Estrategia, Habilidades Directivas y Organización

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Presentación

La estrategia es una combinación de acciones que, planificadas de forma anticipada, tienen como objetivo alcanzar unas metas empresariales determinadas, de crecimiento y expansión, teniendo en cuenta los medios y recursos actuales y potenciales con lo que cuenta la organización. El establecimiento de una política estratégica empresarial requiere de un conjunto de análisis, para los cuales se hará uso de las herramientas necesarias.

Contamos con una visión estratégica del capital humano como instrumento que ayuda a conseguir los objetivos empresariales desde una perspectiva competitiva dentro de un entorno en un constante cambio, aportando una visión ética de los negocios como marco en el que encuadrar la actuación profesional futura o desde una óptica de responsabilidad personal.

Todo lo que hacemos influye en los demás y como consecuencia, en la organización y desarrollo de la actividad. De ahí que las habilidades directivas en la gestión de las personas sean de vital importancia en las organizaciones. Los modelos operativos y las estrategias más innovadoras para diseñar y gestionar cada aspecto de la dirección de los recursos humanos requieren hoy más que nunca de un perfecto equilibrio entre rendimiento y satisfacción profesional y personal. 

A nivel legal, debemos tener en cuenta que existe una amplia legislación en las áreas de mercantil, laboral administrativa, medioambiental, competencia, sanidad, energía, distribución comercial y otras muchas. Así pues, es muy extensa la legislación existente que afecta a la actividad que las empresas llevan a cabo, teniendo que prestar atención no sólo a las legislaciones de distinto rango que afectan a dicha actividad, sino también a las modificaciones que, cada día con mayor frecuencia, éstas experimentan. 

Estrategia, Habilidades Directivas y Organización

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El área Estrategia, Habilidades Directivas y Organización participa en los siguientes Programas Máster:

Estrategia, Habilidades Directivas y Organización

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El área Estrategia, Habilidades Directivas y Organización produce los siguientes cursos

  • Inicio: 06/03/2020
  • Inicio: 31/01/2020
  • Inicio: 07/02/2020
  • Inicio:

    LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

    "Las empresas ya saben que el coaching es el estilo de liderazgo de una cultura transformadora y que, a medida que el estilo pase de ser dictatorial a orientarse hacia el coaching, la cultura de la organización tambien comenzará a cambiar”

    SIR. JOHN WHITMORE

  • Inicio: 01/03/2019
  • Inicio: 24/01/2020

    La estrategia Lean Management busca desarrollar una cultura de toma de decisiones en el área de Producción, basada en la aportación de valor y mejora del coste, consiguiendo con ello una gestión eficaz y eficiente en la empresa. Este método surge en las empresas japonesas y fue desarrollado por el Grupo Toyota a finales del siglo XIX, de forma que la producción paraba automáticamente cuando un elemento era defectuoso. Esta medida permitió que un único operario pudiera controlar varias máquinas, incrementando la productividad y mejorando los resultados tanto en los puestos de trabajo como en las líneas de fabricación.

  • Inicio: 03/05/2019

    El programa liderazgo para el cambio te permite desarrollar tus capacidades personales como agente de transformación

  • Inicio:
  • Inicio:
  • Inicio:
  • Inicio: 24/10/2016
  • Inicio:
    La alta exigencia competitiva, la complejidad de la actividad comercial y la aceleración de los cambios, nos enfrenta diariamente a continuos procesos de negociación, generadores de intercambios valiosos o de conflictos y tensiones paralizantes. La magnitud de estas responsabilidades hace del negociador eficaz un profesional destacable frente a los demás, resaltando sus condiciones de liderazgo, empatía, asertividad y compromiso con la excelencia y el cumplimiento de su misión Por parte de las empresas, una de las cualidades que más se solicita, sobre todo al personal de compras, es la de ser un buen negociador, y estar preparado para actuar con profesionalidad y habilidad estratégica; utilizando técnicas y herramientas adecuadas para la eficiente conducción del proceso de negociación y el logro de sus resultados.
  • Inicio:
    Este módulo se centra en los conocimientos y procedimientos fundamentales acerca de la tarea de dirigir y gestionar personas. En concreto, sobre cómo hacer frente a las presiones externas, cómo elegir la estrategia adecuada relacionada con los recursos humanos, cómo aplicar los conocimientos básicos de dirección de personas que tienen que ver con la productividad y la calidad de vida laboral, además de cómo planificar los recursos humanos, valorar puestos de trabajo, seleccionar y evaluar el rendimiento de los empleados.
  • Inicio:

    La finalidad básica de este curso es que el participante conozca la importancia de las cooperativas agrarias, el protagonismo que desempeñan en la mejora de la competitividad de las empresas de sus socios, y las singularidades de las mismas que afectan a su gestión y adecuado funcionamiento. La formación obtenida con este curso pretende potenciar las competencias necesarias para que los participantes puedan desarrollar adecuadamente las atribuciones profesionales relacionadas con la gestión de las cooperativas agrarias, bien tomando e implementando decisiones exitosas, o prestando asesoramiento a los responsables de tomar las decisiones en esta materia.

  • Inicio:

    La capacidad de comunicar con eficacia tal vez sea la habilidad más fundamental para cualquier profesional. Cuanto más eficaz sea la comunicación, mejor será el rendimiento global y mayor el nivel de consecución de objetivos.

    Saber negociar, organizar la comunicación, resolver problemas mediante negociación y obtener información son habilidades propias de los directivos que se basan en la capacidad de establecer un buen contacto con los demás miembros de la empresa; es decir en las destrezas y técnicas de comunicación interpersonal. 

  • Inicio:
    Este módulo forma parte del Master en Dirección de Empresas MBA, lo que le permitirá compartir aula con los alumnos que están cursando el mismo, posibilitando acrecentar sus relaciones profesionales con personas de su mismo perfil profesional e intereses. Esta formación se centra en dos de las competencias clave que debe tener cualquier profesional que ocupe puestos de dirección en la empresa como son la realización de una comunicación eficaz y comprender la naturaleza compleja de la inteligencia emocional y sus competencias derivadas. De acuerdo a los resultados de una de las encuestas que la American Management Association realiza periódicamente a los Manager de las principales compañías mundiales una de de las competencias CLAVE de cualquier profesional es la Habilidad de Comunicar, Motivar y Convencer.
  • Inicio: 20/01/2020
    Este módulo pretende que el alumno sea capaz de hacer una reflexión estratégica en profundidad, fundamental para establecer objetivos empresariales consistentes. Partiendo de los conocimientos adquiridos en el módulo “Introducción a la Estrategia”, se profundizará en primer lugar en el estudio de la ventaja competitiva. Una buena estrategia implica también tener creatividad a la hora de plantear alternativas, de forma que la empresa se anticipe a las necesidades del mercado, e incluso pueda modular su desarrollo. Por ello se profundiza también el estudio de las tendencias de innovación estratégica. Además, se estudiarán los conceptos de estrategia corporativa y el cuadro de mando integral, como herramienta de gestión estratégica.
  • Inicio: 03/12/2018

    Este módulo tiene como finalidad crear un espacio para impulsar, conectar y acompañar a los estudiantes en el proceso de definición y desarrollo de su “Proyecto de Empleabilidad” mediante el desarrollo de una mentalidad emprendedora y la creación del Modelo de Negocio de una iniciativa empresarialque pueda dar respuesta a su futuro profesional. El empleo de toda la vida es algo del pasado. Lo único que tenemos seguro es que no existe seguridad. La seguridad laboral no viene de tener un trabajo, por bueno que éste sea, sino de tener la capacidad de crear otro ¡cuándo y dónde sea necesario! El factor clave en el nuevo mercado laboral será la empleabilidad. Ya sea como emprendedor, mediante la fórmula del autoempleo o trabajando para otros (pero con una mentalidad emprendedora). Y este nuevo factor, que dependerá de la capacidad que tengamos para ofrecer valor en nuestro entorno, procede de potenciar y poner en valor nuestro talento. En el caso de que el alumno se plantee la puesta en marcha de su proyecto empresarial, el punto de partida es empezar por el análisis personal (que nos motiva, cuáles son nuestras formalezas y nuestras debilidades, como nos gustaría vernos dentro de un año en el ámbito laboral, etc.) para, a continuación, poder enfocar nuestra idea hasta convertirla en un proyecto. El EXITO profesional está en conseguir que un proyecto empresarial se convierta en el “vehículo” que nos permita desarrollar nuestras inquietudes personales y “poner en valor” nuestras fortalezas.

