Esta formación está diseñada para que dejes de ser un espectador de la evolución tecnológica y te conviertas en el arquitecto del crecimiento de tu compañía. Aprenderás a estructurar el progreso de tu organización con un control absoluto de cada fase creativa, transformando la incertidumbre en una hoja de ruta para el éxito económico.
Dominarás la capacidad de identificar qué tipo de innovación requiere tu negocio en cada momento, aplicando la estrategia técnica exacta que demanda cada desafío. Entrarás de lleno en el diseño de retos operativos y el análisis financiero de alto nivel, lo que te permitirá decidir con total seguridad qué proyectos garantizan la rentabilidad antes de comprometer el presupuesto.
A través de este curso, establecerás un método de trabajo infalible para sistematizar la creación de ideas y convertir el intraemprendimiento en tu mayor ventaja competitiva. Descubrirás cómo escalar la innovación disruptiva, obteniendo las herramientas necesarias para superar los límites de la gestión tradicional y acelerar la capacidad de ejecución de tus equipos.
Al finalizar, tendrás el poder de implementar mejoras de forma ágil, asegurando que cada avance de la empresa se convierta en una victoria comercial sólida, medible y, sobre todo, imparable.
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549 €
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Descubre los módulos y conceptos clave
Cada uno de los módulos de este curso ha sido elaborado rigurosamente atendiendo
a las necesidades actuales y futuras tanto de los profesionales como de las empresas.
¡Explora todas las materias que conforman este curso!
MÓDULOS DEL CURSO
Introducción a la innovación y tipos de innovación
Diseño de retos de innovación y aspectos financieros de las inversiones en innovación
Metodologías de innovación y generación de ideas
Innovación disruptiva. Cómo potenciar la innovación
Sistematización de la innovación e intraemprendimiento
Garantizar la rentabilidad financiera de los proyectos de innovación mediante un análisis riguroso de la inversión y el retorno esperado.
Agilizar la ejecución operativa eliminando cuellos de botella para transformar ideas en resultados comerciales en el menor tiempo posible.
Liderar procesos disruptivos que posicionen a la compañía a la vanguardia del mercado, superando los límites de la gestión convencional.
Sistematizar la creación de valor integrando el intraemprendimiento en la estructura de la empresa para asegurar un crecimiento constante y sostenible.
Metodología
Learning by doing
En ENAE hemos desarrollado una metodología basada en la participación activa de los estudiantes. De
esta forma, se combinan las cuestiones más teóricas con los casos prácticos. Así, los alumnos pueden
poner en práctica lo aprendido sobre situaciones empresariales reales.
Trabajo en equipo
Las actividades en grupo permiten crear sinergias entre los alumnos más allá de las propias tareas del
curso. Además, son una excelente herramienta para conocer otras perspectivas e intercambiar opiniones.
Indudablemente, esto enriquece la formación creando relaciones profesionales y adquiriendo conocimientos
al mismo tiempo.
Profesores con amplia experiencia profesional
Los docentes de este curso, además de experiencia como profesores, son profesionales del sector con una
gran trayectoria profesional. Esto se traduce en una perspectiva actualizada y profundamente
especializada, capacitándolos para transmitir sus conocimientos sobre esta área.
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Déjanos tus datos y nos pondremos en contacto contigo para darte
toda la información relacionada con el curso en GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y METODOLOGÍAS ÁGILES, resolver tus dudas y facilitarte la
inscripción
Si prefieres puedes contactar con nuestra asesora Arancha Fernández.
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