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Programa

Planificación financiera y presupuestos

¿QUIERES SOLICITAR INFORMACIÓN?
CONCEPTOS
CLAVE
1
Planificar y controlar un presupuesto
2
Estructurar un presupuesto
3
El proceso de planificación y presupuestación
4
Técnicas en torno a los presupuestos
5
El control presupuestario
6
Entorno a los presupuestos
Matrícula
Categoría:

Finanzas, Auditoría y Fiscalidad

Edición:XXIX
Inicio: 24/11/2023. Plazo de inscripción cerrado hasta la próxima edición.
Fin Preinscripción: 24/11/2023
Precio: 276€
Descripción

Planificar la actividad futura, obtener información sobre la actividad realizada de manera comparada con las previsiones iniciales, establecer vías de comunicación son superiores y subordinados, etc. Son algunos de los aspectos del trabajo directivo que se facilitan enormemente mediante un sistema de control presupuestario. 

El Curso de Planificación Financiera y Presupuestos tiene por objetivo poner a disposición de las empresas y profesionales una adecuada formación para la implantación, desarrollo y seguimiento de un proceso presupuestario; así como las técnicas para elaborar presupuestos y controlarlos. Además de los aspectos humanos que soportan su utilización.

Este curso pretende formar en el diseño de una herramienta que nos permita la adecuada toma de decisiones basándonos en datos objetivos, aportados por estados previsionales tales como la cuenta de resultados prevista, balance previsional y presupuesto de tesorería. Estados previsionales elaborados mediante las planificaciones y compromisos adquiridos por los diferentes responsables, para la consecución de determinados objetivos planteados. La planificación tanto cualitativa como cuantitativa y el ejercicio de su control crearán valor y mejorarán la productividad de nuestra empresa.

Concretamente se adentrará en el estudio y manejo de diferentes modelos de planteamiento, elaboración y control de presupuestos, subrayando las ventajas y limitaciones que en cada caso puedan presentarse. Asimismo se abordarán los conceptos relacionados con los presupuestos; para ello, los desarrollos teóricos y conceptuales, imprescindibles para conseguir un avance real y sólido, se irán conjugando con el planteamiento de casos y ejercicios prácticos, basados en hechos de la actual realidad empresarial.

Información

Objetivos

  • Dominar los conceptos, técnicas y procesos relativos a la planificación financiera y presupuestación en la empresa.

  • Diseñar, elaborar y coordinar el presupuesto completo de una empresa de manera coherente. Presupuesto compuesto por:

    • El presupuesto operativo ( cuenta de resultados presupuestada: presupuesto de ventas, costes de ventas, producción, marketing, etc.).

    • El presupuesto financiero (tesorería…)

    • Y el presupuesto de inversiones.

  • Comprender las posibilidades y riesgos que el presupuesto ofrece para la simulación de diferentes escenarios y posterior toma de decisiones.

  • Analizar las desviaciones producidas en un presupuesto, confeccionando el correspondiente plan de actuación en consecuencia.  

Duración y Sede

Duración: El curso tiene una duración de 12 horas lectivas.

Días de clase: 24 y 25 de noviembre, 1 de diciembre

Modalidad: El curso se imparte en modalidad 100% online, combinando clases en directo, donde podrás interactuar con el profesor y tus compañeros, y videoconferencias. También tendrás a tu disposición las grabaciones en CANVAS, nuestro campus virtual.

Curso bonificable por FUNDAE.

Sede: Edificio ENAE. Campus Universitario de Espinardo 30100 Espinardo Murcia

Metodología

ENAE desarrolla una metodología activa y participativa, "Learning by doing", que alterna las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis, con el desarrollo de casos prácticos que reflejan situaciones empresariales reales.

Con el fomento del trabajo en equipo se pretende conseguir la integración de todos los miembros y resolver de una forma más eficaz los casos planteados, mediante el intercambio de distintos puntos de vista, opiniones y experiencias. Se aprenderá de los formadores pero también de las experiencias profesionales de los compañeros.

PROFESORES

MÓDULOS

Planificar y controlar un presupuesto
  • ¿Por qué necesitamos planificar y controlar?
  • Visión del presupuesto  
Estructurar un presupuesto
  • El presupuesto maestro o final. Mapa presupuestario
  • El presupuesto de ventas
  • El presupuesto de producción
  • Los presupuestos del resto de gastos de explotación
  • El presupuesto de tesorería
  • El presupuesto de inversiones y el balance previsional  
El proceso de planificación y presupuestación
  • Estrategia y presupuesto
  • El proceso presupuestario
  • Pasos para la elaboración del presupuesto
  • Aspectos finales para una excelente presupuestación  
Técnicas en torno a los presupuestos
  • Presupuesto fijo vs presupuesto flexible
  • Otras técnicas: los presupuestos base cero
  • Métodos para la estimación de ventas  
El control presupuestario
  • Aspectos básicos del control presupuestario
  • Plan de acción para el control presupuestario  
Entorno a los presupuestos
  • Herramientas para la gestión y control del presupuesto
  • Función del controller en la empresa
  • Interrelación de los presupuestos con el cuadro de mandos integral  
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