  • Inicio:
  • Inicio:

    En este módulo se pretende que el participante sea capaz de hacer una reflexión estratégica en profundidad, estableciendo objetivos a medio y largo plazo en la empresa, de forma que se garantice su competitividad y sea sostenible en el tiempo. Han de tenerse en cuenta las nuevas reglas de juego de una economía cada vez más global. El alumno debe ser competente de diagnosticar correctamente la situación de la empresa y de su sector, además de interpretar y anticipar los cambios en el entorno y cómo éstos le pueden afectar en el futuro. Por otro lado, las decisiones estratégicas han de tomarse abstrayéndose temporalmente del día a día de la compañía, ya que de otra forma estaríamos condicionados por su inercia natural y aparentemente las opciones reales de cambio no serían muchas. Hay que desarrollar la capacidad de observar los problemas desde arriba, con visión global, y lo que es aún más fundamental, entendiendo la interacción entre todas las áreas de la empresa, y cómo cambios en una parte afectan al todo. Se tratará además de aportar una visión innovadora para responder a los desafíos citados, a la vez que tener en cuenta los aspectos de liderazgo necesarios para implantar los cambios dentro de la organización.

  • Inicio:
    Hasta ahora la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) ha ocupado un importante espacio en el debate estratégico de grandes compañías, instituciones públicas y consumidores pero de forma progresiva está calando también en la cultura corporativa de las PYMES. Por ello, este curso tiene como finalidad introducir al participante en la reflexión estratégica, fundamental para establecer objetivos a medio y largo plazo en la empresa, de forma que se garantice la responsabilidad social de la misma. Asimismo, el alumno debe de ser capaz de analizar evaluar las diferentes dimensiones internas de las organizaciones y sus interacciones, desde una filosofía dirigida al fomento de la responsabilidad social de las empresas. Asimismo, las empresas familiares se han convertido en la actualidad en un importante motor de las economías desarrolladas, pues llegan a representar entre el 70 y 90 por ciento de las empresas de cada país. La empresa familiar posee unos rasgos característicos que las diferencia de las empresas no familiares. Dirigir eficientemente este tipo de empresas es una labor difícil, puesto que conviven conjuntamente dos subsistemas completamente independientes y con fines divergentes como son la familia y el negocio. En este curso examinaremos, las características propias de la empresa familiar, así como los principales retos que tienen que superar para tener éxito. Y por último, analizaremos como la responsabilidad social corporativa puede ser una filosofía empresarial muy adecuada para este tipo de empresas.
  • Inicio: 28/06/2019
    La capacidad de comunicar con eficacia tal vez sea la habilidad más fundamental para cualquier profesional. Para conseguir los objetivos deseados es preciso que exista un flujo de información en varias direcciones. Cuanto más eficaz sea la comunicación, mejor será el rendimiento global y mayor el nivel de consecución de objetivos. Motivar, delegar, organizar, resolver problemas y obtener información son habilidades propias de los directivos que se basan en la capacidad de establecer un buen contacto con los demás miembros de la empresa; es decir en las destrezas y técnicas de comunicación interpersonal. Además de la habilidad de comunicación, este curso tiene como finalidad introducir al participante en el arte de la negociación, siendo parte importante la negociación de conflictos, a los que, lamentablemente, conduce más de una operación mal cerrada. Insistiremos en la necesidad de una adecuada preparación, de un desarrollo controlado y un cierre en lo posible con ganancia para ambos intervinientes, único modo de continuar relaciones estables, fiables y sólidas.
  • Inicio:

    Las Habilidades Directivas pueden definirse como el conjunto de capacidades personales que el directivo pone en juego cada día para orientar su trabajo profesional, influir en la organización y alcanzar sus objetivos en su entorno de trabajo. Fundamentalmente, aunque no exclusivamente, están relacionadas con su capacidad para dirigir personas. Esta materia integra, de alguna forma, todo el contenido fundamental de lo que supone un MBA, con el que nos preparamos para poder aceptar mayores retos en las organizaciones a las que nos disponemos a servir. Su desarrollo incide directamente sobre la madurez personal, y es el resultado de pensar y obrar de una determinada manera, de acuerdo con el temperamento, el carácter y la personalidad. Esta materia tiene como objetivo ayudar al alumno a poner las bases para comenzar a desarrollar dichas habilidades y, en su caso, para ser capaz de corregir conscientemente aquellos comportamientos que le pueden resultar perjudiciales en el futuro. En definitiva, trata de ayudarle a desarrollar un estilo propio de comportamiento que le ayude a tomar y ejecutar decisiones que le faciliten la labor de dirigir personas en el entorno organizativo. El Curso distingue tres etapas muy claras en la madurez hacia una dirección eficaz de personas, como son la etapa de la jefatura (basada en la autoridad), la del liderazgo (basada en la motivación) y la de facilitador (basada en la comunicación). Conceptualmente, el desarrollo de los contenidos se dirigen a incrementar la capacidad de interaccionar con colaboradores, con superiores y con los propios compañeros.

  • Inicio: 2017 - 01
  • Inicio: 07/01/2020
    Este módulo tiene como finalidad introducir al alumno en la reflexión estratégica, fundamental para establecer objetivos a medio y largo plazo en la empresa, de forma que se garantice su competitividad y sea sostenible en el tiempo. Hay que ser capaz de diagnosticar correctamente la situación de la empresa y de su sector, además de interpretar y anticipar los cambios en el entorno y cómo éstos le pueden afectar en el futuro. Las decisiones estratégicas han de tomarse abstrayéndose temporalmente del día a día de la compañía, ya que de otra forma estaríamos condicionados por su inercia natural y aparentemente las opciones reales de cambio no serían muchas. Hay que desarrollar la capacidad de observar los problemas desde arriba, con visión global, y lo que es aún más fundamental, entendiendo la interacción entre todas las áreas de la empresa, y cómo cambios en una parte afectan al todo.
  • Inicio:

    Se trata de una formación fuera del aula que tiene como principal objetivo la realización de actividades diseñadas Ad Hoc para potenciar la asimilación y puesta en marcha de los conceptos teóricos y prácticos desarrollados.

  • Inicio:

    El objetivo de este curso es que el alumnado adquiera las competencias básicas para organizar y gestionar una empresa agroalimentaria con eficacia y eficiencia, teniendo en cuenta las singularidades de las mismas. Para ello, en primer lugar, es necesario diferenciar las principales tipologías de empresa agroalimentaria existentes, así como analizar sus principales características.
    Asimismo, la formación obtenida con este curso pretende potenciar las competencias necesarias para que los participantes puedan organizar adecuadamente las empresas agroalimentarias, mediante el estudio del concepto de estructura organizativa, así como de las actividades organizativas más importantes a desarrollar, para conseguir una organización funcional.

  • Inicio: 26/06/2020
    The purpose of this course is to improve the negotiating skills of all those people who in their professional activity deal with customers, suppliers, distributors, partners, etc. from other countries.
     
    The necessary strategies and techniques are provided to negotiate effectively in an international context and for this purpose the following issues, among others, are dealt with:
     
    • What is negotiated and what are the most frequent types of international negotiators?
    • How do you establish the room for manoeuvre in an international negotiation?
    • What stages make up the negotiation process in foreign markets?
    • What are the negotiation tactics most used by international executives and what measures exist to counter them?
    • What importance do cultural differences have for the success of an international negotiation?
    • What rules govern protocol in international business?
  • Inicio:

    La alta exigencia competitiva en la actividad comercial del sector agrícola, nos enfrenta a continuos procesos de negociación, generadores de intercambios valiosos o de conflictos y tensiones paralizantes. La magnitud de estas responsabilidades hace del negociador eficaz un profesional con cualidades superiores, que lo hace destacable frente a los demás, resaltando sus condiciones de liderazgo, empatía, asertividad y compromiso con la excelencia y el cumplimiento de su misión.

