licenciado en Ciencias Económicas en la especialidad de Análisis Económico y Economía Cuantitativa por la Universidad Complutense (Madrid) y Programa de Alta Dirección en el IE Business School, antes de incorporarse a CaixaBank trabajó como economista jefe en Bankia y Caja Madrid.
Sesión 3

IA - Tecnología

Emocionante jornada dedicada a explorar el impacto transformador de la Inteligencia Artificial (IA) y su tecnología en el mundo actual y futuro. Esta jornada está diseñada para líderes empresariales, profe-sionales de la tecnología y cualquier persona interesada en compren-der cómo la IA está remodelando industrias, impulsando la innova-ción y redefiniendo las experiencias humanas.

  • IA en la Práctica: Descubre casos de uso reales de IA en una variedad de sectores, desde la atención médica y la manufactura hasta la gestión de recursos humanos y la publicidad digital.
  • Tecnologías Emergentes: Sumérgete en las tecnologías fundamenta-les que impulsan la IA, como el aprendizaje automático, el procesa-miento del lenguaje natural, la visión por computadora y más..
  • Ética y Responsabilidad: Abordaremos cuestiones críticas relaciona-das con la ética y la responsabilidad en el desarrollo y la implemen-tación de la IA.
Silvia Leal
Experta internacional en tendencias de futuro y tecnología. Está posicionada como una de las máximas expertas mundiales en materia de transformación digital, liderazgo, cultura, futuro del empleo y metaverso, por lo que cada vez más empresas confían en ella como Key Opinion Leader, diseñando y transmitiendo mensajes de alto impacto.
Sesión 4

Economía

El panorama económico actual es incierto. Aprender a navegar por los desafíos económicos y aprovechar las oportunidades para impulsar pasar por equipar a los directivos con el conocimiento necesario para tomar decisiones informadas y estratégicas:

  • Análisis de las tendencias económicas globales: Un examen detalla-do de los factores macroeconómicos que afectan los mercados.
  • Impacto de la política económica en las empresas: Cómo las deci-siones de política económica influyen en el entorno empresarial y cómo pueden adaptarse a estos cambios.
  • Estrategias para el crecimiento económico: Identificación de opor-tunidades de inversión y crecimiento en un entorno económico com-plejo y cambiante.
Daniel Lacalle
Daniel Lacalle Fernández es un economista español.
Trabaja como gestor de inversiones y ha sido profesor de economía. Es autor de varios libros de divulgación económica publicados por la editorial Deusto, así como columnista y colaborador en varios medios de comunicación en línea y televisivos.
Sesión 5

Negociación

El crecimiento personal y profesional, la fortaleza mental, la resiliencia y son habilidades clave para tomar decisiones bajo presión y liderar con confianza.

  • Fortaleza mental y resiliencia: Métodos para desarrollar una mentalidad resistente que permita enfrentar desafíos y superar adversidades con determinación.
  • Toma de decisiones en situaciones críticas: Cómo analizar situaciones complejas rápidamente y tomar decisiones efectivas bajo presión.
  • Liderazgo: Estrategias para liderar equipos de manera efectiva en entornos desafiantes, inspirando confianza y manteniendo la calma.
Pendiente por confirmar
Sesión 6

Habilidades Directivas

El desarrollo de habilidades directivas es fundamental para liderar equipos, impulsar la innovación y garantizar la competitividad organizacional. SESIÓN diseñada para altos cargos y mandos intermedios que buscan fortalecer sus capacidades de liderazgo y gestión en entornos exigentes y en constante cambio.

  • Liderazgo efectivo y toma de decisiones: Comprender los estilos de liderazgo más relevantes y cómo aplicarlos estratégicamente para motivar equipos, gestionar conflictos y tomar decisiones con impacto.
  • Comunicación y gestión del talento: Explorar técnicas avanzadas de comunicación interpersonal, facilitación y delegación para potenciar el rendimiento del equipo y fomentar una cultura organizacional sólida.
  • Adaptabilidad y gestión del cambio: Analizar los desafíos asociados a la transformación organizativa y desarrollar herramientas para liderar procesos de cambio con agilidad, resiliencia y visión de futuro.
Luis Larrodera
Destacado presentador, actor y humorista español, nacido en Zaragoza en 1973. Comenzó su carrera en la radio y se hizo conocido al presentar programas como “Un, dos, tres… a leer esta vez” en 2004. También ha trabajado en televisión en programas como “Alta tensión” y “El precio justo”.
Sesión 7

Gestión de Empresas

La gestión empresarial efectiva es el corazón de cualquier organiza-ción exitosa. Esta sesión está diseñada para directivos que buscan perfeccionar su enfoque estratégico, optimizar operaciones y garantizar un crecimiento sostenible.

