VISION DIRECTIVA DE LOS RECURSOS HUMANOS
En el actual escenario global, la gestión de personas demanda más que nunca una aportación interna significativa, exigiendo la creación de valor. Tanto los profesionales de recursos humanos como los altos directivos enfrentan el desafío de analizar las políticas que realmente se orientan a este objetivo. Surge así un nuevo paradigma: la gestión del entorno, donde las políticas de recursos humanos se integran en la estrategia de responsabilidad social.
Todas las empresas, independientemente de su tamaño, deben conocer este nuevo concepto y desarrollarlo. La clave reside en posicionar al departamento de RRHH como un generador de valor no solo internamente, sino también externamente, promoviendo una gestión que trascienda los límites de la organización para impactar positivamente en la sociedad.
551 € 
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75 horas
Descubre los módulos y conceptos clave
Cada uno de los módulos de este curso ha sido elaborado rigurosamente atendiendo a las necesidades actuales y futuras tanto de los profesionales como de las empresas.
¡Explora todas las materias que conforman este curso!
LA DIRECCIÓN DE PERSONAS Y LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS?
LOS PROCEDIMIENTOS Y TÉCNICAS DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Planificación de los recursos humanos.
- El análisis de puestos de trabajo.
- La selección de personas.
- Formación y desarrollo.
- Retribución y valoración de puestos.
LOS OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Y EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
LOS OBJETIVOS DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Objetivos implícitos.
- Objetivos explícitos.
- Objetivos a largo plazo.
EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA
- Competencias del departamento de recursos humanos.
- Retos y tendencias futuras en la gestión de recursos humanos.
TENDENCIAS Y RETOS EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Tendencias en la gestión de recursos humanos.
- Nuevas estrategias en el departamento de recursos humanos.
- Algunas respuestas ante los desafíos.
RECURSOS HUMANOS Y FINANZAS: HABLANDO EL MISMO IDIOMA
- Interrelación entre las personas y los números de la empresa.
- Recursos humanos y finanzas: Las 2 funciones transversales de la empresa.
- La “sensibilidad financiera” como aptitud clave de la dirección de recursos humanos.
DIMENSIÓN FINANCIERA DE LOS RECURSOS HUMANOS
- Definición de “Centro de Coste”: El “hogar financiero” de los empleados.
- La importancia de una correcta clasificación de los empleados en la estructura financiera.
- El coste de personal: aspectos clave para un correcto cálculo financiero del mismo.
- Los recursos humanos en la elaboración de presupuestos y previsiones.
INDICADORES FINANCIEROS CLAVE RELACIONADOS CON LOS RECURSOS HUMANOS
INDICADORES CLAVE PARA ANALIZAR EL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS
- Ventas.
- Rentabilidad.
- Flujo de caja.
INTERPRETACIÓN DE LOS INDICADORES PARA LA RETRIBUCIÓN POR OBJETIVOS
POLÍTICAS INTERNAS, AUDITORÍAS
- Roles y responsabilidades de recursos humanos en las políticas financieras.
- Aspectos de recursos humanos incluidos en la auditoría financiera externa anual.
Conoce a nuestros profesores
Abrimos la educación a una experiencia global y la adaptamos al futuro profesional que viene. Fórmate en un espacio interactivo y colaborativo, en contacto directo con profesores y alumnos.
DESCRIPCIÓN
Este curso abarca de manera integral la dirección de personas y la gestión de los recursos humanos. En este sentido, el programa proporciona una comprensión profunda de la función estratégica de este departamento en la organización. Asimismo, la formación hace hincapié en las dinámicas cambiantes del entorno empresarial y cómo afectan a la gestión del talento.
Por otra parte, se aborda la relación entre RRHH y finanzas, destacando la importancia de hablar un mismo idioma para alinear objetivos. Además, el curso muestra diversas herramientas para evaluar y mejorar prácticas internas en la gestión de esta área.
De esta forma, se brinda a los participantes una visión completa y actualizada de la gestión de recursos humanos en el entorno empresarial actual.
Objetivos
Describir la función de dirección y gestión de recursos humanos.
Definir los principales procedimientos y técnicas de relacionados con la función de recursos humanos de la empresa.
Explicar cómo puede influir la función de recursos humanos en los resultados de la empresa.
Conocer los indicadores financieros clave relacionados con la función de recursos humanos.
Comprender cómo influye la visión económica de los RRHH en la competitividad de la empresa.
Analizar el peso económico del área de recursos humanos en el conjunto de los costes de la empresa y su influencia en la toma de decisiones.
Metodología
ENAE desarrolla una metodología activa y participativa, "Learning by doing", que alterna las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis, con el desarrollo de casos prácticos que reflejan situaciones empresariales reales.
Con el fomento del trabajo en equipo se pretende conseguir la integración de todos los miembros y resolver de una forma más eficaz los casos planteados, mediante el intercambio de distintos puntos de vista, opiniones y experiencias. Se aprenderá de los formadores pero también de las experiencias profesionales de los compañeros.
