Areas de educación
Síguenos: 
Síguenos:
Síguenos:
Empresas Socias
Un espacio en el que podrán disfrutar de ventajas exclusivas e intercambiar conocimientos y experiencias.
Listado de Empresas Asociadas
Descubre las organizaciones que forman parte de nuestra red colaborativa.
Formación a Medida
Programas personalizados para fortalecer las capacidades de tu equipo.
Sergio Martín
Soy controller financiero en una empresa de juego en Murcia, y he cursado el Máster en Finanzas y Fintech en ENAE. Lo elegí para seguir creciendo profesionalmente, ampliar conocimientos y responder mejor a las demandas de mi empresa.
La metodología del máster me ha permitido aplicar desde el principio conceptos clave como KPI’s y proyecciones financieras, aprendiendo a plasmarlos de forma clara en Excel y presentarlos eficazmente en PowerPoint.
Esta formación me ha dado una base sólida y práctica, y la recomendaría a cualquier persona que esté empezando o quiera afianzarse en el área financiera. Es un verdadero impulso profesional.
Descubre testimonios relacionados
Laura Muñoz Pedreño
Un Máster te da una visión global de lo que es el Mundo de la empresa y de los distintos departamentos que la componen.
Jorge Gómez
Realicé el Máster en International Trade y, sinceramente, lo más complicado para mí fue compaginarlo con mi trabajo. Sin embargo, aprendí que si te organizas bien y te aplicas, es totalmente posible sacar tiempo para todo y llevar el máster sin mayores problemas.
Isabel Álvarez García
Analista de Operaciones
Elegí hacer el máster en ENAE por el pensum tan completo que tiene, la excelencia de los profesores y porque no necesitaba tanto tiempo para especializarme en los puntos clave de la Logística y Dirección de Operaciones.
Solicita Información
ENAE International Business School ( perteneciente a Fundación Universidad y Empresa de la Región de Murcia), tratará sus datos de forma confidencial para contactarle e informarle sobre los contenidos y el programa solicitados.
Más demandados > Descubre otros máster que te podrían interesar.
