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Programa

- La Dirección de Personas y la Gestión de Recursos Humanos

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Descripción

La gestión de los recursos de las personas que forman una organización es cada vez más una parte importante de la planificación estratégica y de las acciones ejecutivas de las empresas. Disponer de colaboradores con talento, motivados, comprometidos, responsables, que se sientan valorados y satisfechos es el una cuestión fundamental.

Pero para que una empresa alcance sus metas no sólo debe contar con los recursos necesarios, sino que también los debe usar con efectividad. En este sentido, el conocimiento de los procedimientos básicos de gestión de recursos humanos es una cuestión fundamental. Así, la planificación de los recursos humanos, determinar las necesidades tanto cuantitativas como cualitativas, del personal partiendo de los objetivos y estrategias que tiene establecida la empresa para un determinado horizonte temporal se configura como uno de los procedimientos básicos. El sistema de retribución adecuado en función del valor del puesto, de sus contribuciones personales y de su rendimiento, tiene un importante impacto tanto en la capacidad de atracción de personas como en el de su retención. La consideración del componente humano como uno de los  factores determinantes de la competitividad de las empresas ha llevado a su incorporación al proceso de análisis estratégico: las estrategias formuladas por las empresas deben ser congruentes y estar soportadas por los componentes humanos que posee. Las estructuras de las empresas cada vez están menos jerarquizadas; la tendencia es la restructuración con el fin de hacerse más eficientes en cuestiones de calidad y costes.

 Este seminario se centra en los conocimientos y procedimientos fundamentales acerca de la tarea de dirigir y gestionar personas. En concreto, sobre cómo hacer frente a las presiones externas, cómo elegir la mejor estrategia, cómo identificar la mejor estructura organizativa, así como la planificación y la retribución de los miembros de la organización.

Información

Objetivos

Tras la realización del curso el participante será capaz de:

  • Manejar los principales conceptos relacionados con la dirección y gestión de recursos humanos.
  • Analizar las características de los sectores empresariales en cuanto a los aspectos económicos, sociales y culturales que inciden el la dirección y gestión de recursos humanos.
  • Alinear la estrategia de la empresa con los procesos de dirección y gestión de recursos humanos con vistas a la competitividad.
  • Conocer los principales aspectos de las prácticas de planificación, estructura organizativa y retribución.
  • Definir y utilizar los indicadores básicos de gestión de recursos humanos.
  • Poner en práctica las habilidades directivas fundamentales para la relación con personas: motivación, liderazgo, trabajo en equipo y comunicación.

Tras la 

Programa

LA FUNCIÓN DE DIRECCIÓN DE PERSONAS Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. Estrategia y  gestión de recursos humanos.

2. Análisis externo e interno.

3. Principales indicadores de comportamiento y de  gestión de recursos humanos que influyen en los resultados de la empresa.

LAS HABILIDADES DIRECTIVAS FUNDAMENTALES PARA GESTIONAR PERSONAS

1. Motivación.

2. Liderazgo.

3. Trabajo en equipo.

4. Comunicación.

FINES E IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. Etapas del proceso de planificación de recursos humanos: previsión de demanda y oferta, establecimiento de objetivos y políticas, programación, control y evaluación de la planificación.

2. Tendencias en la planificación de recursos humanos.

LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

1. Los puestos de trabajo y la departamentalización.

2. Diseños estructurales simples y complejos.

3. Nuevas opciones de diseño estructural: por equipos y virtual.

4. El análisis de puestos de trabajo.

RETRIBUCIÓN

1. Objetivos de la retribución.

2. Retribuciones directas.

3. Sistemas de retribución basados en el rendimiento.

4. Planes de incentivos.

5. Retribuciones indirectas y retribución flexible.

6. Cuestiones legales de la retribución

Metodología

  1. Este curso tiene una fase de formación on-line y resolución de casos que cuyo seguimiento se realiza de forma virtual y otra fase presencial realizada en ENAE.
  2. Durante la fase on-line el profesor irá alternando la entrega de documentación que incluye la información de los temas, lecturas, etc, con la entrega de casos prácticos de forma que se vea su interrelación y resultados en las empresas. La interrelación entre la teoría y la práctica es una metodología en la que deberán verse involucrados los alumnos. Este aspecto metodológico se utilizará, tanto para los directivos y profesionales de empresa, como para los recién titulados que quieren incorporarse a la misma.
  3. Los casos y ejercicios deben indicar las directrices para su resolución por parte de los alumnos, estableciendo hitos de entrega de trabajo y asistencia a sesiones por videoconferencia. Esto ayudará a la valoración por parte del profesorado de los conocimientos y habilidades adquiridas por los alumnos en esta fase.
  4. Los profesores desarrollan estos cursos preparando a los alumnos para que puedan optimizar el aprendizaje, considerando que todos los estudiantes llevan a cabo parte de su aprendizaje en la fase presencial que se realiza en las sede de ENAE en España, por tanto trata de optimizar la didáctica del mismo para conseguir que la fase presencial confirme la adquisición de los objetivos de aprendizaje de cada uno de ellos.

Profesorado

GARCIA IZQUIERDO, MARIANO
Doctor en Psicología Industrial por la Universidad de Murcia. Licenciado en Filosofía y Ciencias de la Educación, sección Psicología por la Universidad de Murcia. Master en Administración y Dirección de Empresas por el Instituto Universitario de Dirección y Administración de Empresas (IDAE).
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Es además Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales (especialidad en Ergonomía y Psicosociología Aplicada). Profesor Titular de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones en la Universidad de Murcia y Director del Servicio de Ergonomía y Psicosociología Aplicada al Trabajo (SERPA) de la Universidad de Murcia. Director del Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos y Profesor en el área de RRHH en el Máster de Dirección de Empresas de ENAE Business School. Consultor de Recursos Humanos en empresas del sector industrial y químico. Autor de varios libros y artículos de psicología del trabajo y de las organizaciones, además de ponente en diferentes congresos y jornadas del ámbito de los Recursos Humanos en la empresa.

PROFESORES

Profesor ENAE Business School
GARCIA IZQUIERDO, MARIANO

Director del Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de ENAE Business School. Profesor y Director del Servicio de Ergonomía y Psicosociología Aplicada al Trabajo (SERPA) de la Universidad de Murcia.
 
Consultor de Recursos Humanos en empresas del sector industrial y químico. Autor de libros y artículos de psicología del trabajo y de las organizaciones,
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Es además Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales (especialidad en Ergonomía y Psicosociología Aplicada). Profesor Titular de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones en la Universidad de Murcia y Director del Servicio de Ergonomía y Psicosociología Aplicada al Trabajo (SERPA) de la Universidad de Murcia. Director del Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos y Profesor en el área de RRHH en el Máster de Dirección de Empresas de ENAE Business School. Consultor de Recursos Humanos en empresas del sector industrial y químico. Autor de varios libros y artículos de psicología del trabajo y de las organizaciones, además de ponente en diferentes congresos y jornadas del ámbito de los Recursos Humanos en la empresa.
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Este curso pertenece al y actualmente no se puede cursar de manera independiente.
Si desea recibir información del Máster al que pertenece o de posibles ediciones del curso a las que se pueda inscribir independientemente puede rellenar el siguiente formulario:
PROG-RH-SEMI-NAC-DIR-RRHH-XI
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más de 13.000 alumnos han confiado
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