Menú
Twitter icon
Facebook icon
Google icon
LinkedIn icon
e-mail icon

Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos

Gestiona el talento empresarial

RRHH-XXVIII
CAPTCHA
Esta pregunta se hace para comprobar que usted es una persona real e impedir el envío de spam.
4 + 0 =
Solve this simple math problem and enter the result. E.g. for 1+3, enter 4.

El Máster en Dirección y Gestión de Personas 4.0 de ENAE Business School lleva la gestión de Recursos Humanos al siguiente nivel otorgando todos aquellos conocimientos, habilidades y competencias directivas necesarias para liderar adecuadamente la Dirección y Gestión de Personas en la organización del siglo XXI.

Los directores de Recursos Humanos deben coordinar y dirigir el talento empresarial, centrando el valor de la empresa en las personas, pieza clave del éxito y rendimiento de cualquier compañía.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Dirigido tanto a aquellos profesionales sin experiencia o con experiencia previa en departamentos de Recursos Humanos que deseen actualizar y ampliar sus conocimientos con el Máster en Recursos Humanos, así como a titulados universitarios que quieran especializarse en este área.

Este máster también se puede estudiar aunando lo mejor de la presencialidad y la modalidad online en nuestra edición del Máster en RRHH Semipresencial.

 

Master en Dirección y Gestión de Personas 4.0

“Un viaje crítico desde la gestión del empleado hasta la empresa”

 

El Master en Dirección y Gestión de Personas 4.0 es un programa diseñado para equipar a los responsables y profesionales de Recursos Humanos y aquellos que buscan una carrera en recursos humanos con las habilidades intelectuales, de aprendizaje y profesionales que necesitan para hacer una contribución sobresaliente dentro de su organización.

El programa diseñado por expertos en Recursos Humanos, te ayudará a desarrollar importantes habilidades de gestión senior, incluido el pensamiento estratégico, la toma de decisiones basada en evidencias y habilidades prácticas, que pueden ayudarte a pasar al siguiente nivel profesional.

En un entorno dinámico, cambiante y diverso, la Gestión de Personas requiere profesionales que puedan aprender continuamente y adaptar el conocimiento profesional y organizacional a las nuevas necesidades y contextos. Las organizaciones de todos los tamaños, ya sean globales o locales, necesitan cada vez más poder operar en un entorno internacional y globalizado y ser capaces de administrar y desarrollar personas de manera efectiva dentro de dicho entorno.

Nuestros valores diferenciadores coinciden con nuestro interés en responder a las cinco grandes tendencias en Recursos Humanos para 2022 según el análisis realizado por Top Employers Institute, entre las 1.300 empresas certificadas en 115 países:

Más interactivos, más globalizados, más digitalizados
Elige la modalidad que más se adapte a ti.

Modalidad
Presencial
Clases presenciales dos días a la semana, generalmente en horario de fin de semana, viernes por la tarde y sábado por la mañana.
Modalidad
Live Class
100% interactiva, formación síncrona (en directo). Sigue las clases desde casa o desde la oficina e interactúa con el profesor y tus compañeros como si estuvieras en el aula.
Modalidad
Semipresencial
Videoconferencias para el seguimiento del máster y clases presenciales durante las 2-3 semanas de la fase presencial en Murcia.
Conoce más sobre 360 learning ENAE

OBJETIVOS

  • Liderar la gestión y dirección de personas en la estructura empresarial.
  • Control y seguimiento de los objetivos generales de la organización y específicos por áreas.
  • Desarrollo de la planificación estratégica. Coordinación interdepartamental.
  • Reconocimiento y gestión del talento en la organización.
  • Definición y seguimiento de la responsabilidad social y ética organizacional.

METODOLOGÍA

En ENAE Business School apostamos por una metodología de estudio y aprendizaje basada en la combinación de conceptos teóricos combinada con el desarrollo de casos prácticos, técnicas y métodos de análisis aplicables a la empresa real.

Business plan

Ponemos a tu disposición consultores cualificados y profesionales expertos del ámbito de los Recursos Humanos para guiar y asesorar el planteamiento y desarrollo de tu Proyecto Fin de Máster.

Outdoor training

A través de la formación fuera del aula, Outdoor training, el alumno amplía su capacidad de aprendizaje con actividades orientadas a la aplicación de la formación, para fortalecer la capacidad de liderazgo, la comunicación, la creación de equipos, así como la toma de decisiones.

