LA GESTION TACTICA DE LOS COSTES
Una empresa no sobrevive solo vendiendo más, sino gestionando mejor. Cuando los ingresos se estancan o la competencia se hace más fuerte, actuar sobre los costes es la vía más eficaz para mantener y aumentar los beneficios. Este curso te enseña a hacerlo con criterio y estrategia.
No se trata de recortar por recortar, sino de entender los costes, controlarlos y convertirlos en una ventaja. Aprenderás a optimizar recursos, mejorar márgenes y tomar decisiones más rentables en el día a día. Porque gestionar los costes debe ser parte de la rutina si quieres que tu empresa crezca con solidez.
Saldrás del curso con una visión clara y práctica: sabrás dónde actuar, cómo hacerlo y qué impacto tiene en los resultados. Vender está bien, pero solo si esas ventas generan valor. Y eso empieza por tener el control del coste.
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322 € 
Virtual Live
1.5 Créditos ECTS
Descubre los módulos y conceptos clave
Cada uno de los módulos de este curso ha sido elaborado rigurosamente atendiendo a las necesidades actuales y futuras tanto de los profesionales como de las empresas.
¡Explora todas las materias que conforman este curso!
El culto al beneficio
El beneficio: el motor de la empresa
Concepto de beneficio operativo
Las variables del beneficio
Valoración de la eficiencia operativa
El beneficio en la posición económica-financiera
Concepto de coste
Clases de costes y su incidencia desde la perspectiva económica
El papel defensivo del coste en la generación del beneficio
El papel de la dirección financiera en la generación de beneficio
Tratamiento discriminado de los costes: impactos relevantes
El coste de aprovisionamiento y medidas orientadas a la mejora
Medidas orientadas a la mejora de la productividad
El equilibrio económico: las ventas por defecto
Gestión económica del margen de contribución
Tácticas orientadas a la generación de beneficio
Cuando se agota el corto plazo: estrategias de crecimiento y expansión
Conoce a nuestros profesores
Abrimos la educación a una experiencia global y la adaptamos al futuro profesional que viene. Fórmate en un espacio interactivo y colaborativo, en contacto directo con profesores y alumnos.
OBJETIVOS
- Diferenciar coste de gasto.
- Tratar los costes relevantes y aplicar medidas de eficiencia económica.
- Determinar las condiciones de equilibrio económico.
- Organizar la estructura económica del coste.
- Aplicar las tácticas que propician el beneficio: fijar o variabilizar los costes.
Metodología
Learning by doing
En ENAE hemos desarrollado una metodología basada en la participación activa de los estudiantes. De esta forma, se combinan las cuestiones más teóricas con los casos prácticos. Así, los alumnos pueden poner en práctica lo aprendido sobre situaciones empresariales reales.
Trabajo en equipo
Las actividades en grupo permiten crear sinergias entre los alumnos más allá de las propias tareas del curso. Además, son una excelente herramienta para conocer otras perspectivas e intercambiar opiniones. Indudablemente, esto enriquece la formación creando relaciones profesionales y adquiriendo conocimientos al mismo tiempo.
Profesores con amplia experiencia profesional
Los docentes de este curso, además de experiencia como profesores, son profesionales del sector con una gran trayectoria profesional. Esto se traduce en una perspectiva actualizada y profundamente especializada, capacitándolos para transmitir sus conocimientos sobre esta área.
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