ENAE INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL
CENTRO ADSCRITO A LA UNIVERSIDAD DE MURCIA Y A LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CARTAGENA
ENAE International Business School - Cursos y master en Murcia
Curso en

Gestión de Proyectos

Área
Modalidad
Presencial
Inicio

En el dinámico entorno empresarial actual, la gestión de proyectos se ha vuelto fundamental para la viabilidad y el progreso de las organizaciones.

Un curso en este ámbito brinda habilidades clave para planificar, ejecutar y supervisar proyectos eficientemente. Proporciona una comprensión profunda de metodologías y mejores prácticas, así como el desarrollo de habilidades blandas esenciales como el liderazgo y la comunicación. 

Estas habilidades son altamente valoradas por los empleadores y son transferibles a diversos roles y sectores. En resumen, realizar un curso de gestión de proyectos amplía las oportunidades de carrera y proporciona las habilidades necesarias para enfrentar los desafíos empresariales actuales con confianza y éxito.

Presencial

Descubre los módulos y conceptos clave

Cada uno de los módulos de este curso ha sido elaborado rigurosamente atendiendo a las necesidades actuales y futuras tanto de los profesionales como de las empresas.

¡Explora todas las materias que conforman este curso!

MÓDULOS DEL CURSO

INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

  • El trabajo por proyectos.
  • Escala de competencias y talento.
  • Alineamiento con la estrategia de la organización. El Cuadro de Mando Integral (BSC).
  • Estructuras organizativas.
  • Definición, operaciones vs. proyectos y puntos clave.
  • Componentes de la DP: técnica, gestión y liderazgo.
  • Mapa de relaciones entre procesos y áreas de conocimiento.
  • El proceso de la dirección de proyectos.
  • Jerarquía en la dirección de proyectos y relación con otras áreas.

INICIO / DEFINICIÓN DE UN PROYECTO

  • El alcance y la propuesta.
  • Visión y objetivos. El vector objetivo.
  • El cliente. Sus funciones y organización.
  • El jefe de proyecto: funciones y competencias.
  • Liderazgo: estilos, características, causas de fracaso, las 10 cualidades de los líderes para salir de la crisis.
  • Liderazgo vs. gestión: coaching y mentoring.
  • Ciclo de vida de un proyecto y modelos.
  • Roles y responsabilidades. Matriz de aprobaciones.
  • Estructura de gestión de un proyecto.
  • Viabilidad comercial, técnica y económica. Análisis de rentabilidad.
  • Identificación de riesgos (técnicos y de gestión).

PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE UN PROYECTO

  • Planificar, necesidad y plan de proyecto.
  • Alcance.
  • Estructura detallada del proyecto (EDP).
  • Estimación. Objetivos, secuencia y problemas más comunes.
  • Actividades y técnicas de estimación de la duración. Camino crítico (CPM), cadena crítica y PERT.
  • Diagramas de red: tiempos “early”, “late” y holguras.
  • Diagramas de Gantt, hitos y cronograma.
  • Secuenciación y dependencias.
  • Plan de recursos. Asignación y desarrollo del equipo.
  • Plan de riesgos y contingencias.
  • Plan de calidad.
  • Plan de comunicaciones.
  • Plan de aprovisionamientos.
  • Plan de costes y presupuesto. Margen de contribución y neto.

EJECUCIÓN DEL PROYECTO

  • Aseguramiento de la calidad.
  • Contratación, desarrollo y motivación del equipo de proyecto.
  • Gestión de las expectativas de los involucrados y plan de comunicación.

SEGUIMIENTO Y MONITORIZACIÓN DEL PROYECTO

  • Métodos de seguimiento.
  • Reuniones eficaces y tipología.
  • Mediciones y valoración. Avance y alcance.
  • Sistema de control de costes.
  • Indicadores y métricas.
  • Monitorización de trabajo, del cronograma, de la calidad, del equipo y de los riesgos.
  • Control integrado de cambios.
  • Gestión de la información.

CIERRE DEL PROYECTO

  • Características del cierre.
  • Cierre administrativo y del contrato.
  • Acciones finales.
  • Factores de éxito.
  • Lecciones aprendidas.

