MIGUEL ÁNGEL LEÓN PORRINO

Miguel Ángel León Porrino es fundador de Aúna Consultoría, Formación y Coaching, desde donde desarrolla su actividad en estrategia, transformación organizacional, gestión del cambio y desarrollo del liderazgo. Trabaja con directivos, mandos intermedios y equipos, combinando consultoría, formación y coaching ejecutivo y de equipos.

Es Licenciado en Economía por la Universidad Autónoma de Madrid y cuenta con el Certificado de Aptitud Pedagógica (CAP) por la Universidad de Alcalá. Su trayectoria incluye responsabilidades en banca y dirección de Recursos Humanos, anteriores a su actividad especializada en desarrollo de talento, liderazgo y transformación de organizaciones.

Se formó como coach ejecutivo en la Escuela Europea de Coaching mediante su programa ACTP. Su perfil corporativo y su presentación docente en la Universidad de Piura lo identifican como Professional Certified Coach (PCC) de la International Coaching Federation. En su trabajo aborda el desarrollo profesional de los líderes y la mejora de la comunicación, la colaboración y la cohesión de los equipos.

Su formación especializada comprende Certified ScrumMaster (CSM), de Scrum Alliance; Team Kanban Practitioner, de Lean Kanban University; facilitación de Management 3.0; y la certificación 3G Practitioner en Gestión del Cambio HCMBOK, de HUCMI. También cuenta con acreditaciones en facilitación LEGO® SERIOUS PLAY®, Roles de Equipo Belbin, Creative Problem Solving (CPS) y evaluación de competencias mediante DISC.

Su actividad formativa se centra en liderazgo ágil, habilidades directivas, motivación, autogestión, delegación, cultura organizativa, desarrollo de competencias y mejora continua. Trabaja con enfoques adaptados a entornos complejos, prestando atención tanto a las prácticas de gestión como a los comportamientos, las relaciones y la capacidad de adaptación de las personas.

Colabora con AIN en programas de Soft & Agile Skills y desarrollo directivo, entre ellos Agile Expert, Management 3.0, Agile Management & Leadership y el Programa para el Desarrollo del Mando. Su metodología combina contenidos conceptuales con ejercicios, dinámicas y herramientas que los participantes pueden trasladar a su entorno profesional.

Es profesor de ENAE Business School y participa en iniciativas formativas de otras universidades y escuelas de negocios. También colabora con Global Chartered Controller Institute en formación sobre habilidades directivas y liderazgo, y publica contenidos sobre gestión del cambio, mentalidad ágil, aprendizaje y desarrollo de equipos.