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Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos

Gestiona el talento empresarial

RRHH-XXIII
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El Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos de ENAE Business School otorga todos aquellos conocimientos, habilidades y competencias directivas necesarias para liderar adecuadamente la Dirección y Gestión de Personas en la organización.

Los directores de Recursos Humanos deben coordinar y dirigir el talento empresarial, centrando el valor de la empresa en las personas, pieza clave del éxito y rendimiento de cualquier compañía.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Dirigido tanto a aquellos profesionales con experiencia previa en departamentos de Recursos Humanos que deseen actualizar y ampliar sus conocimientos con el Máster en Recursos Humanos, así como a titulados universitarios que quieran especializarse en este área.

NUESTRO NUEVO ADN ENGLOBA MÁSTER FORMACIÓN CONTINUA HERRAMIENTAS PRÁCTICAS GRUPOS DE NETWORKING CERTIFICACIONES ESPECIALIZA ACTUALIZA ACREDITA REDIMENSIONA PERTENECE

OBJETIVOS

  • Liderar la gestión y dirección de personas en la estructura empresarial.
  • Control y seguimiento de los objetivos generales de la organización y específicos por áreas.
  • Desarrollo de la planificación estratégica. Coordinación interdepartamental.
  • Reconocimiento y gestión del talento en la organización.
  • Definición y seguimiento de la responsabilidad social y ética organizacional.

METODOLOGÍA

En ENAE Business School apostamos por una metodología de estudio y aprendizaje basada en la combinación de conceptos teóricos combinada con el desarrollo de casos prácticos, técnicas y métodos de análisis aplicables a la empresa real.

Business plan:

Ponemos a tu disposición consultores cualificados y profesionales expertos del ámbito de los Recursos Humanos para guiar y asesorar el planteamiento y desarrollo de tu Proyecto Fin de Máster.

Outdoor training:

A través de la formación fuera del aula, Outdoor training, el alumno amplía su capacidad de aprendizaje con actividades orientadas a la aplicación de la formación, para fortalecer la capacidad de liderazgo, la comunicación, la creación de equipos, así como la toma de decisiones.

Programa de prácticas:

En ENAE Business School te ofrecemos un programa dinámico de prácticas laborales en empresas de la Unión Europea. Pon en marcha tu nueva formación  gestionando el talento empresarial de cualquier organización de manera eficaz. Un paso decisivo para impulsar tu carrera al ponerte al frente de un puesto de trabajo de óptima cualificación adquirida para la gestión de Recursos Humanos.

PROGRAMA

  • Visión Directiva de los Recursos Humanos

    Nos encontramos ante una situación global donde la gestión de las personas exige algo más que aportación interna, se nos exige creación de Valor. Es por ello que, tanto los profesionales de Recursos Humanos como los máximos directivos, debemos realizar un análisis de qué políticas van encaminadas a ese objetivo.
    Para ello, existe un nuevo paradigma: la Gestión del Entorno, donde las políticas de recursos humanos se incrustan dentro de la estrategia de Responsabilidad Social. Todas las empresas: grandes, medianas y pequeñas, debemos situarnos ante este nuevo concepto y desarrollarlo, de manera que el Departamento de RRHH aporte valor, no solo internamente sino externamente.  

  • Entorno Jurídico de los Recursos Humanos
    El módulo tiene por finalidad acercarnos a la normativa en el ámbito de las relaciones laborales, desde un punto de vista eminentemente práctico y operativo, que permita acompasar la estrategia de la empresa en la consecución de resultados. El diseño y aplicación de todas las políticas de recursos humanos se encuentran en gran medida regulados por aspectos normativos que no se deben ni puede obviar, ya que el responsable de recursos humanos puede ver como las políticas diseñadas se encuentran deslegitimadas por lo que no es posible su aplicación.
  • Diseño Efectivo de la Organización

    Los recursos humanos suponen el activo imprescindible que llevará a la organización a una dinámica de innovación y mejora continua que la haga más eficiente y competitiva. Las Personas Competentes hacen a las empresas competitivas. Si se asume esta perspectiva, la dirección de personas, así como su gestión, han de contemplar las siguientes finalidades básicas: - Contar con las personas apropiadas en el momento adecuado. - Optimizar la triada persona-puesto-resultado, promoviendo todo el potencial de las personas que integran las organizaciones, a la vez que optimizando los procesos organizativos. - Desarrollar la integración de las personas en la organización y en su cultura, y el deseo de permanecer en la organización. - Considerar las necesidades de las personas y las posibilidades de la empresa.

  • Reconocimiento del Talento

    La selección de personal es uno de los procesos críticos de la gestión de los recursos humanos en las organizaciones: si la selección de personal está correctamente realizada permitirá la incorporación de las personas adecuadas. Ésta es, sin duda, una de las claves del éxito de cualquier organización, disponer del personal idóneo en el momento preciso y con la motivación suficiente para poder desarrollar su puesto de trabajo.

