Modalidad: Presencial
4 Sesiones, impartidas en 1 fin de semana al mes.
1ª sesión: Formación outdoor en emplazamiento exterior. Viernes completo y sábado hasta mediodía.
Sesiones de coaching intermedias.
Horario:
Viernes de 16:30 h a 21:30 h
Sábados de 09:00 h a 14:00 h
Líder Transformacional
Comprender la verdadera función de un líder como promotor e impulsor de cambios dentro de la misión de la organización que lidera.
Gestión del cambio
Desarrollar las compentencias y habilidades necesarias para realizar un liderazgo acorde a la evolución de la organización en un entorno actual y cambiante.
Coach
Aplicar el coaching como metodología en la planificación estratégica y para el desarrollo profesional y personal de los recursos humanos de la organización.
La metodología del programa ejecutivo incluye:
- Actividades de auto conocimiento del perfil de líder para determinar puntos fuertes, áreas de mejora y ruta de desarrollo.
- Actividades para entender las responsabilidades y las acciones necesarias para ser un buen líder.
- Adaptación de los contenidos en acciones concretas, viables y personalizadas a implementar en los 4 niveles de liderazgo trabajados.
El desarrollo del liderazgo es una de las habilidades más necesarias en los retos que se plantean en las empresas del mundo cambiante en el que nos encontramos.
El módulo Liderazgo Personal te ayudará a descubrir las propias fortalezas y vencer las barreras personales que cada uno tiene para ser un agente de cambio.
OBJETIVOS
CLAVES
El verdadero cambio transformacional en una organización, se alcanza con un cambio personal previo de las personas que lo impulsan.
Con este módulo conseguirás influir en las actitudes para que estás provoquen cambios y emerjan comportamientos de liderazgo entre los integrantes.
OBJETIVOS
CLAVES
Los equipos de trabajo bien entendidos y gestionados son la mayor oportunidad para un crecimiento empresarial.
El módulo 3 ofrece una guía práctica con procesos claros, comportamientos concretos y casos de éxito de eficacia contrastada de Equipos de Alto Rendimiento (EAR).
OBJETIVOS
CLAVES
Gestionar el cambio implica revisar procesos, sistemas y formas de trabajar para lograr objetivos.
Liderar el cambio significa alinear, generar alianzas y aprendizajes, gestionar resistencias, comunicar para inspirar y hacer realidad con acciones.
En el módulo 4 aprenderás que el liderazgo no es una posición o un rango en el organigrama, el liderazgo es una responsabilidad para hacer más, cambiar y evolucionar.
OBJETIVOS
CLAVES