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Programa

Planeación de la demanda, planificación de las ventas y las operaciones

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Nivel 3 del certificado en pronósticos, planificación de demanda, ventas y operaciones

Curso de especialización de 15 horas que puede realizarse de manera independiente y forma parte del programa de la Certificación.

Tomás Gálvez Martínez. Ingeniero Industrial y de Sistemas. MBA especializado en Estadística. Maestria en Ingenieria Industrial.

La metodología de la Certificación está enfocada en la discusión y análisis de casos prácticos con formato Online en directo.

CONCEPTOS
CLAVE
1
Estructura y metodología para construir el Plan de Demanda (PD)
2
Estructura y metodología para construir el Plan de Ventas y Operaciones (S&OP)
3
Presentación individual del Plan de Demanda (PD) y del Plan de Ventas y Operaciones (S&OP)
4
Actividad Final
Matrícula
Modalidad:Online
Edición:I
Inicio: 22/07/2020
Fin Preinscripción: 20/07/2020
Plazas limitadas Asegura tu participación formalizando tu reservaaquí
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Información

OBJETIVO GENERAL

Proporcionar al participante las mejores prácticas para el diseño y la construcción del Plan de Demanda y del Plan de Ventas y Operaciones (S&OP) y para quien contribuye con dichos procesos en la organización.

CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES QUE PUEDE OBTENER CON EL CURSO

Al finalizar el programa, el participante será capaz de:

  1. Describir los pasos principales para diseñar un Plan de Demanda (PD) y el Plan de Ventas y Operaciones (S&OP), que incluye descripción de variables, estructura y marco del pronóstico, validación y consenso.
  2. Identificar los procesos críticos que formarán parte de cada Plan.
  3. Definir indicadores de control y seguimiento.
  4. Desarrollar un borrador del Plan de Demanda (PD) y del Plan de Ventas y Operaciones (S&OP) para identificar mejoras inmediatas y los pasos para la implementación.

PROFESORES

MÓDULOS

La metodología del curso está enfocada el análisis y discusión de casos prácticos con formato Online en directo.

Está orientado a personas que buscan integrar el proceso de Planeación de la Demanda (PD) y del Plan de Ventas y Operaciones (S&OP) de manera formal en la empresa para generar ventajas competitivas que mejoren las ventas, el nivel de servicio con el cliente, y la rentabilidad en toda la organización

Se describen los pasos necesarios para construir el Plan de Demanda (PD) y el Plan de Ventas y Operaciones (S&OP) para integrar los esfuerzos de la organización en un solo plan de trabajo.

Módulo 1. Estructura y metodología para construir el Plan de Demanda (PD)
  1. Descripción del proceso inicial.
  2. Proceso de integración del pronóstico con Building Blocks (BB)
  3. Definición de procesos críticos.
  4. Selección y determinación de indicadores
  5. Presentación para discusión de 4 casos prácticos.

Actividad 1.  Ejercicio de BB

Actividad 2. Draft del Plan de Demanda.

Módulo 2. Estructura y metodología para construir el Plan de Ventas y Operaciones (S&OP).
  1. Introducción y presentación del Plan de Ventas y Operaciones (S&OP)
  2. Descripción de las fases principales del S&OP.
  3. Presentación para análisis y discusión de 4 casos prácticos.
  4. Descripción y presentación del S&OP One Page

Actividad 3. Estado actual del S&OP (One Page)

Actividad 4. Diseño conceptual y estructural del S&OP.

Módulo 3. Presentación individual del Plan de Demanda (PD) y del Plan de Ventas y Operaciones (S&OP)
  1. Descripción de los requisitos principales de cada presentación.
  2. Presentación de diseño conceptual y estructural del Plan de Demanda para análisis, revisión y siguientes pasos.
  3. Presentación de diseño conceptual y estructural del Plan de Ventas y Operaciones (S&OP) para análisis, revisión y siguientes pasos.
  4. Recomendaciones y acuerdos finales.
Actividad Final

Actividad final. Proyecto de acreditación 3.

PROG-BE-OTRO-NAC-PLANEACION-DEMAND-VENTAS-OP-I
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