PLAN DE MEJORA Y ACCIÓN

  • Mis conclusiones: Áreas de mejora identificadas, áreas de desarrollo personal y profesional y aplicación al entorno personal y profesional.
  • Mis compromisos: A CP y MP, mis próximas acciones, frenos (cómo los elimino) y motores (cómo los acelero).

Conoce a nuestros profesores

Abrimos la educación a una experiencia global y la adaptamos al futuro profesional que viene. Fórmate en un espacio interactivo y colaborativo, en contacto directo con profesores y alumnos.

Descripción

Este curso está centrado en la mejora de la competitividad y eficiencia aprovechando tanto la Misión, Visión y Valores de las organizaciones como el alineamiento objetivos estratégicos-dirección de proyectos-personas en sus vertientes siguientes:

1.- De la dirección eficiente de proyectos para organizaciones que trabajan o deberían trabajar por proyectos, que abarca desde la implantación de proyectos estratégicos hasta la gestión de proyectos bajo contratos, proyectos de mejora, de externalización, etc.

2.- De las personas, porque son las “responsables finales de la implantación de estos objetivos estratégicos mediante la gestión de sus proyectos asociados”, basado en su desarrollo y motivación, sus habilidades directivas e interpersonales, etc.

Por otra parte, y teniendo en cuenta la actual crisis económica y por consiguiente un proceso obligado de cambio, el curso pretende generar valor a los empleados y profesionales que son los clientes más importantes de cualquier organización, generando sensibilización y compromiso en competencias que ya ocupan una posición de gran relieve.

Asimismo, el curso facilitará a los participantes entre otros aspectos la existencia de un “escenario” en la dirección de proyectos y de un marco/sistemática metodológica, conceptos, modelos de análisis, técnicas y herramientas para su aplicación, y la dotación de directrices y técnicas para la eliminación de la excesiva burocracia procedimental que da lugar a disminución de la innovación y creatividad.

Objetivos

Tras la realización del curso el participante será capaz de:

  • Conocer el papel desempeñado por la dirección de proyectos en la dirección estratégica de la organización, analizando la interrelación entre las dimensiones estrategia-proyectos-personas.
  • Tomar consciencia de la existencia de un “escenario” (1) en la dirección de proyectos y establecer un marco metodológico, lenguaje común, conceptos, técnicas y herramientas para su aplicación.
  • Describir cómo en la consecución del vector objetivo tiempo-coste-calidad en un proyecto influyen otras muchas variables (personas, comunicación, alcance, integración, riesgos, …)
  • Conocer la influencia ejercida por el contexto en el proyecto: estructura organizativa, misión, visión, valores y cultura de la organización.
  • Analizar proyectos concretos y experiencias reales de implantación, identificando éxitos y fracasos como base para el aprendizaje

Metodología

ENAE desarrolla una metodología activa y participativa basada en el "Método del Caso", que alterna las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis, con el desarrollo de casos prácticos que reflejan situaciones empresariales reales.

 

Con el fomento del trabajo en equipo se pretende conseguir la integración de todos los miembros y resolver de una forma más eficaz los casos planteados, mediante el intercambio de distintos puntos de vista, opiniones y experiencias. Se aprenderá de los formadores pero también de las experiencias profesionales de los compañeros.

Si prefieres puedes contactar con nuestra asesora Arancha Fernández.
Puedes hacerlo a través del +34 968 899 899
Asesor ENAE
Más demandados > Descubre otros cursos que te podrían interesar.
Técnicas de Captación de Tráfico Natural: SEO
TECNICAS DE CAPTACION DE TRAFICO NATURAL SEO
Si echamos un vistazo a las gráficas de fuentes de tráfico de los principales portales de venta online podemos contemplar que la orgánica es el principal sustento de los mismos. De esta...
 Gestión integral de la cadena de suministro
GESTION INTEGRAL DE LA CADENA DE SUMINISTRO
En el ámbito empresarial, la noción de logística representa un campo relativamente moderno en comparación con otros aspectos más arraigados en la tradición empresarial.  Las perspectivas...
Transformación digital
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Este curso sobre transformación digital ofrece una visión integral de las tendencias y estrategias clave para la evolución de las organizaciones en la era digital. Durante la formación vas a...
GLOBALIZACIÓN Y DIVERSIDAD G2
GLOBALIZACIÓN Y DIVERSIDAD G2