ENAE INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL
CENTRO ADSCRITO A LA UNIVERSIDAD DE MURCIA Y A LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE CARTAGENA
ENAE International Business School - Cursos y master en Murcia
Blog
13 de Junio de 2019

El protocolo familiar, herramienta clave para la supervivencia empresarial

E
Por:
ENAE INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL
Sumario:

Una empresa familiar es aquella que pertenece a los miembros de una o varias familias, que, además de gobernarla, tienen como objetivo mantener la propiedad de esta.

Las compañías familiares son más complejas, ya que, a la dificultad intrínseca de toda empresa como sistema, se le une otro sistema no menos complejo, que es la familia.

Como punto favorable, las empresas familiares suelen tener unos valores más fuertes y muy asumidos por todos los miembros de la familia, que los han vivido casi desde la cuna. La cuestión para cada individuo sería buscar el equilibrio, cómo encontrar el lugar dentro del sistema familiar y de sus valores, sin renunciar a ser uno mismo.

Las personas que están en el entorno de una empresa familiar pueden jugar varios roles, en particular los siguientes:

  • Miembros de la familia, siendo padres, hijos, yernos, cuñados, etc.

  • Empleados o ejecutivos de la empresa.

  • Miembros del consejo o administradores.

  • Socios de la empresa.

Cada individuo podrá tener uno, varios o incluso todos estos papeles; a medida que alguien juegue más papeles, es más complejo gestionar su posición y es más difícil saber en concepto de qué se actúa en cada situación. Lo ideal sería no adoptar más de un papel en un momento del tiempo.

En un contexto tan complejo, el protocolo familiar es una herramienta indispensable, ya que establece las reglas de juego, minimizando los posibles conflictos futuros, tanto en el seno de la empresa, como en la propia familia.

Cada familia debe desarrollar su protocolo, hablando mucho, de lo que son y de lo que quieren ser para el futuro, como personas y como miembros de la familia, como profesionales y como accionistas, con la máxima sinceridad y sin complejos; lo habitual es que se cuente con ayuda y mediación externa en este proceso, que no es en absoluto fácil. Lo que sí está claro es que merece la pena el esfuerzo por definir las reglas, antes de que sucedan los problemas. Cuando los problemas ya han llegado y el ambiente se ha enrarecido, será más complicado llegar a acuerdos.

Entre los aspectos que habitualmente aborda el protocolo familiar están los siguientes:

  • Quiénes son los firmantes, actuales y futuros; además, si la propiedad tiene que ir asociada a la aceptación del protocolo.

  • Cuál será el esquema de socios futuros, en función de las donaciones o testamentos de los socios actuales. Podemos encontrar familias que dejan las acciones a unos hijos y a otros los compensan con otros bienes, mientras que en otras familias todos serán socios por igual, independientemente de que trabajen o no en el negocio.

  • Hasta qué punto se desea que la empresa siga siendo familiar, permitiendo la entrada de otros socios o evitando en la medida de lo posible la entrada de socios externos.

  • Procedimiento que se debe seguir cuando alguien de la familia quiera dejar de ser socio y vender sus acciones.

  • Cómo será el gobierno y qué personas estarán en el consejo.

  • Quién es el líder y quién lo será en el futuro. Cuáles son las reglas de sucesión y de retiro en cada cargo.

  • Actividades futuras de la empresa o del grupo familiar, así como la libertad que tengan o no los miembros de la familia para emprender otros negocios, en el sector o fuera de él.

  • Posibilidad de los miembros de la familia de trabajar en la empresa y condiciones para hacerlo, incluyéndose la política retributiva en dinero y en especie (vehículos, casa, etc.), en función el cargo.

  • Papel de los familiares políticos como socios, consejeros, directivos y empleados, pudiendo ser libre o estar prohibido totalmente.

  • Delimitación del uso de los bienes de la empresa para fines particulares.

  • Política de dividendos y préstamos a los socios.

  • Reglas de funcionamiento del consejo de familia, donde se abordarán los aspectos puramente familiares que no tengan que ver con el ámbito empresarial.

  • Etc.

La aprobación del protocolo familiar suele llevar aparejados cambios estatutarios en la sociedad, para que reflejen los pactos alcanzados. Un protocolo familiar es en gran medida un acto de buena fe de los firmantes y esa misma buena fe hace falta para que sirva como marco de conducta.

Masters relacionados
Artículos recomendados

Digitalización de documentos: del archivo físico al futuro digital

Durante décadas, los armarios repletos de carpetas, archivadores y documentos en papel han sido el...

¿Qué es una pyme y por qué son clave en el desarrollo económico de Murcia?

En el mundo empresarial se habla constantemente de las pymes, pero ¿sabemos realmente qué son y por...

Máster MBA Executive: Cómo elegir el programa ideal para tu trayectoria directiva

En el mundo empresarial actual, donde la toma de decisiones estratégicas debe ser ágil y efectiva,...
Categorias
También te podría interesar leer
Big Data que es

Big Data: qué es y por qué es clave en el mundo digital

E
En los últimos años, el término Big Data ha ganado protagonismo en conversaciones sobre tecnología, negocios y educación. Pero ¿Big Data qué es realmente? ¿Es solo una moda o verdaderamente es una herramienta esencial para entender y transformar el...
Columbus

Este verano, despega tu carrera internacional con una Beca Columbus

E
¿Te imaginas pasar el verano trabajando en el extranjero mientras potencias tu futuro profesional? El programa Columbus, impulsado por la Unión Europea y con el respaldo de ENAE Business School, te ofrece la oportunidad de realizar prácticas en...
La Inteligencia Artificial en nuestra vida diaria

La Inteligencia Artificial en la vida cotidiana

E
Qué es la Inteligencia Artificial y cómo influye en nuestra vidaEvolución de la Inteligencia ArtificialDesde la Antigüedad, la especie humana ha soñado con la máquina, con diseñar y construir ingenios que le hicieran más fáciles las tareas más...