Programa de prácticas

En ENAE Business School te ofrecemos un programa dinámico de prácticas laborales en empresas de la Unión Europea. Pon en marcha tu nueva formación  gestionando el talento empresarial de cualquier organización de manera eficaz. Un paso decisivo para impulsar tu carrera al ponerte al frente de un puesto de trabajo de óptima cualificación adquirida para la gestión de Recursos Humanos.

Nuestro decálogo de actividades

Un máster es mucho más que formación. Descubre todas las actividades que podrás realizar durante tu curso. Descarga el Decálogo de Actividades.

PROGRAMA

  • Visión Directiva de los Recursos Humanos
    Visión Directiva de los Recursos Humanos

    Nos encontramos ante una situación global donde la gestión de las personas exige algo más que aportación interna, se nos exige creación de Valor. Es por ello que, tanto los profesionales de Recursos Humanos como los máximos directivos, debemos realizar un análisis de qué políticas van encaminadas a ese objetivo.
    Para ello, existe un nuevo paradigma: la Gestión del Entorno, donde las políticas de recursos humanos se incrustan dentro de la estrategia de Responsabilidad Social. Todas las empresas: grandes, medianas y pequeñas, debemos situarnos ante este nuevo concepto y desarrollarlo, de manera que el Departamento de RRHH aporte valor, no solo internamente sino externamente.

    Entorno Jurídico de los Recursos Humanos
    Entorno Jurídico de los Recursos Humanos

    El módulo tiene por finalidad acercarnos a la normativa en el ámbito de las relaciones laborales, desde un punto de vista eminentemente práctico y operativo, que permita acompasar la estrategia de la empresa en la consecución de resultados. El diseño y aplicación de todas las políticas de recursos humanos se encuentran en gran medida regulados por aspectos normativos que no se deben ni puede obviar, ya que el responsable de recursos humanos puede ver como las políticas diseñadas se encuentran deslegitimadas por lo que no es posible su aplicación.

    Diseño Efectivo de la Organización
    Diseño Efectivo de la Organización

    Los recursos humanos suponen el activo imprescindible que llevará a la organización a una dinámica de innovación y mejora continua que la haga más eficiente y competitiva. Las Personas Competentes hacen a las empresas competitivas. Si se asume esta perspectiva, la dirección de personas, así como su gestión, han de contemplar las siguientes finalidades básicas: - Contar con las personas apropiadas en el momento adecuado. - Optimizar la triada persona-puesto-resultado, promoviendo todo el potencial de las personas que integran las organizaciones, a la vez que optimizando los procesos organizativos. - Desarrollar la integración de las personas en la organización y en su cultura, y el deseo de permanecer en la organización. - Considerar las necesidades de las personas y las posibilidades de la empresa.

    Reconocimiento del Talento
    Reconocimiento del Talento

    La selección de personal es uno de los procesos críticos de la gestión de los recursos humanos en las organizaciones: si la selección de personal está correctamente realizada permitirá la incorporación de las personas adecuadas. Ésta es, sin duda, una de las claves del éxito de cualquier organización, disponer del personal idóneo en el momento preciso y con la motivación suficiente para poder desarrollar su puesto de trabajo.

    Gestión por Competencias
    Gestión por Competencias

    LAS COMPETENCIAS suponen la unidad básica de medida para la Gestión integrada de los Recursos Humanos de una empresa. Su éxito y a la vez finalidad, consiste en favorecer el logro de los objetivos por parte de los profesionales, es decir, conseguir el alto rendimiento y la productividad máxima en una organización.

    To Empowerment-Plan de Formación y Desarrollo de Personas
    To Empowerment-Plan de Formación y Desarrollo de Personas

    Este módulo tiene como finalidad introducir al participante en la sistemática para la correcta detección de necesidades formativas dentro de una organización, la planificación de formación de forma consecuente con los objetivos, y la ejecución, control y reporte de la formación anual.

    Organizaciones en Positivo
    Organizaciones en Positivo

    Esta formación abordará los procedimientos y técnicas fundamentales para la promoción de una cultura organizativa que optimice los recursos relacionados con la mejora de las tareas (ej. diseño y rediseño de puestos), el ambiente social de la organización (ej. canales de comunicación abierta, estilos de liderazgo, clima organizativo) y las prácticas de recursos humanos (ej. selección y socialización laboral, formación y desarrollo, políticas de estabilidad en el empleo, estrategias de conciliación trabajo/vida privada) en busca de la organización saludable.