  • Inicio:
    El fin fundamental de este módulo es el desarrollo de la habilidad personal de liderazgo para conseguir formar un equipo efectivo. El trabajo en equipo tiene unas claves definidas que no pasan solo por la organización de los individuos de un grupo, sino que más bien hay que poner en práctica ciertas estrategias fundamentales en el funcionamiento del equipo. A través de una metodología vivencial (con metodología de out-door training) se aprende a manejar un grupo heterogéneo para convertirlo en un equipo eficiente y se profundiza en las cualidades de liderazgo de equipos que cada persona ha de potenciar para convertirse en un buen gestor de grupos. A la vez, la capacidad de comunicación entre el equipo con eficacia tal vez sea la habilidad más fundamental para cualquier profesional. Para conseguir los objetivos deseados es preciso que exista un flujo de información en varias direcciones: vertical, horizontal... Cuanto más eficaz sea la comunicación, mejor será el rendimiento global y mayor el nivel de consecución de objetivos. Motivar, delegar, organizar, resolver problemas y obtener información son habilidades propias de los directivos que se basan en la capacidad de establecer un buen contacto con los demás miembros de la empresa; es decir en las destrezas y técnicas de comunicación interpersonal.
  • Inicio:
    La importancia de la dirección humana en los equipos comerciales, es junto con la dirección técnica de ventas el cometido más importante de un Director Comercial. Aprender a dirigir y formar un equipo desde el punto de vista humano es lafinalidad de este curso. Es importante que unido a las herramientas de dirección de ventas eficaces se añadan las herramientas de formación de equipos efectivos, ya que en la mayoría de los casos, las relaciones comerciales con los clientes dependen de un equipo de personas con diferentes responsabilidades comerciales, y en los casos en que aún se tengan vendedores independientes en zonas alejadas, el espíritu de equipo es importante para su integración y pertenencia.Analizar las herramientas que hay que manejar para poder consolidar un equipo de personas es el objetivo que se persigue. Se comenzará por analizar las acciones de selección e integración de vendedores necesarias para captar a los mejores en función de la función que la empresa necesite, para seguir con las acciones de formación y motivación de los mismos. Si bien la selección e integración influyen más en la captación y primeras fases de la vida de una persona en un equipo, la formación y motivación influyen en su mantenimiento y vida a largo plazo en el equipo. Se profundizará en la importancia de seguir un proyecto de maduración de las personas que a lo largo de su vida laboral como comerciales siga un proceso de desarrollo integrado con los objetivos comerciales de la empresa Por último, una vez tenemos individuos maduros, saber formar un equipo de un grupo, es otro de los fines d este curso. El trabajo en equipo tiene unas claves definidas que no pasan solo por la organización de los individuos de un grupo, sino que más bien hay que poner en práctica ciertas estrategias fundamentales en el funcionamiento del equipo. A través de una metodología vivencial (con metodología de out-door training) se aprende a manejar el equipo comercial y se profundiza en las cualidades de liderazgo de equipos que cada persona ha de potenciar para convertirse en un buen Director Comercial.
  • Inicio:

    Uno de los principales recursos más valorados y complejos de las empresas son las personas. La gestión de los trabajadores en la empresa y su influencia resulta determinante en el éxito o fracaso de la organización. A través de este curso se aprenderán las claves para hacer una gestión efectiva en recursos humanos y todos los parámetros sobre la buena organización del trabajo.

    Para los directivos es imprescindible conocer el marco organizativo y laboral de la empresa sobre todo hoy día que vivimos en un entorno económico cada vez más cambiante.

  • Inicio:
    El Cuadro de Mando es un sistema de gestión que podríamos decir es “integral” y que va más allá de la perspectiva financiera que es probablemente la más repetida forma con la que se acostumbra a evaluar la marcha de una empresa; es un sistema de gestión que sirve para medir actividades con una visión más transversal y sobre todo con visión de estrategia, al tiempo que ayuda a expresar los objetivos de la empresa y la visualización de su logro. Puede constituir un fantástico sistema de aprendizaje de gestión y obtener retroalimentación de los procesos para analizar la “marcha” de las líneas maestras de la organización ya que, y como principal novedad, moviliza a los trabajadores hacia el pleno cumplimiento de la misión. Y es que lo que afirmó Peter Drucker: Todo lo que se puede medir, se puede mejorar, sigue estando plenamente vigente en este siglo XXI.
  • Inicio: 13/03/2020

    Esta formación abordará los procedimientos y técnicas fundamentales para la promoción de una cultura organizativa que optimice los recursos relacionados con la mejora de las tareas (ej. diseño y rediseño de puestos), el ambiente social de la organización (ej. canales de comunicación abierta, estilos de liderazgo, clima organizativo) y las prácticas de recursos humanos (ej. selección y socialización laboral, formación y desarrollo, políticas de estabilidad en el empleo, estrategias de conciliación trabajo/vida privada) en busca de la organización saludable.

  • Inicio:
  • Inicio: 07/02/2020

    Este módulo tiene como finalidad introducir al participante en la sistemática para la correcta detección de necesidades formativas dentro de una organización, la planificación de formación de forma consecuente con los objetivos, y la ejecución, control y reporte de la formación anual.

  • Inicio:
  • Inicio:

    Este módulo se centra en los conocimientos y procedimientos fundamentales dentro de un departamento de recursos humanos,en el que entre otras cuestiones estableceremos pautas a cerca de como reclutar, seleccionar e integrar personas en la empresa, así como en saber identificar el talento que tenemos en nuestro entorno. Comenzaremos por la problemática asociada al proceso de incorporación de personas incluye tres grandes decisiones: el reclutamiento, la selección y la integración. Las tres se originan en el momento en que se dispone de una vacante y se cierra cuando se logra que el trabajador tenga un comportamiento y rendimiento adecuado.

  • Inicio: 10/01/2020

    La selección de personal es uno de los procesos críticos de la gestión de los recursos humanos en las organizaciones: si la selección de personal está correctamente realizada permitirá la incorporación de las personas adecuadas. Ésta es, sin duda, una de las claves del éxito de cualquier organización, disponer del personal idóneo en el momento preciso y con la motivación suficiente para poder desarrollar su puesto de trabajo.

  • Inicio: 11/10/2019

    Nos encontramos ante una situación global donde la gestión de las personas exige algo más que aportación interna, se nos exige creación de Valor. Es por ello que, tanto los profesionales de Recursos Humanos como los máximos directivos, debemos realizar un análisis de qué políticas van encaminadas a ese objetivo.
    Para ello, existe un nuevo paradigma: la Gestión del Entorno, donde las políticas de recursos humanos se incrustan dentro de la estrategia de Responsabilidad Social. Todas las empresas: grandes, medianas y pequeñas, debemos situarnos ante este nuevo concepto y desarrollarlo, de manera que el Departamento de RRHH aporte valor, no solo internamente sino externamente.  

  • Inicio:
  • Inicio: 24/01/2020

    LAS COMPETENCIAS suponen la unidad básica de medida para la Gestión integrada de los Recursos Humanos de una empresa. Su éxito y a la vez finalidad, consiste en favorecer el logro de los objetivos por parte de los profesionales, es decir, conseguir el alto rendimiento y la productividad máxima en una organización.

  • Inicio:
    Las compañías que conceden un especial valor a sus empleados y los consideran como factor clave ocupan los primeros lugares en los rankings de rentabilidad e incremento de beneficios. Y dicha perspectiva no sólo la afrontan desde los departamentos de RRHH sino desde las propias áreas de línea y unidades de negocio. Por otra parte, las empresas están empezando a plantearse la necesidad de generar resultados competitivos no sólo desde la selección y retención de personal excelente, sino interviniendo directamente sobre los mecanismos psicológicos, sociales y culturales que permitan obtener resultados extraordinarios a partir del trabajo global de todos sus empleados, con independencia de su nivel de desempeño. Desde esta perspectiva, el objetivo fundamental de este modulo, no es tanto entrar en los detalles técnicos de cada una de las políticas de Recursos Humanos que actualmente se implantan en las organizaciones, lo cual será objeto de profundo análisis en otros módulos del presente Máster, sino mas bien contemplarlas desde un enfoque estratégico, de gestión global, reflexionando sobre sus aspectos críticos y analizando cual es la contribución necesaria de las personas a la generación de ventaja competitiva en las empresas y cómo es posible impulsar estos tipos de contribuciones desde la Dirección de Recursos Humanos, primando el alineamiento estratégico entre los objetivos y la razón de ser de la empresa y el propio Departamento de RRHH, concebido como vehiculo facilitador de la estrategia de la empresa.
  • Inicio: 26/10/2019
    El módulo tiene por finalidad acercarnos a la normativa en el ámbito de las relaciones laborales, desde un punto de vista eminentemente práctico y operativo, que permita acompasar la estrategia de la empresa en la consecución de resultados. El diseño y aplicación de todas las políticas de recursos humanos se encuentran en gran medida regulados por aspectos normativos que no se deben ni puede obviar, ya que el responsable de recursos humanos puede ver como las políticas diseñadas se encuentran deslegitimadas por lo que no es posible su aplicación.
  • Inicio:

    En este módulo se pide a los participantes que se enfrenten a diferentes dilemas y problemas como profesionales de la gestión de recursos humanos. Después de conocer los conceptos y técnicas fundamentales, el objetivo es resolver situaciones donde puedan poner de manifiesto sus competencias. Se presentarán diversas situaciones en forma de casos donde las prácticas y los problemas de dirección y gestión de recursos humanos requieren un análisis específico que puede abordarse desde diferentes presupuestos.

