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Programa

Evaluación del Rendimiento e Indicadores de Gestión

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CONCEPTOS
CLAVE
1
SISTEMAS INTEGRALES DE COMPENSACIÓN
2
RETRIBUCIÓN FIJA
3
RETRIBUCIÓN VARIABLE
4
RETRIBUCIÓN FLEXIBLE
5
RETRIBUCIÓN EMOCIONAL
Matrícula
Categoría:

Estrategia, Habilidades Directivas y Organización

Modalidad:Presencial
Edición:XXIII
Inicio: 28/02/2020
Fin Preinscripción: 26/02/2020
Plazas limitadas Asegura tu participación formalizando tu reservaaquí
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Descripción

Este curso tiene como finalidad formar al participante en el concepto de retribución total. Siendo capaz de, a través de las herramientas aportadas, diseñar un sistema integral de retribución que englobe: compensación fija, variable, flexible y emocional. Gestionando de una forma integral la compensación ligada a la estrategia organizacional, a la responsabilidad de los puestos y al rendimiento de cada trabajador en la empresa.

Información

Objetivos

Tras la realización del curso el participante será capaz de:

  • Analizar el sistema de compensación en su empresa, viendo su adecuación a la misma, realizando un diagnóstico de situación.

  • Diseñar e implantar un sistema de retribución integral en sus variantes de compensación fija, variable, flexible y emocional.

  • Adecuar los sistemas de retribución con la estrategia de la empresa y el rendimiento del trabajador.

  • Conocer las tendencias actuales de mercado y legislativas que le permitan introducir ventajas competitivas en su empresa.

Duración y Sede

Duración:  El curso tiene una duración de 20 horas lectivas.

Horario:  El curso se impartirá los viernes de 16:30 h. a 21:30 h. y los sábados de 9:00 h. a 14:00 h.

Sede: Edificio ENAE. Campus Universitario de Espinardo 30100 Espinardo Murcia.


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Metodología

ENAE desarrolla una metodología activa y participativa basada en el "Método del Caso", que alterna las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis, con el desarrollo de casos prácticos que reflejan situaciones empresariales reales.

Con el fomento del trabajo en equipo se pretende conseguir la integración de todos los miembros y resolver de una forma más eficaz los casos planteados, mediante el intercambio de distintos puntos de vista, opiniones y experiencias. Se aprenderá de los formadores pero también de las experiencias profesionales de los compañeros.

PROFESORES

MÓDULOS

SISTEMAS INTEGRALES DE COMPENSACIÓN
  • Definición de Retribución.
  • Elementos y tipos de retribución.
  • Retribución y motivación.
  • Tendencias actuales de retribución.
RETRIBUCIÓN FIJA
  • Sistemas de valoración de puestos.
  • Diseño de niveles retributivos empresa.
  • Gestión salarial fijo. Bandas anchas, índices de equidad y políticas para gestionar la retribución fija.
  • Estudios salariales de mercado. Adecuación política salarial de empresa a mercado.
RETRIBUCIÓN VARIABLE
  • Concepto y tipos de retribución variable.
  • Dirección por objetivos y retribución variable. Ligar resultados y rendimiento individual o grupal a retribución.
  • Gestión por competencias y retribución variable. Ligar desarrollo del talento a la retribución.
  • La retribución variable en entornos comerciales.
RETRIBUCIÓN FLEXIBLE
  • Concepto de retribución flexible. Entorno legal y ventajas de su aplicación.
  • Análisis de conceptos de retribución flexible, su gestión fiscal.
  • Fases implantación modelo retribución flexible.
RETRIBUCIÓN EMOCIONAL
  • Definición de retribución emocional. Que es y que no es retribución emocional.
  • Revisión conceptos retribución emocional.
  • La retribución emocional dentro sistema integral de compensación y beneficios.
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