    Introducción al Coaching Integral
    Introducción al Coaching Integral

    Cuando surgió el coaching en España, muchos pensaron que se trataba de una moda más. Hoy podemos decir que se trata de una disciplina consolidada y demandada. En un master de RRHH, no puede faltar el espacio para esta disciplina, y este curso pretende introducir a los alumn@s, en esta cultura, que facilita la interacción y el liderazgo desde una perspectiva de desarrollo de los colaborador@s, renunciando a los estilos de control y de dirección clásicos.

    Casos Prácticos Integrales
    Casos Prácticos Integrales

    En este módulo se pide a los participantes que se enfrenten a diferentes dilemas y problemas como profesionales de la gestión de recursos humanos. Después de conocer los conceptos y técnicas fundamentales, el objetivo es resolver situaciones donde puedan poner de manifiesto sus competencias. Se presentarán diversas situaciones en forma de casos donde las prácticas y los problemas de dirección y gestión de recursos humanos requieren un análisis específico que puede abordarse desde diferentes presupuestos.

    Curso de Gestión de Equipos de Alto Rendimiento
    Curso de Gestión de Equipos de Alto Rendimiento

    “Ninguno de nosotros es tan bueno como todos nosotros juntos” Ray Kroc.

    La cooperación con otros es la base del instinto gregario que nos ha hecho evolucionar como humanos; está en nuestro cerebro y cuando se produce se disparan los indicadores de satisfacción, pero además los resultados que se generan cuando las personas trabajan por un mismo objetivo son siempre superiores a los que alcanzarían individualmente.

    Evaluación del Rendimiento e Indicadores de Gestión
    Evaluación del Rendimiento e Indicadores de Gestión

    Este curso tiene como finalidad formar al participante en el concepto de retribución total. Siendo capaz de, a través de las herramientas aportadas, diseñar un sistema integral de retribución que englobe: compensación fija, variable, flexible y emocional. Gestionando de una forma integral la compensación ligada a la estrategia organizacional, a la responsabilidad de los puestos y al rendimiento de cada trabajador en la empresa.

    Comunicación personal y digital
    Comunicación personal y digital

    Esta materia se propone dotar a los alumnos de técnicas eficaces y de entrenamiento suficiente para hacer más eficaz y productiva las estrategias de comunicación y negociación en el ámbito de la empresa.

    La capacidad de comunicar con eficacia tal vez sea la habilidad más fundamental para cualquier profesional. Cuanto más eficaz sea la comunicación, mejor será el rendimiento global y mayor el nivel de consecución de objetivos.

    Compensación y Equidad Retributiva
    Compensación y Equidad Retributiva

    Este curso tiene como finalidad formar al participante en el concepto de retribución total. Siendo capaz de, a través de las herramientas aportadas, diseñar un sistema integral de retribución que englobe: compensación fija, variable, flexible y emocional. Gestionando de una forma integral la compensación ligada a la estrategia organizacional, a la responsabilidad de los puestos y al rendimiento de cada trabajador en la empresa.

    Visión estratégica de negocio
    Visión estratégica de negocio

    Este módulo explora la relación entre el entorno empresarial y la evolución futura del trabajo y la gestión de personas. Explora cómo los profesionales de recursos humanos pueden crear valor y ofrecer resultados para las organizaciones y mejorar la experiencia de los empleados. Se centra en la necesidad de que la política y la práctica se entreguen de manera coherente, de manera integrada y en línea con los objetivos de la organización.

    Gestión del talento
    Gestión del talento

    Este módulo tiene como objetivo equipar a los alumnos con el conocimiento y las habilidades necesarias para llevar a cabo actividades de recursos básicos con un alto estándar ético. Los estudiantes se enfocarán en movilizar una fuerza laboral efectiva a través de los aspectos prácticos y estratégicos de reclutamiento, selección, gestión y retención de talentos, vistos a través de una lente ética. El módulo también presentará a los estudiantes una variedad de perspectivas diferentes y más críticas.

    Desarrollo personal y de habilidades
    Desarrollo personal y de habilidades

    Se alentará a los estudiantes a considerar el impacto que tiene el cambio en sí mismos para cambiar a las personas y por tanto a las organizaciones y desarrollar las habilidades de colaboración, influencia y comunicación necesarias para lograr el cambio dentro de un contexto organizacional.