  • Planeación estratégica: Aprenda a establecer objetivos claros y alineados con la visión de la empresa, integrando las tendencias actuales del mercado para mantener una ventaja competitiva.
  • Gestión operativa: Descubra cómo implementar procesos eficien-tes que maximicen los recursos, reduzcan costos y aseguren una ejecución impecable en todas las áreas de la organización.
  • Liderazgo en tiempos de cambio: Analice cómo los líderes exitosos gestionan la incertidumbre y la transformación, impulsando la in-novación y manteniendo la cohesión del equipo.
Borja Vázquez (Scalpers)
Empresario español, cofundador y presidente de Scalpers, una destacada firma de moda nacida en Sevilla en 2007. Licenciado en Derecho por la Universidad de Sevilla y con un MBA del IE Business School, Vázquez ha liderado la expansión de Scalpers, llevando la marca a operar en los cinco continentes
Sesión 8

Ventas

Las ventas representan un eje estratégico para la sostenibilidad y el crecimiento de cualquier organización. SESIÓN diseñada para altos cargos y mandos intermedios que buscan perfeccionar sus capacidades comerciales y optimizar los resultados de sus equipos de venta.

  • Estrategias comerciales de alto impacto: Comprender las tendencias actuales del mercado y cómo diseñar propuestas de valor competitivas que impulsen la captación y fidelización de clientes.
  • Gestión del ciclo comercial: Explorar las etapas clave del proceso de ventas —desde la prospección hasta el cierre— y aprender a aplicar metodologías efectivas para incrementar la eficiencia y la conversión.
  • Optimización del desempeño del equipo de ventas: Analizar los retos que enfrentan los equipos comerciales y desarrollar herramientas para potenciar su rendimiento medianteliderazgo, seguimiento y motivación.
Pendiente de confirmar
Sesión 9

Clausura

El cierre del programa ejecutivo en Odiseo será un evento memorable marcado por la distinguida presencia de Autoridades de la Región de Murcia. Este acto, lleno de solemnidad y reconocimiento, constituirá el punto culminante de un arduo y enriquecedor viaje de aprendizaje para los participantes.

En este encuentro, se llevará a cabo la entrega solemne de los certificados de finalización del programa, simbolizando el esfuerzo, dedicación y logros individuales y colectivos de los participantes.

Con un ambiente de celebración, el cierre se convertirá en un espacio donde los participantes, junto con las autoridades presentes, podrán reflexionar sobre sus experiencias, compartir aprendizajes y establecer conexiones duraderas. Este evento no solo será la clausura formal del programa, sino también el inicio de nuevas oportunidades y desafíos para todos los involucrados.

Mesa Redonda de Autoridades del Gobierno Regional y las principales Asociaciones y Colectivos de la Región de Murcia

No solo una experiencia formativa, también una experiencia gastronómica de excelencia.

Almuerzo Ejecutivo en el Marco del Programa magistrae

MAGISTRAE te propone vivir una experiencia única e irrepetible sumergiéndote en una ruta gastronómica por los mejores restaurantes Michelin de la provincia de Granada. Tras cada una de las sesiones formativas, podrás disfrutar de restaurantes de primer nivel donde descubrir una gastronomía enmarcada dentro de la cocina excepcional rica y amplia con productos locales de máxima calidad.

“El riesgo más grande es no tomar ninguno. En un mundo que está cambiando tan rápido, la única estrategia que está garantizada a fracasar es no tomar riesgos”.

Mark Zuckerberg.

¿Te hemos convencido?

Me gustaría realizar la preinscripción en el Magistrae, os dejo mi email aquí para poder iniciar el proceso de admisión.

* El proceso de admisión es gratuito y no supone ningún compromiso, ni para el candidato, ni para ENAE Business School.

Solicita información

Además de rellenar el formulario también puedes:

Olga Sabater Rubio - 672 249 326
Sonia Torralba - 692 141 595

Inicio 24 de marzo
Cierre 26 de mayo
9 sesiones