  • Inicio: 22/05/2020

    Cuando surgió el coaching en España, muchos pensaron que se trataba de una moda más. Hoy podemos decir que se trata de una disciplina consolidada y demandada. En un master de RRHH, no puede faltar el espacio para esta disciplina, y este curso pretende introducir a los alumn@s, en esta cultura, que facilita la interacción y el liderazgo desde una perspectiva de desarrollo de los colaborador@s, renunciando a los estilos de control y de dirección clásicos.

  • Inicio:
    Este curso tiene como finalidad formar al participante en el concepto de retribución total. Siendo capaz de, a través de las herramientas aportadas, diseñar un sistema integral de retribución que englobe: compensación fija, variable, flexible y emocional. Gestionando de una forma integral la compensación ligada a la estrategia organizacional, a la responsabilidad de los puestos y al rendimiento de cada trabajador en la empresa.
  • Inicio:

    La gestión de los recursos de las personas que forman una organización es cada vez más una parte importante de la planificación estratégica y de las acciones ejecutivas de las empresas. Disponer de colaboradores con talento, motivados, comprometidos, responsables, que se sientan valorados y satisfechos es el una cuestión fundamental. Pero para que una empresa alcance sus metas no sólo debe contar con los recursos necesarios, sino que también los debe usar con efectividad. En este sentido, el conocimiento de los procedimientos básicos de gestión de recursos humanos es una cuestión fundamental. Así, la planificación de los recursos humanos, determinar las necesidades tanto cuantitativas como cualitativas, del personal partiendo de los objetivos y estrategias que tiene establecida la empresa para un determinado horizonte temporal se configura como uno de los procedimientos básicos. El sistema de retribución adecuado en función del valor del puesto, de sus contribuciones personales y de su rendimiento, tiene un importante impacto tanto en la capacidad de atracción de personas como en el de su retención. La consideración del componente humano como uno de los factores determinantes de la competitividad de las empresas ha llevado a su incorporación al proceso de análisis estratégico: las estrategias formuladas por las empresas deben ser congruentes y estar soportadas por los componentes humanos que posee. Las estructuras de las empresas cada vez están menos jerarquizadas; la tendencia es la restructuración con el fin de hacerse más eficientes en cuestiones de calidad y costes. Este módulo se centra en los conocimientos y procedimientos fundamentales acerca de la tarea de dirigir y gestionar personas. En concreto, sobre cómo hacer frente a las presiones externas, cómo elegir la mejor estrategia, cómo identificar la mejor estructura organizativa, así como la planificación y la retribución de los miembros de la organización.

  • Inicio: 15/11/2019

    Los recursos humanos suponen el activo imprescindible que llevará a la organización a una dinámica de innovación y mejora continua que la haga más eficiente y competitiva. Las Personas Competentes hacen a las empresas competitivas. Si se asume esta perspectiva, la dirección de personas, así como su gestión, han de contemplar las siguientes finalidades básicas: - Contar con las personas apropiadas en el momento adecuado. - Optimizar la triada persona-puesto-resultado, promoviendo todo el potencial de las personas que integran las organizaciones, a la vez que optimizando los procesos organizativos. - Desarrollar la integración de las personas en la organización y en su cultura, y el deseo de permanecer en la organización. - Considerar las necesidades de las personas y las posibilidades de la empresa.

  • Inicio: 2020 - 04

    La capacidad de comunicar con eficacia tal vez sea la habilidad más fundamental para cualquier profesional. Cuanto más eficaz sea la comunicación, mejor será el rendimiento global y mayor el nivel de consecución de objetivos. Es necesario, entonces, que los directivos de empresa se asegurende que la comunicación fluye en ambas direcciones y se orienta a conseguir resultados positivos y satisfactorios. Para ello asimilarán técnicas aprendidas en grupo y mostradas también en grupo como ocurre en el día a día de la empresa.

  • Inicio: 2018 - 10
    Esta asignatura se encamina a que el Alumno del Máster de Comercio Internacional consiga desenvolverse de manera básica en el mundo de la exportación-importación donde el inglés empresarial se utiliza como herramienta de comunicación básica en las transacciones más habituales y las más excepcionales. Los contenidos gramaticales son un objetivo subsidiario, pues se dan por sentado como materia tratada en educación secundaria, considerándose que esta asignatura de idioma aplicado a la empresa posee un enfoque esencialmente comunicativo.

Estrategia, Habilidades Directivas y Organización

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Los siguientes profesores participan en el área Estrategia, Habilidades Directivas y Organización:

  • WILKIS CALB , LAURA

    Licenciada en Psicología, por la Universidad de Buenos Aires, Argentina. Psicóloga Coach Acreditada por el Colegio Oficial de Psicólogos de la Región de Murcia. Diplomada Internacional en Coaching Ontológico, con el aval de la Federación Latinoamericana de Profesionales del Coaching Ontológico.

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    Experta en Psicología Positiva acreditada por el Instituto Europeo de Psicología Positiva. Miembro de la Sociedad Española de Psicología Positiva y miembro del grupo de trabajo de Psicología Coaching y de Psicología Positiva del Colegio Oficial de Psicólogos de Murcia. Conferenciante y Formadora en Universidades y Organismos Públicos y Privados. Formación complementaria en Terapia Gestalt, Psicodrama-Sociodrama, Técnicas Psico-Corporales y Terapia Familiar Sistémica. Cuenta con una experiencia de más de 30 años acompañando a las personas para que puedan vivir la vida cada día con más plenitud. Ha trabajado junto al Dr. Jorge Bucay y la Lda. Silvia Salinas en seminarios de crecimiento personal y terapias de pareja durante más de 5 años. A través de los espacios de Desarrollo Personal y de Formación que coordina, las personas aprenden a sentirse mejor consigo mismas y a disfrutar más de la vida.
  • CABO CABO, JOSÉ LUIS

    Licenciado en Management Internacional por la Escuela Superior de Marketing y Administración de Barcelona. (ESMA), Universitat de Girona.

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    Director de Barnamarketing-BCNK (Consultoría de Comercio Exterior y Marketing), responsable de proyectos de comercio exterior y marketing internacional desde la división internacional de Barnamarketing, tanto de importación, exportación, estudios de mercados y planes de exportación y desarrollo de herramientas on line para el comercio exterior. Profesor de Estrategias de Marketing Internacional y Comercio Exterior en instituciones como la Universdad La Salle-Ramon Llull, Universidad Anahuac del Sur (México DF.), ESCI - Universitat Pompeu Fabra, Universitat autónoma de Barcelona, ESMA, Universitat Abat Oliva ? ILI - Puerto de Barcelona, Weller ? Ècole Internationelle de Management (Paris), etc. Ponente en más de 45 Cámaras de Comercio de España. Así mismo ha impartido cursos In-company en más de 100 empresas.
  • ORTEGA GIMENEZ, ALFONSO

    Doctor en Derecho y Master en Comercio Internacional por la Universidad de Alicante.

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    Profesor de Derecho internacional privado en la Universidad Miguel Hernández de Elche. Director del Executive en Comercio Exterior y Representante Aduanero organizado por COEX International Trade S.L., empresa innovadora del Parque Científico y Empresarial de la Universidad Miguel Hernández de Elche. Director del Observatorio provincial de Inmigración de Alicante desde 2016. Consejero Académico de Pellicer y Heredia Abogados. Subdirector de la Revista electrónica de la Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas de la Universidad Miguel Hernández de Elche. Miembro del Consejo Asesor de la Revista Economist and Jurist. Miembro de la Red Española de Política Social (REPS). Consultor de Derecho internacional privado de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC). Ponente habitual en numerosos cursos organizados en España y en el extranjero en materia de Derecho Internacional Privado, Derecho de la Nacionalidad, Derecho de Extranjería, Derecho del Comercio Internacional, Contratación Internacional, y protección de datos de carácter personal, entre otros. Autor de diferentes artículos, notas, recensiones y comentarios relacionados con dichas materias publicados en revistas científicas, técnicas y de divulgación, españolas y extranjeras; ha participado, como coordinador y/o autor, en más de sesenta libros.
  • SALA I DOSAIGUES, LUIS

    Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales,UAB (Universidad Autónoma de Barcelona). MBA, Stafford University (UK).

