MIGUEL ÁNGEL LEÓN PORRINO

Miguel Ángel León Porrino es consultor especializado en estrategia, transformación organizacional y gestión del cambio, con experiencia como docente en programas de Soft & Agile Skills, habilidades directivas y desarrollo del liderazgo en organizaciones, universidades y escuelas de negocios. También desarrolla su actividad como Coach Ejecutivo y de Equipos.

Es Licenciado en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid y cuenta con formación pedagógica a través del Certificado de Aptitud Pedagógica (C.A.P.) por la Universidad de Alcalá de Henares.

Su trayectoria profesional está vinculada especialmente al desarrollo de organizaciones ágiles, liderazgo, gestión del cambio y transformación cultural, trabajando con metodologías y herramientas orientadas a mejorar la colaboración, la autonomía de los equipos y la adaptación de las organizaciones a entornos de mayor complejidad.

Cuenta con diversas certificaciones profesionales en ámbitos relacionados con el liderazgo, la agilidad, la gestión del cambio y el desarrollo de equipos. Entre ellas se encuentran la certificación como Executive Coach ACTP por la International Coaching Federation (ICF), Certified Scrum Master (CSM) por Scrum Alliance, Team Kanban Practitioner por Lean Kanban University, Facilitador Certificado de Management 3.0, y Consultor Certificado 3G Practitioner en Gestión del Cambio HCMBOK por HUCMI (Human Change Management Institute).

También está certificado como facilitador en Lego Serious Play, analista de Roles de Equipo Belbin y consultor certificado en Creative Problem Solving (CPS). Cuenta además con formación como analista de evaluación de competencias mediante DISC.

En el ámbito de la formación, ha participado en programas relacionados con Agile, Agile Leadership, Management 3.0, habilidades directivas y desarrollo del liderazgo. Su enfoque formativo combina contenidos conceptuales con una metodología eminentemente práctica, orientada a la aplicación de herramientas en el entorno profesional.

Entre las áreas que desarrolla se encuentran la gestión de equipos, liderazgo ágil, motivación, autogestión, delegación, cultura organizativa, desarrollo de competencias, mejora continua y gestión del cambio. También trabaja sobre la evolución desde modelos de pensamiento lineales hacia enfoques adaptados a organizaciones y entornos complejos.

Su actividad docente y de consultoría incluye colaboraciones con AIN, donde participa como docente y consultor en programas de Soft & Agile Skills y habilidades directivas. Entre sus actividades se encuentran programas de Agile Expert, Management 3.0, Agile Management & Leadership y desarrollo del mando.