Análisis del talento
En el dinámico panorama empresarial actual, la gestión eficaz del talento es un factor crítico que impulsa el éxito y la sostenibilidad de las organizaciones. Nuestro curso de Análisis de Talento ha sido meticulosamente diseñado para dotarte de las habilidades y conocimientos necesarios para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades en el ámbito de los recursos humanos.
A medida que las empresas compiten por atraer y retener el talento más destacado, el análisis de talento emerge como un componente vital para la toma de decisiones estratégicas. Este curso te sumergirá en las últimas tendencias y prácticas innovadoras en la identificación, evaluación y desarrollo del talento, proporcionándote las herramientas esenciales para construir equipos de alto rendimiento.
Desde la comprensión de las métricas clave hasta la aplicación de técnicas avanzadas de análisis de datos en el contexto de recursos humanos, nuestro programa te capacitará para traducir la información del talento en estrategias efectivas. Obtendrás una perspectiva integral que te permitirá alinear los objetivos organizacionales con la gestión proactiva del talento, asegurando así un impacto significativo en el crecimiento y la excelencia de la empresa.
551 €
Virtual Live
75 horas
Descubre los módulos y conceptos clave
Cada uno de los módulos de este curso ha sido elaborado rigurosamente atendiendo a las necesidades actuales y futuras tanto de los profesionales como de las empresas.
¡Explora todas las materias que conforman este curso!
¿QUÉ ES EL TALENTO? EL TALENTO COMO POTENCIAL Y COMO ACTUACIÓN
LA GESTIÓN DEL TALENTO
Los elementos clave de la gestión del talento.
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, ACOGIDA E INTEGRACIÓN DE PERSONAS COMO HERRAMIENTAS PARA EL RECONOCIMIENTO DEL TALENTO
El procedimiento de selección de personas.
El reclutamiento.
La preselección.
La selección propiamente dicha:
La aplicación de pruebas para la selección de personas.
La entrevista de selección: aspectos fundamentales:
Concepto y características.
Tipos de entrevista.
El proceso de entrevista:
Qué evaluar.
La dinámica.
Evaluación.
La toma de decisiones sobre la selección:
Modelos de toma de decisiones.
El proceso de acogida:
La integración de los nuevos empleados.
Nuevas tendencias en selección de personal:
Algunas consideraciones sobre las herramientas de reclutamiento y selección de personal actuales.
Descripción
La selección de personal es uno de los procesos críticos de la gestión de los recursos humanos en las organizaciones. Sin duda, es una de las claves del éxito de cualquier empresa: disponer del personal idóneo en el momento preciso y con la motivación suficiente para poder desarrollar su puesto de trabajo.
La contratación de personas adecuadas puede proporcionar un valor añadido considerable a la empresa, y en algunos casos, sobre todo en empresas pequeñas, la selección de personal puede establecer la diferencia entre conseguir beneficios o hacer frente a pérdidas.
Este curso se centra en los conocimientos y procedimientos fundamentales acerca de cómo reclutar, seleccionar e integrar personas en la empresa, así como en saber identificar el talento que tenemos en nuestro entorno.
A través de este programa, podrás dominar las principales técnicas de RRHH aplicadas a estas tres fases en la incorporación de talento a la compañía. De esta forma, estarás listo para afrontar los nuevos retos con las herramientas más eficientes.
Objetivos
Tras la realización del curso el participante será capaz de:
Manejar adecuadamente los principales conceptos relacionados con la selección de personal.
Utilizar indicadores sencillos de selección de personas.
Desarrollar las distintas fases de un proceso de selección de personas.
Resumir los diferentes tipos de instrumentos de evaluación que se aplican en selección de personas.
Realizar adecuadamente una entrevista de selección y sintetizar los diferentes tipos.
Explicar los diferentes métodos de integración de los nuevos trabajadores a la empresa.
Estipular las partes fundamentales de un manual de acogida.
Argumentar técnicas que permitan identificar el talento dentro y fuera de las organizaciones.
Metodología
ENAE desarrolla una metodología activa y participativa, "Learning by doing", que alterna las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis, con el desarrollo de casos prácticos que reflejan situaciones empresariales reales.
Con el fomento del trabajo en equipo se pretende conseguir la integración de todos los miembros y resolver de una forma más eficaz los casos planteados, mediante el intercambio de distintos puntos de vista, opiniones y experiencias. Se aprenderá de los formadores pero también de las experiencias profesionales de los compañeros.
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