    Ampliar información
    Economista, Agente de Aduanas colegiado, Transitario Internacional y Consultor de Comercio Internacional. Director general de S i D ? Sala i Dosaigues, s.l., empresa de consultoría en comercio exterior, logística y aduanas. Profesor Asociado en diversas instituciones como la Universitat Ramón Llull, Universidad Pompeu Fabra, Universidad Autónoma de Barcelona, Cámaras de Comercio de España, BGB School of Management, Universitat de VIC-Universitat Central de Catalunya, IQS, etc.
  • SUÁREZ FERNÁNDEZ, MARTA

    Licenciada en Ciencias Químicas por la Universidad de Alicante. Certificación European Financial Advisor de EFPA. Curso Internacional Trade ¬ Business, ESIC Valencia.

    Ampliar información
    Comenzó su carrera profesional en 1993 en el Departamento Internacional de Banco Sabadell donde ha desempeñado diferentes funciones siempre en el ámbito internacional, así como numerosos cursos de habilidades personales y profesionales. En la actualidad es Directora de Negocio Internacional DT Este.: Cuenta con amplia experiencia docente como formadora interna en Banco Sabadell, profesora de Comercio Exterior en la Universidad de Alicante, en la Cámara de Comercio de Murcia y en la Universidad Miguel Hernández. Mentora en la mejora de la dinamización comercial dentro del programa Laude de la Universidad de Barcelona y ponente en diferentes jornadas y sesiones de Comercio Exterior en Info Murcia.
  • MIRAS LLAMAS, Mª ANGELICA

    Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Alicante. Master en Comercio Exterior por Fundeun-Universidad de Alicante.

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    Consultora independiente desde 1999 especializada en análisis y diagnóstico estratégico, organización empresarial, estrategia y planificación internacional. Consultora del programa ICEX NEXT promovido por ICEX España Exportación e Inversiones, del programa Iniciación a la Exportación promovido por IVACE Internacional (Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial), del programa PIPE (Plan de Iniciación a la Promoción Exterior), del programa DIAPEX (Diagnóstico de Posicionamiento Internacional) y del programa APEX (Aprendiendo a Exportar). Ha trabajado en el Área de Comercio Internacional de la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Alicante realizando planes de exportación personalizados a empresas, Profesora Asociada del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad de Alicante, y tutora de los proyectos de internacionalización del Máster de Comercio Internacional de la misma universidad. Profesora en los cursos de Comercio Exterior de la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Salamanca, de Alicante y de Murcia, en EOI (Fundación Escuela Organización Industrial), en COEPA (Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante), en FOREM (Fundación Formación y Empleo), en ESUMA y en la Universidad Politécnica de Valencia.
  • ALANDETE MEDRANO, LEOPOLDO

    Licenciado en Derecho y Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Pontificia de Comillas - ICADE E-3. Programa de Desarrollo Directivo (PDD), IESE - Universidad de Navarra. Owner President Management Program, Harvard Business School. Alta Dirección de Empresa (CPA), Centro de Perfeccionamiento de Alta Dirección de Empresa (Madrid) - Chambre de Commerce et D'Industrie de Paris.

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    Posee una sólida experiencia en consultoría de empresas, nacionales e internacionales, en temas de estrategia, negociación, recursos humanos y habilidades directivas con más de 10.000 horas en consultoría y capacitación de posgrado. CEO de L.A. & Asociados, ha trabajado para más de 300 clientes en España, Francia, Portugal, Dinamarca, Chile, Colombia, USA y Filipinas. Algunos de sus trabajos de consultoría estratégica: Vodafone: redefinición estratégica de dos principales franquiciados; Banesto: Plan estratégico servicio al cliente; Mapfre: plan estratégico de servicio al cliente; Gas Natural: estrategia atención al cliente; Canal Isabel II y Metro de Madrid: Plan estratégico atención al ciudadano; Shell: Plan estratégico y medición atención en estaciones; SAC: Plan estratégico e implantación. Ha desarrollado una larga carrera como docente en diversas universidades y escuelas de negocio en Chile, España y Asia, complementando con la publicación de más de 20 artículos en revistas como Harvard Deusto Business Review, Harvard Deusto Marketing Ventas, Enfoques para la Dirección o Manager Focus y del libro "Gestión estratégica de los recursos humanos"
  • PICÓ SEMPERE, MARISA

    Licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad Politécnica de Valencia. Especialista Community Manager en la Empresa por la Universidad de Alicante. Especialista en Marketing y Comunicación en la Empresa por Fundesem.

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    Formadora en Oratoria y Comunicación para empresarios, directivos y profesionales, especializada en ayudar a profesionales a comunicar su valor con técnicas de impacto. Más de 4.000 horas de formación impartidas. Creadora del Método Oratoria Training Camp. Ha trabajado como redactora y locutora en prensa, radio y televisión (Cadena SER, Ràdio 9, Canal 9, El Periódico, La Verdad de Alicante), también como responsable de cuentas de empresas e instituciones y como Social Media Manager de pymes turísticas.
  • SÁNCHEZ SOTO, JAVIER

    Licenciado en Pedagogía por la Universidad de Murcia. Estudios de Interpretación textual en la Escuela Superior de Arte Dramático (ESAD) de Murcia.

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    Creador del método Improv and Grow Up, donde aplica técnicas y herramientas de la improvisación para el desarrollo de competencias y actitudes. Su método se caracteriza por ser vivencial, activo, divertido y por inspirar una reflexión optimista. Empieza su trayectoria profesional en el ámbito de los recursos humanos y la formación en empresas. De su pasión por el teatro y la pedagogía, funda ImproVivencia donde conoce y desarrolla el arte de la improvisación encima de los escenarios y como metodología de formación. Con más de 10 años de experiencia como Formador, actualmente se centra en ofrecer su método Improv and Grow Up en diferentes universidades, empresas y programas de emprendimiento.
  • PARA GONZÁLEZ, LORENA

    Licenciada en Administración y Dirección de Empresas. Máster en Dirección de Personal y Gestión de Recursos Humanos por ENAE Business School. Doctora en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Cartagena.

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    Profesora en el Centro Universitario de la Defensa-Universidad Politécnica de Cartagena, en el Departamento de Ciencias Económicas y Jurídicas y en la Universidad Internacional de la Rioja. Sus principales líneas de investigación se enmarcan dentro de la Gestión de Calidad, Gestión de Recursos Humanos, Marketing, Innovación, Aprendizaje Organizacional, Economía Aplicada (DEA) y Gestión de Proyectos. Asimismo, ocupa el cargo de Secretaria del Departamento de Ciencias Económicas y Jurídicas del Centro Universitario de la Defensa y ha sido Vicecoordinadora del Máster en Técnicas de Ayuda a la Decisión. Premio Jaume Blasco a la Innovación en julio de 2016 por las aportaciones en el ámbito de la Dirección y Gestión de Proyectos. Además, ha participado en numerosos congresos internacionales y ha publicado diversos artículos científicos, entre otras, en revistas del listado JCR y SCImago, como por ejemplo Corporate Social Responsability and Environmental Management, Employee Relations, Academia Revista Latinoamericana de Administración, Ships and Offshore Structures, Applied Economic Letters, International Journal of Quality and Productivity Management, así como capítulos de libro en editoriales de prestigio, tales como Nova Science Publishers. En el ámbito profesional, trabajó durante 5 años en Navantia, como adjunta en el Control Económico del mayor proyecto tecnológico y de I+D de España, el diseño y construcción de la nueva clase de submarinos S-80, así como en el proyecto internacional Scorpene de construcción de submarinos para Chile, Malasia y transferencia tecnológica para India.
  • LOZANO PIÑERO, REYES

    Licenciada en Psicología por la Universidad de Murcia. Master en Neuropsicología Clínica, Unidad de Neuropsicología - Universidad de Murcia. Master en Terapias Complementarias: Homeopatía y Acupuntura, Facultad de Medicina del Instituto Universitario de Investigación y Envejecimiento de la Universidad de Murcia.