    Innovación digital. HR Analitics
    Innovación digital. HR Analitics

    A medida que más organizaciones adoptan sistemas de información de recursos humanos, los profesionales de recursos humanos tienen acceso a más datos sistematizados que nunca. El objetivo de este módulo es formar a generalistas y especialistas en recursos humanos para que puedan “ver” estos datos y ver más allá de los números para interpretar y traducir estos conocimientos en decisiones que aporten valor.

MATRÍCULA


Edición:
XXVIII
Inicio:
18/10/2024
Modalidad:
A elegir
Preinscripción sin compromiso

PROFESORES

Desarrolla tu carrera profesional en ENAE

ADN ENAE BUSINESS SCHOOL

OPINIONES DE ALUMNOS

  • Pedro González Tejero - Máster RRHH Murcia
    Pedro González Tejero
    Director de Recursos Humanos Andamur
    Pedro González Tejero
    Director de Recursos Humanos Andamur
    Desde el momento que finalicé mis estudios universitarios, tuve claro que necesitaba seguir formándome. No dude ni un instante en saber, que esa especialización me la ofrecía ENAE, tanto por las referencias que tenía como la visión de empresa que yo buscaba y que así me transmitieron desde la Escuela antes de iniciar el Master de Dirección de RRHH...
  • Mª Consuelo González Navarro - Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos
    Mª Consuelo González Navarro
    Directora Recursos Humanos en Vidal Golosinas
    Mª Consuelo González Navarro
    Directora Recursos Humanos en Vidal Golosinas
    Desde que finalicé el Máster de ENAE en Dirección de Personal y Gestión de Recursos Humanos, he pasado de estar al frente del área de Prevención de Riesgos Laborales, a ocupar el puesto de Dirección de Recursos Humanos de Vidal Golosinas, S.A., para relevar a una gran profesional, que tuvo la habilidad de proponer a la Dirección de la empresa, la...
  • Felipe Sánchez Moreno - Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos
    Felipe Sánchez Moreno
    Generalista de Recursos Humanos en Primaflor
    Felipe Sánchez Moreno
    Generalista de Recursos Humanos en Primaflor
    Nuestro nexo de unión fue estudiar el Máster en Dirección de Personal y Gestión de Recursos Humanos en ENAE Business School, que no sólo nos aportó todos los conocimientos teóricos y prácticos sobre la gestión de personas y de las organizaciones, también, nos dio la oportunidad de trabajar en un gran proyecto, antes incluso, de haber terminado el...
  • Luis Pérez Armenteros - Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos
    Luis Pérez Armenteros
    Hero España
    Luis Pérez Armenteros
    Hero España
    Los tres años posteriores a la finalización de mis estudios universitarios estuvieron protagonizados por una preparación a oposiciones del estado y diversos trabajos temporales. Necesitaba un cambio de rumbo en mi vida profesional y decidí que ENAE Business School me podía dar esa opción tanto a nivel de enseñanza como de realización de prácticas...
Arantxa Moreno Sánchez - Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos
Arantxa Moreno Sánchez
Antonio José García Hernández - Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos
Antonio José García Hernández
Rosa Cuadrado Berna - Máster en Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos
Rosa Cuadrado Berna
Pedro González Tejero - Máster RRHH Murcia
Pedro González Tejero

AYUDAS MOVILIDAD GEOGRÁFICA

ENAE facilita el acercamiento a sus programas formativos a profesionales residentes en España en localidades que por su lejanía o difícil conexión condicionen la posibilidad de realizar un programa presencial en nuestras instalaciones.

Para ello ENAE financiará la estancia del viernes por la noche en régimen de alojamiento y desayuno, a aquellos alumnos que realicen un Master o curso de más de 100 horas en sus instalaciones y cuya impartición se desarrolle en viernes y sábado. Los alumnos tendrán que acreditar ser residentes en las áreas establecidas (*) acreditándolo según los medios que se especifiquen a los efectos.

(*) Áreas establecidas:
Todas aquellas localidades que estén a una distancia superior a 80 km de Murcia capital.

También te puede interesar...
OTROS MÁSTERS

COMPÁRTELO

Whatsapp ENAE Business SchoolWhatsApp Enae Business School
Whatsapp ENAE Business School