Entorno Jurídico de los Recursos Humanos

• Identificar los límites del poder de dirección y el poder disciplinario en el entorno legal y tecnológico actual.

• Conocer las obligaciones y responsabilidades legales del empresario hacia los empleados.

• Elaborar planes de asignación de RRHH, internos y externos, combinando recursos según las necesidades que puedan surgir en diferentes escenarios.

• Planificar estrategias de contratación óptimas para la empresa.

• Realizar planes de movilidad y para adaptación de los contratos de trabajo a las necesidades de la empresa dentro del marco legal español.

• Diagnosticar deficiencias sobre los anteriores elementos en cualquier organización y elaborar un plan de medidas correctoras.

• Distinguir entre las diferentes causas de extinción del contrato de trabajo, tanto a nivel individual como colectivo, así como sus posibles consecuencias para la empresa y para el trabajador.

• Conocer las obligaciones y responsabilidades legales del empresario en los distintos casos de despido.

• Gestionar documentalmente los diferentes casos de despido.

• Identificar las principales figuras de representación de los trabajadores así como sus derechos y obligaciones.

• Identificar conflictos y elaborar estrategias de negociación con base en objetivos realistas desde el punto de vista legal y económico.

• Realizar un diagnóstico sobre la adecuación de la empresa a la legislación vigente en materia de conciliación de la vida laboral y familiar, así como establecer planes para la corrección de deficiencias.

• Elaborar programas de conciliación económicamente óptimos para la empresa que, al mismo tiempo, sean satisfactorios para el empleado y permitan retener el talento.

• Gestionar documentalmente nóminas, seguros sociales, altas y bajas en la seguridad social, y realizar el encuadre adecuado de cada trabajador en los distintos regímenes.

• Identificar las principales figuras de baja laboral así como las obligaciones económicas y documentales asociadas a ellas.

• Conocer las distintas prestaciones a favor de los empleados en los diferentes casos de conciliación y baja.

• Conocer y dominar como se desarrolla una negociación en un entorno de crisis y su gestión económica.

• Decidir cuáles son las áreas claves de la Negociación formulando alternativas para conseguir los objetivos.

• Tener una visión clara de los ritmos negociadores y su evolución, así como su influencia en la consecución de los objetivos negociadores.  

Duración: El curso tiene una duración de 24 horas lectivas.

Días de clase: 4, 5, 11, 12, 18 y 19 de noviembre.

Modalidad: El curso se imparte en modalidad 100% online, combinando clases en directo, donde podrás interactuar con el profesor y tus compañeros, y videoconferencias. También tendrás a tu disposición las grabaciones en CANVAS, nuestro campus virtual.

Curso bonificable por FUNDAE.

Sede: Edificio ENAE. Campus Universitario de Espinardo 30100 Espinardo Murcia

ENAE desarrolla una metodología activa y participativa, "Learning by doing", que alterna las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis, con el desarrollo de casos prácticos que reflejan situaciones empresariales reales.

Con el fomento del trabajo en equipo se pretende conseguir la integración de todos los miembros y resolver de una forma más eficaz los casos planteados, mediante el intercambio de distintos puntos de vista, opiniones y experiencias. Se aprenderá de los formadores pero también de las experiencias profesionales de los compañeros.