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    Cuenta además con formación en Coaching: Motivación e Iniciativa Personal por la Escuela Andalusi. Especialista Universitario en Terapéutica Homeopática (CEDH) por la Universidad de Murcia. Especialista Homeo-Spagyria. Homeopatía Spagyrica por el Instituto Asclepios y HeliosarSpagyrica. Especialista en Terapia Floral Evolutiva por la Escuela Andalusi. Estudios Superiores en Psicología Sofrológica, Sección Española de la Escuela Internacional de Sofrología. Psicóloga colegiada con más de 12 años de experiencia profesional centrada en el campo de la formación, educación y práctica clínica. En la actualidad es formadora y psicoterapeuta en el Proyecto Euroempleo del Servicio Murciano de Salud y psicóloga en consulta privada de psicología. Amplia experiencia tanto en formación individual como grupal. Es ponente en el Master de Gestión del Fracaso: la Resiliencia de la Universidad de Murcia.
  • SOTILLO FRAILE, SANDRA

    Doctora y Licenciada en Ciencias de la Comunicación por la Universidad Jaume I. Máster en Gestión Publicitaria por la UCM y J. Walter Thompsom. Programa Superior en Análisis y Gestión de Intangibles empresariales, Instituto de Análisis de Intangibles (IAI). Experta en Comunicación Financiera por la UCM y Banco Santander.

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    Fundadora y Directora Ejecutiva de TrustMaker, consultoría estratégica orientada a la construcción y recuperación de la confianza en las organizaciones. En los últimos años ha trabajado para las principales empresas del IBEX35 y para grandes multinacionales presentes en España, así como para algunas empresas referente en Latinoamérica, teniendo la oportunidad de dirigir proyectos globales y estratégicos, y su implantación local. Anteriormente ha sido Directora General en Villafañe y Asociados Consultores, Directora de Comunicación en la Institución Internacional SEK y consultora en las áreas de estrategia y cuentas en agencias y consultoras de comunicación como Llorente y Cuenca, DEC-BBDO y DRAFT-FCB.
  • AMIGO QUINTANA, FERNANDO

    Doctor en Ciencias del Seguro y Ciencias Empresariales por la Universidad Pontificia de Salamanca. MS por la Universidad de Massachusetts. ABD por la Universidad de Massachusetts. MA por la Universidad de Georgia. MBA por IE Business School y LBS. Licenciado en Ciencias Económicas y de la Administración por la Universidad de Santiago de Compostela.

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    Consultor internacional independiente. Actualmente es socio en KHTMS/I de Innovación Management Consulting. Ha sido Director General del instituto de Estudios Avanzados de Ciencias Sociales de Madrid y ha ocupado puestos directivos en Global Learning Association, Grupo INDRA, Andersen Consulting and Accenture, PriceWaterhouseCoopers y Holiday Inn Corporation. Desde 1984 desarrolla labores de docencia principalmente en el ámbito del Marketing, Gestión de Seguros, Estrategia y Dirección en la Universidad Pontificia de Salamanca, Fundación Mapfre Estudios de Madrid, Universidad Carlos III de Madrid, CEURA (Fundación Ramón Areces), CESMA, e INESE. Es profesor de Comunicación Financiera, Microeconomía y Gestión del Comportamiento en IE University and Business School, así como profesor de Dirección Estratégica en la Universidad Camilo José Cela.
  • ALVAREZ SÁNCHEZ, FRANCISCO JAVIER

    Licenciado en Ciencias por la Universidad Complutense de Madrid. PhD en Tecnología por la Bircham-Oxford University (UK). MBA por el Instituto de Empresa. MBA por Columbia University (USA). Censor Jurado de Cuentas del Instituto de Censores de España.

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    Presidente de CACUMEN, cuenta con una amplia y reconocida experiencia en consultoría y estrategia. Ha ocupado los cargos de socio director de Consultoría de Ernst and Young, director de estrategia y Consultoría de IBM, y vicepresidente de CapGEMINI. Miembro de la comisión de formación en AGERS y profesor de la Fundación Mapfre Estudios, así como de otras instituciones docentes. Es autor del Manual del Directivo (Editorial Everest) y de más de 200 colaboraciones editoriales en artículos de competitividad.
  • GARCÍA GARCÍA, ROBERTO GUIDO

    Licenciado en Ciencias de la Educación (Pedagogo) por la Universidad Complutense de Madrid. Certificado como Coach Ejecutivo (ACTP) y como Coach de Equipo por la Escuela Europea de Coaching. Certificado como Coach PCC (Profesional Certified Coach) por ICF. Certificado en MBTI (Step I) por el Instituto de Liderazgo. Certificado en Feedback 360 grados.

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    Consultor y Formador experto en habilidades directivas, de comunicación y protocolo, formación de formadores, coaching y mentoring. Es miembro federado de I.C.F. (International Coaching Federation), Mentor registrado en AMCES-EMCC, Monitor-facilitador de programas Outdoor Training con metodología Coaching de Equipos (Team Building).
  • SEVILLA RUIZ, DIEGO

    Doctor Ingeniero en Informática por la Universidad de Murcia

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    Profesor del Departamento de Ingeniería y Tecnología de Computadores (DITEC) de la Universidad de Murcia. Sus lineas de investigación incluyen bases de datos NoSQL, Sistemas Distribuidos, Programación Funcional y Model Driving Engineering (MDE) and Testing. Es autor de numerosos artículos y ponencias sobre estos temas. Es también Director de la Cátedra SAES de Software Libre y de Aplicaciones Críticas y en Tiempo Real, desarrollada por la Universidad de Murcia y la empresa SAES (Sociedad Anónima de Electrónica Submarina, SME).
  • GARRIDO PEÑA, MANUEL

    Ingeniero Industrial, Universidad Politécnica de Valencia. Master in International Management, IE Business School. General Assembly, Data Science Program.

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    Lead Data Scientist en Daltix, ha gestionado proyectos Data Science para diferentes empresas internacionales como FlightClub, Scrapinghub, Namely y NBC Universal Inc. entre otros. Es profesor en varias instituciones académicas, escribe en su blog personal y colabora en el Pybonacci, el mayor blog sobre python en España.
  • ROIG GALLO, ALFONSO

    Consultor Independiente Barcelona & Amsterdam. Master of Business and Technology, University of New South Wales Australia.

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    Master of Business and Technology, University of New South Wales Australia.

    Profesional con sólida experiencia en consultoría y gestión del cambio en multinacionales en Europa, Oriente Medio, Asia y Oceanía como Oracle, Ricoh, Conduit Software.

    Actualmente Responsable de desarrollo de canal indirecto en EMEA en una empresa líder de IT y soluciones documentales.

  • AGUDO CARRASCO, DIMAS

    HND in 3d Design (Diseño Arquitectónico), Escuela Superior Internacional de Diseño de Murcia. Master en Investigación para el Diseño y la Innovación por Elisava y Universidad Pompeu Fabra. Postgrado en Intervención y Gestión del Paisaje por la Universidad Autónoma de Barcelona. Master en Diseño, Arte y Espacio Público por Elisava y Universidad Pompeu Fabra.

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    Diseñador, especializado en investigación para el diseño y la innovación centrada en el usuario: Design Thinking. Su trayectoria personal-profesional ha hecho posible que se forme y conozca varias ramas del diseño, adquiriendo así un bagaje de diferentes herramientas para resolver problemáticas y poder dar variedad de soluciones desde un punto creativo y fresco. Ha sido investigador en Diseño e Innovación, Design Thinker en Lékué S.L., Director Asociado Design Thinking e Innovación en Quid, y en el Proyecto Frustation Free de Danone Research donde se ocupó de la coordinación de la Investigación Usuarios y Target Senior, implementando metodologias de Design thinking e investigación de todo el departamento de I+D+R, centrándose en el usuario. Le interesa la co-creación, siendo capaz de unir a empresas y a usuarios, fabricantes y clientes, para juntos poder conseguir dar respuestas y significados a nuevos productos, estrategias, experiencias o servicios.
  • SERRANO PELEGRÍN, SABINA

    Licenciada en Psicología por la Universidad de Valencia. Master en Dirección y Gestión de Personal y RRHH por ENAE Business School.