  • Gestión por Competencias

    LAS COMPETENCIAS suponen la unidad básica de medida para la Gestión integrada de los Recursos Humanos de una empresa. Su éxito y a la vez finalidad, consiste en favorecer el logro de los objetivos por parte de los profesionales, es decir, conseguir el alto rendimiento y la productividad máxima en una organización.

  • To Empowerment-Plan de Formación y Desarrollo de Personas

    Este módulo tiene como finalidad introducir al participante en la sistemática para la correcta detección de necesidades formativas dentro de una organización, la planificación de formación de forma consecuente con los objetivos, y la ejecución, control y reporte de la formación anual.

  • Organizaciones en Positivo

    Esta formación abordará los procedimientos y técnicas fundamentales para la promoción de una cultura organizativa que optimice los recursos relacionados con la mejora de las tareas (ej. diseño y rediseño de puestos), el ambiente social de la organización (ej. canales de comunicación abierta, estilos de liderazgo, clima organizativo) y las prácticas de recursos humanos (ej. selección y socialización laboral, formación y desarrollo, políticas de estabilidad en el empleo, estrategias de conciliación trabajo/vida privada) en busca de la organización saludable.

  • Introducción al Coaching Integral

    Cuando surgió el coaching en España, muchos pensaron que se trataba de una moda más. Hoy podemos decir que se trata de una disciplina consolidada y demandada. En un master de RRHH, no puede faltar el espacio para esta disciplina, y este curso pretende introducir a los alumn@s, en esta cultura, que facilita la interacción y el liderazgo desde una perspectiva de desarrollo de los colaborador@s, renunciando a los estilos de control y de dirección clásicos.

  • Casos Prácticos Integrales

    En este módulo se pide a los participantes que se enfrenten a diferentes dilemas y problemas como profesionales de la gestión de recursos humanos. Después de conocer los conceptos y técnicas fundamentales, el objetivo es resolver situaciones donde puedan poner de manifiesto sus competencias. Se presentarán diversas situaciones en forma de casos donde las prácticas y los problemas de dirección y gestión de recursos humanos requieren un análisis específico que puede abordarse desde diferentes presupuestos.

  • Curso de Gestión de Equipos de Alto Rendimiento

    “Ninguno de nosotros es tan bueno como todos nosotros juntos” Ray Kroc.

    La cooperación con otros es la base del instinto gregario que nos ha hecho evolucionar como humanos; está en nuestro cerebro y cuando se produce se disparan los indicadores de satisfacción, pero además los resultados que se generan cuando las personas trabajan por un mismo objetivo son siempre superiores a los que alcanzarían individualmente.

  • Dirección de Operaciones

    En este módulo el alumno podrá obtener una visión global de toda la cadena de suministro y conocerá los principales aspectos de las áreas relacionadas con el flujo de materiales en una empresa, así como de la información asociada.

  • Evaluación del Rendimiento e Indicadores de Gestión

    Este curso tiene como finalidad formar al participante en el concepto de retribución total. Siendo capaz de, a través de las herramientas aportadas, diseñar un sistema integral de retribución que englobe: compensación fija, variable, flexible y emocional. Gestionando de una forma integral la compensación ligada a la estrategia organizacional, a la responsabilidad de los puestos y al rendimiento de cada trabajador en la empresa.

  • Comunicación personal y digital

    Esta materia se propone dotar a los alumnos de técnicas eficaces y de entrenamiento suficiente para hacer más eficaz y productiva las estrategias de comunicación y negociación en el ámbito de la empresa.

    La capacidad de comunicar con eficacia tal vez sea la habilidad más fundamental para cualquier profesional. Cuanto más eficaz sea la comunicación, mejor será el rendimiento global y mayor el nivel de consecución de objetivos.  

  • Herramientas y gestión de personas

MATRÍCULA


Edición:
XXIII
Inicio:
11/10/2019
Modalidad:
Presencial
Preinscripción sin compromiso

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AYUDAS MOVILIDAD GEOGRÁFICA

ENAE facilita el acercamiento a sus programas formativos a profesionales residentes en España en localidades que por su lejanía o difícil conexión condicionen la posibilidad de realizar un programa presencial en nuestras instalaciones.

Para ello ENAE financiará la estancia del viernes por la noche en régimen de alojamiento y desayuno, a aquellos alumnos que realicen un Master o curso de más de 100 horas en sus instalaciones y cuya impartición se desarrolle en viernes y sábado. Los alumnos tendrán que acreditar ser residentes en las áreas establecidas (*) acreditándolo según los medios que se especifiquen a los efectos.

(*) Áreas establecidas:
Todas aquellas localidades que estén a una distancia superior a 80 km de Murcia capital.

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