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Programa

Programa Ejecutivo Liderazgo para el cambio

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LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

Modalidad: Presencial

  • 4 Sesiones, impartidas en 1 fin de semana al mes.

  • 1ª sesión: Formación outdoor en emplazamiento exterior. Viernes completo y sábado hasta mediodía.

  • Sesiones de coaching intermedias.

Horario:

  • Viernes de 16:30 h a 21:30 h

  • Sábados de 09:00 h a 14:00 h

Líder Transformacional

Comprender la verdadera función de un líder como promotor e impulsor de cambios dentro de la misión de la organización que lidera.

Gestión del cambio
Desarrollar las compentencias y habilidades necesarias para realizar un liderazgo acorde a la evolución de la organización en un entorno actual y cambiante.

Coach
Aplicar el coaching como metodología en la planificación estratégica y para el desarrollo profesional y personal de los recursos humanos de la organización.  

La metodología del programa ejecutivo incluye:

- Actividades de auto conocimiento del perfil de líder para determinar puntos fuertes, áreas de mejora y ruta de desarrollo.

- Actividades para entender las responsabilidades y las acciones necesarias para ser un buen líder.

- Adaptación de los contenidos en acciones concretas, viables y personalizadas a implementar en los 4 niveles de liderazgo trabajados. 

CONCEPTOS
CLAVE
1
Liderazgo personal
2
Liderazgo interpersonal
3
Liderazgo de equipos
4
Liderazgo de organizaciones
Matrícula
Categoría:

Estrategia, Habilidades Directivas y Organización

Modalidad:Presencial
Edición:I
Inicio: 03/05/2019. Plazo de inscripción cerrado hasta la próxima edición.
Fin Preinscripción: 26/04/2019
Precio: 1.960€ -2.500€ (s/c coaching)


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Información

PROFESORES

MÓDULOS

Liderazgo Personal

El desarrollo del liderazgo es una de las habilidades más necesarias en los retos que se plantean en las empresas del mundo cambiante en el que nos encontramos.

El módulo Liderazgo Personal te ayudará a descubrir las propias fortalezas y vencer las barreras personales que cada uno tiene para ser un agente de cambio.

OBJETIVOS

  • Descubrir herramientas para el liderazgo como agente de cambio.
  • Desarrollar la autoridad para poder liderar con influencia.
  • Clarificar la misión y responsabilidades principales del líder en los cambios de la organización.
  • Enfocar las ventajas personales y áreas de desarrollo de cada participante, hacia un liderazgo transformador.
  • Analizar el estilo personal de dirección y las competencias como líder.

CLAVES

  • Definir el propio estilo de liderazgo.
  • Actuar en consecuencia.
  • Desarrollar la identidad como líder.  
Liderazgo Interpersonal

El verdadero cambio transformacional en una organización, se alcanza con un cambio personal previo de las personas que lo impulsan.

Con este módulo conseguirás influir en las actitudes para que estás provoquen cambios y emerjan comportamientos de liderazgo entre los integrantes.

OBJETIVOS

  • Conocer cómo podemos influir.
  • Aprender a crear espacios sanos de confrontación regulando nuestras emociones.
  • Aprender a desarrollar habilidades y recursos de coaching.
  • Desarrollar un plan de acción individual.

CLAVES

  • Cambio personal, ejemplo e influencia.
  • Aceptación, comprensión y actuación frente al cambio.
  • El arte de preguntar evitando enjuiciar.
  • Practicar el feedback junto al reconocimiento.
Liderazgo de Equipos

Los equipos de trabajo bien entendidos y gestionados son la mayor oportunidad para un crecimiento empresarial.

El módulo 3 ofrece una guía práctica con procesos claros, comportamientos concretos y casos de éxito de eficacia contrastada de Equipos de Alto Rendimiento (EAR).

OBJETIVOS

  • Aprender a valorar el equipo actual y transformarlo en un EAR.
  • Saber como adaptar el estilo de liderazgo a cada persona.
  • Herramientas para organizar reuniones productivas y motivadoras.
  • Aprender a gestionar conflictos y situaciones críticas.
  • Desarrollar un Plan de acción individual para transformar mi equipo en un EAR.

CLAVES

  • Transformación/Creación de EAR.
  • El proyecto de funcionamiento y consolidación de un EAR.
  • Liderazgo de EAR.
  • Claves para el mantenimiento del alto rendimiento.
Liderazgo de Organizaciones

Gestionar el cambio implica revisar procesos, sistemas y formas de trabajar para lograr objetivos.

Liderar el cambio significa alinear, generar alianzas y aprendizajes, gestionar resistencias, comunicar para inspirar y hacer realidad con acciones.

En el módulo 4 aprenderás que el liderazgo no es una posición o un rango en el organigrama, el liderazgo es una responsabilidad para hacer más, cambiar y evolucionar.

OBJETIVOS

  • Identificar cambios en los que quieras ser un “agente del cambio".
  • Integrar las competencias del Rol movilizador.
  • Conocer cómo llegar a la colaboración y el compromiso desde la negación y la resistencia.
  • Aprender a Identificar el Mapa relacional del cambio.
  • Desarrollar tu Proyecto personal de liderazgo, plan de acción y storytelling del cambio organizativo.


CLAVES

  • Distintos sistemas de organización empresarial.
  • Hacia una organización ideal.
  • Los sistemas y procesos para adaptar la organización.
  • El cambio de un proceso y sistema arraigado.
PEJ-LIDERAZGO-CAMBIO-I
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