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    Experto en Coaching, Inteligencia Emocional y PNL con formación certificada por Asesco (Asociación Española de Coaching) e ICF (International Coach Federation). Certificada en MBTI (Myers Briggs Type Indicator) Step I por OPP. Ha trabajado en multinacionales como Saturn, Media Markt o Worten, en puestos como Jefa de Administración y RRHH. En la actualidad es Coach de Desarrollo y Transición Profesional para ayudar a las personas a conseguir el trabajo de sus sueños. Imparte cursos y charlas en universidades, escuelas de negocios y eventos privados. Es autora del libro El inexplorado viaje hacia el trabajo de tus sueños y coautora del ebook gratuito Rumbo al empleo 2.0
  • RUIZ CARTAGENA, JOSÉ JAVIER

    Doctor por la Universidad de Murcia. Licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universidad de Murcia y Rey Juan Carlos de Madrid. Ingeniero Químico Superior por la Universidad de Murcia.

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    Ha trabajado como Técnico de Comercio Exterior e Investigación de Mercados del Instituto de Fomento de la Región de Murcia en la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Dubai. Ha sido consultor de Marketing e Innovación en Redflexion Consultores, estando especializado en programas de inteligencia competitiva. Actualmente es consultor en Marketing e innovación de modelos de negocio, especialista en aplicación de herramientas de Design Thinking ?pensamiento de diseño- y creatividad. Además, es profesor habitual de diversas materias relacionadas con la Innovación, el Marketing y la Investigación de Mercados en la Universidad de Murcia y diversas Escuelas de Negocios.
  • DE HARO GARCIA, JOSE MANUEL

    Doctor en Psicología. Máster en Gestión de Recursos Humanos (especiadad en coaching) por Fundesem. Máster en Prevención de Riesgos Laborales (Especialidad en Psicosociología) por ENAE Business School. Licenciado en Psicología del Trabajo y de las Organizaciones por la UNED.

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    Coach ejecutivo (ACC por ICF, MISC Accred, PEC ©). Certificado EUROPSY (psicólogo europeo ES-376) en el area de trabajo y organizaciones. Especialista en Recursos Humanos (gestión por competencias, inteligencia emocional, coachiny y formación centrada en resultados empresariales), con más de veintisiete años de experiencia profesional tanto en compañías privadas (Grupo AGBAR Agua), públicas (Instituto Nacional de Empleo), consultoría en recursos humanos (General Electric Plastic de España, Cofares, GP Hoteles, Diego Zamora, S.A.) y docencia e investigación en universidades y escuelas de negocios (Universidad de Murcia, UNED, Universidad de Alicante, Universidad Miguel Hernández, ENAE Business School, Fundesem, EEN Y UOC). Autor de publicaciones técnico científicas (artículos y capítulos de libro) sobre psicología y recursos humanos en revistas especializadas como Journal of Vocational Behaviour, Journal of Career Assessment, Annals of Psychology, International Journal of mentoring and Coaching, Revista de psicología del trabajo y de las organizaciones, Papeles del Colegio de Psicólogos, Capital humano, Training and development digest, Dirigir personas, Herramientas de coaching, Revista de Trabajo y Seguridad Social entre otras. Actualmente es Director de desarrollo de personas en SUEZ Water Spain y Director académico del postgrado Experto en Desarrollo del Talento Directivo de la Universidad de Alicante.
  • BARRERA, YESID

    Graduado como Administrador de Empresas por la Universidad Externado de Colombia. Postgrado en Conciliación y Resolución de Conflictos y Doctorado en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Pontificia de Salamanca, España.

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    Cuenta además con estudios en Formulación y Evaluación de Proyectos de Desarrollo Social y Económico del Instituto Movilizador de Recursos (Argentina) y Negociación en la Universidad de Harvard (EEUU). Asi como estudios paralelos en Psicología clínica, acupuntura y periodismo. Durante su actividad profesional ha sido catedrático en universidades de Colombia, Ecuador, El Salvador, Costa Rica, Guatemala y profesor invitado de la Universidad Complutense de Madrid, España. Trabajo durante 17 años para organismos internacionales como Naciones Unidas, Banco Interamericano de Desarrollo, OIT, FIDA, etc. Actualmente es catedrático y asesor de empresas, entre las que se encuentran: Coca Cola, Merck, Kimberly Clark, Westin, Unipharm, Chiquita Brands, Gerfor, Glaxo Smith Kline, Purina, Sieca, PNUD, SpectrumBrands, Cementos Progreso, Cervecería Centroamericana, Kerns, Bayer, Sector Financiero, Superintendencias de Bancos y Bancos Centrales, entre otras. Coach empresarial a nivel internacional, conferencista y autor de varios libros, entre los que se destacan: Negociación y Transformación de Conflictos, Posible no Imposible, Negociación por Valores, La Puerta y Entre la Razón y La Emoción.
  • SCHREIBVOGEL, PETER

    Diplomado en Ciencias Empresariales (Berlín) y Marketing Internacional (Cambridge).

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    Coach desde 2002. Formado con Susan Skiffington en Londres (Behavioural Coaching Institute), con Spectrum Institut en Berlín, y con Kuelpp und Partner en Munich. Acreditación como Coach profesional Senior en la Asociación Española de Coaching (AECOP). Experiencia directiva. Más de 25 años en multinacionales, trabajando en distintos países (Alemania, Australia, EEUU y España), como primer ejecutivo. Socio de EVOCALIA.
  • ESCOLANO NAVARRO, JOSE JAVIER

    Profesor de ENAE Business School. Licenciado en Derecho por la Universidad de Murcia.

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    Notario de profesión, su amplia y consolidada experiencia profesional se refleja en los distintos cargos directivos ocupados, como Vicesecretario para Nuevas Tecnologías del Consejo General del Notariado. Miembro de la Comisión de Seguridad Jurídica e Informática de la Unión Internacional del Notariado Latino (UINL), Miembro del Patronato de la Fundación para el Estudio de la Seguridad en las Transacciones Electrónicas (FESTE), Decano del Colegio Notarial de Albacete (comprensivo de las provincias de Murcia, Albacete, Ciudad Real y Cuenca), Miembro de la Junta de Patronato de la Mutualidad Notarial. En el ámbito empresarial fue Consejero Delegado de la Agencia Notarial de Certificación, S.L. (Instituto Notarial para las Tecnologías de la Información) donde lideró la creación, puesta en marcha y consolidación de la empresa, logrando que ANCERT se constituyera en referencia nacional y europea en la implementación de herramientas para la comunicación telemática segura entre profesionales, empresas y administraciones públicas. Es autor del libro Seguridad jurídica en la contratación electrónica, así como de varios capítulos en libros y de artículos en revistas especializadas. Profesor de Enae Busisness School en el Máster de Asesoría Fiscal y Profesor de la Escuela de Práctica Jurídica de la UCAM.
  • RIOS MARTINEZ, ANSELMO

    Licenciado en Ciencias de la Documentación por la Universidad de Murcia. Título Superior en Dirección de Comercio Internacional por la Escuela Superior de Gestión Comercial y Marketing. Técnico Especialista en Estrategia y Gestión de Comercio Exterior por el ICEX.

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    Ha trabajado como Comercial de Exportación de la empresa Comercial de Exportación en la empresa Conservas Vegetales Murcianas y como Analista de mercados de Redbus (Red de Búsqueda de Información Internacional). Ha participado en la implantación de varios programas públicos basados en metodologías para la mejora de la competitividad de las empresas y en la asesoría estratégica a Instituciones Públicas. Ha dirigido y participado en la puesta en marcha de metodologías y proyectos de internacionalización, dinamización empresarial y mejora de competitividad como: Servicio C@bi, Pipe 2000, Exportsecret, Xpande, Brandex, Win Market, Rastreo de la Competencia, entre otras. Actualmente es Director de Redflexión Consultores, empresa especializada en consultoría e Inteligencia Competitiva para la Internacionalización. Consultor en Comercio Internacional y en Nuevas Tecnologías. Y Socio Director de la empresa Tasting Party (LudicWine). Profesor en diversas instituciones como las Cámaras de Comercio de España, la Escuela de Negocios Luis Vives de Valencia, PromoMadrid, el Instituto de Fomento de la Región de Murcia, etc.
  • DE TORRES FERNÁNDEZ, MILAGROS

    Doctora en Filología (UCM), Doctora en Sociología de la Comunicación, Técnico Superior en Comunicación, Protocolo y Relaciones Públicas, IFE-Cámara de Comercio de Madrid.

