Quería dar un salto cualitativo en mi carrera profesional y aquí marqué un punto de inflexión. Mi objetivo era seguir aprendiendo, obtener una visión estratégica de la empresa y ser capaz de liderar con mayor eficacia.
Formo parte de una empresa familiar dedicada al suministro de Pladur, que gestiono junto con mi padre. Actualmente estamos inmersos en un proceso de traspaso generacional que estimamos durará entre 10 y 15 años.
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