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LIDERAZGO Y FORMACION DE EQUIPOS EFECTIVOS OUTDOOR TRAINNING
Abierto el plazo de inscripción
Este curso te permitirá desarrollar habilidades clave para liderar y gestionar equipos con mayor eficacia. A través de una metodología práctica y vivencial, aprenderás a inspirar y guiar a un grupo hacia objetivos comunes, optimizando la comunicación y fomentando la colaboración para lograr un equipo más cohesionado y eficiente.
Durante la formación, fortalecerás tu capacidad de adaptación y toma de decisiones en entornos cambiantes, lo que te permitirá afrontar desafíos con mayor seguridad y estrategia. También aprenderás a generar un clima de confianza y motivación dentro del equipo, impulsando su compromiso y rendimiento.
Además, realizarás un ejercicio de autoevaluación que te ayudará a identificar tu estilo de liderazgo, reconocer tus fortalezas y detectar áreas de mejora. Todo ello en un entorno dinámico y desafiante, donde cada actividad práctica reforzará tu aprendizaje y facilitará la aplicación inmediata de los conocimientos adquiridos.
Este curso es una oportunidad para potenciar tu liderazgo y transformar la manera en que trabajas con tu equipo, llevándolo al máximo nivel de desempeño.
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75 horas
Descubre los módulos y conceptos clave
Cada uno de los módulos de este curso ha sido elaborado rigurosamente atendiendo a las necesidades actuales y futuras tanto de los profesionales como de las empresas.
¡Explora todas las materias que conforman este curso!
MÓDULOS DEL CURSO
EL LIDERAZGO DE UN EQUIPO
- La responsabilidad de un líder.
- El equipo dentro de los distintos tipos de organización.
- Los roles del equipo.
- Los roles del líder.
- El desarrollo de la autoridad para liderar equipos.
- El desarrollo de la confianza para formar un equipo autónomo.
FORMACIÓN DE EQUIPOS EFECTIVOS
- El concepto de equipo. Importancia de la heterogeneidad.
- La fuerza del equipo en función de las fortalezas de cada individuo.
- La gestión de un equipo. Modelo de gestión de equipos.
- La meta o misión general de un equipo. Importancia de un objetivo común.
- El reparto de los roles funcionales. La importancia del respeto a los roles asignados
- La delegación. El concepto de delegar.
- Los procedimientos o estrategias de actuación del equipo. Importancia de la participación.
- Las relaciones entre los integrantes de un equipo. El fomento de relaciones asociadoras.
AUTOEVALUACIÓN INDIVIDUAL
- La metodología vivencial como modelo de evaluación. Participación, observación y conclusiones.
- Yo y mi estilo de liderazgo. Puntos fuertes.
- Experiencia en grupos durante la vivencia.
- Las relaciones establecidas. El equipo de trabajo formado
Objetivos
Tras la realización del curso el participante será capaz de:
1. Entender la diferencia entre gerenciar un grupo y liderar un equipo.
2. Aprender herramientas de gestión de equipos como establecimiento de metas grupales, reparto de roles y consenso de los procedimientos.
3. Conseguir auto-evaluarse como líder de equipos y estimular la confianza y el desarrollo de la autoridad para conseguirlo.
4. Aprender a mejorar potenciar las relaciones de un equipo a través de los sistemas de comunicación entre los integrantes.
Metodología
1. Se combinan las exposiciones teóricas con las prácticas, de forma que se vea la aplicación de la teoría y sus resultados.
2. En este programa se utiliza en gran parte la metodología vivencial a través de out-door training, con actividades físicas que simulan la vida real en la empresa.
3. Trabajos y dinámicas de grupo que fomentan el trabajo de equipo y la interacción.
4. Role playing.
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Puedes hacerlo a través del +34 968 899 899
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