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    Profesora en la Universidad Alfonso X El Sabio (UAX) desde 1996 y en la Universidad Complutense de Madrid, así como profesora en diversos masters de internacionalización de empresas en el ámbito de la comunicación y el protocolo en los negocios internacionales. Coordinadora y profesora de los cursos sobre técnicas de comunicación y oratoria de la Facultad de Filología de la UCM y de la Universidad de Salamanca. Consultora de empresas e instituciones y Socio director de C2L, consultoría de Comunicación y Logística. Colabora en el área de Protocolo y Comunicación de la Cámara de Comercio de Madrid y es asesora personal en técnicas de comunicación y oratoria profesional para entornos empresariales. Como consultora, ha diseñado planes de Comunicación interna para diversas empresas y realizado tareas de consultoría y formación en comunicación interpersonal en empresas (Telefónica, Kutxa, Knoll. Grünental, Rail Gourmet, GTT, Coprava, Orange...) e Instituciones (Banco de España, Patrimonio Nacional Ayuntamiento de Madrid, Colegio de Ingenieros de Caminos, Escuela Diplomática, Junta de andalucía, Junta de Extermadura, Junta de Castilla y León...) Ponente en diversos congresos sobre la comunicación empresarial. Autora de libros y artículos sobre la comunicación institucional.
  • MARTINEZ BERNAL, ALFONSO

    Ingeniero Técnico Agrícola por la Universidad Politécnica de Cartagena. Executive MBA, ENAE Business School. Master en Dirección de personal y gestión de Recursos Humanos, Escuela de Negocios de la Región de Murcia.

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    Director de Recursos Humanos de Howden, ocupó anteriormente la dirección de Recursos Humanos y Organización de Infraestructuras Terrestres (Intersa) y fué Responsable de RRHH de Española de Zinc. Imparte formación específica en Recursos Humanos en los programas Master de RRHH y MBA para post-graduados, así como programas internacionales de formación en Enae Business School. Asimismo facilita a empresas socias la implantación de programas de desarrollo de personas y organización. Participa como ponente en jornadas de trabajo organizadas por las empresas Adecco, Adecco formación y Atlas Servicios empresariales.
  • RUANO GARCIA, JAVIER

    Profesor de ENAE Business School. Licenciado en Derecho y Diplomado en Empresariales por  la Universidad San Pablo CEU y la Universidad Complutense de Madrid. Master en Asesoría Jurídica de Empresas por el Instituto de Empresa. MBA en Economía y Dirección de Empresas por la IESE, Universidad de Navarra.

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    Desde el año 2005 es Colaborador, Consultor y Director Asociado de Inforges Consultores (Murcia) y Secretario General del Consejo Social de la Universidad de Murcia. Ha dirigido los proyectos Diagnóstico de ONG`s dedicadas a la Drogodependencia en la Región de Murcia: Coaching  y RSC y La Responsabilidad Social Corporativa en la Región de Murcia (Coordinador Regional de Drogas, Consejería de Sanidad). Es profesor de Responsabiliad Social Corporataiva del MBA para postgraduados de ENAE, e imparte cursos de formación de RSC para asociados de la FREMM. Actualmente es también miembro de la Cátedra RSC de la Universidad de Murcia.
  • SOLDAN BELDA, MIGUEL

    Licenciado en Derecho por la Universidad de Valencia. Master en Asesoría Jurídica de Empresas por IE Business School. Executive Master en Dirección de RRHH por IE Business School con Mención de Honor.

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    Es fundador y actual socio director de Interlaboris. Ha trabajado como Director Corporativo de Recursos Humanos de Grupo NaturEner, como Director de Recursos Humanos para Europa MAXAM Europe, liderango un complejo proceso de change management, y como Director de Relaciones Laborales del Grupo MAXAM. Su experiencia se ha forjado durante más de 20 años básicamente en empresas industriales y/o con fuerte presencia sindical, y en donde los procesos de negociación colectiva han tenido un peso específico clave para el devenir de la organización. Es profesor de Negociación y de Derecho Laboral en IE Business School. Además, es codirector del Programa Superior de Asesoría Laboral para Profesionales de IE Business School y conferenciante habitual sobre temas de relaciones laborales, RR.HH y Negociación.
  • QUINTANILLA PARDO, ISMAEL

    Licenciado en Filosofía y Doctor en Psicología por la Universidad de Valencia.

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    Ha sido Vicedecano de la Facultad de Psicología y Presidente de la Sociedad Valenciana de Psicología Social y es Director de la Unidad de Investigación de Psicología Económica y del Consumidor (UIPEC) de la Universidad de Valencia. Profesor invitado en numerosas universidades españolas, europeas e iberoamericanas y conferenciante en jornadas, seminarios y congresos de carácter empresarial, en temas relacionados con la conducta en las organizaciones, marketing, marketing social, recursos humanos, conducta del consumidor, gestión cultural, innovación y gestión del conocimiento. Director de numerosos trabajos de investigación, tesis doctorales y proyectos de colaboración entre universidades. Es autor de más de una veintena de libros entre los que destacan Modelos para el estudio de la conducta del consumidor, Psicología del marketing Social, Psicología y Economía, Psicología Social del Consumidor, Técnicas y procedimientos de intervención en psicología del consumidor, Psicología Económica. Cuenta con más de 35 años de experiencia profesional como asesor y consultor a través de convenios Universidad-Empresa principalmente en las áreas de recursos humanos, desarrollo de la innovación y la creatividad, marketing social, comportamiento del consumidor e investigación de mercados. Ismael Quitanilla es Profesor Titular del Departamento de Psicología Social de la Universidad de Valencia.
  • MORENO AMOR, MIGUEL

    Licenciado en Psicología por la Universidad de Murcia. Máster en Gestión y Dirección de Recursos Humanos por el Centro de Estudios Financieros. Máster en Prevención de Riesgos Laborales por ENAE Business School. Advanced Management Program (AMP) por IE Business School.

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    Desde el año 2000 ha ocupado responsabilidades directivas en diversas empresas del sector turístico y alimentario como Plásticos Romero o Grupo Durán. También fue coordinador de calidad de Barceló Hotels and Resort y ha sido responsable de RRHH en la empresa agrícola Verdimed durante once años y Director de RRHH de LINASA y Director Ejecutivo y de Relaciones Institucionales de Terra Próspera del Mediterráneo. Presidente de la Asociación de Directores de Recursos Humanos de la Región de Murcia (Dirección Humana). Profesor en la Universidad de Murcia y en diversas escuelas de negocio.
  • PETREMENT CASTELLINO, JOSE MANUEL

    Licenciado en Derecho por la UNED, Master en Dirección y Gestión de Comercio Exterior por la Escuela de Negocios de la Región de Murcia (Universidad de Murcia)

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    José Manuel Petrement cuenta con gran experiencia profesional en el desarrollo e implantación de planes de negocio y marketing internacional. Director de Exportación de Solplast hasta febrero de 2012, fecha en la que es trasladado a la Dirección General del Grupo ARMANDO ALVAREZ (Empresa matriz de Solplast, S.A.) para la creación de la nueva División Internacional Agrícola. Fue también responsable de Alvaplast Tarim, proyecto de expansión de Solplast para la creación y establecimiento de una joint-venture hispano-turca y primera experiencia exterior del Grupo Armando Alvarez.
  • YÚFERA PÉREZ, FRANCISCO JAVIER

    Profesor de ENAE Business School. Licenciado en Derecho por la Universitat de Barcelona.

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    Francisco Javier Yúfera Pérez. Diplomado en Comercio Internacional por el Centro de Estudios de Economía Internacional (CEDEIN) y Cámara de Comercio de Barcelona. Diplomado en Formación de formadores. Profesor de Masters y Postgrados de comercio internacional en instituciones como Centro de Estudios Internacionales de la Universidad de Barcelona (CEI), Escuela Superior de Comercio Internacional (ESCI) de la Universidad Pompeu Fabra , Fundación Innovación y Formación de la Universidad de Girona, Universidad Autónoma de Barcelona-Fundación Universitaria del Bages(FUB)-Cámara de Comercio de Manresa, Universidad de Barcelona-CIDOB-IL3 (Programa SE-ABRE), Fundación ICIL, Consejo Superior de Comunicación y Relaciones Públicas de España y Fundación AGORA. Es profesor de Enae Business School en el Máster en Dirección y Gestión en Comercio Internacional. Ha desarrollado e impartido cursos y seminarios de especialización en comercio internacional en instituciones públicas, Cámaras de Comercio, Organizaciones empresariales y centros privados e in company trading (AUSA, Denso Barcelona, Laboratorios DIAFARM, MASIAS, Azor ambiental, Sharp electronica España, Grupo Ferrer, Catalonia Qualitat, Kern Pharma, Masats SA, Metalbages, Play SA, Astral Pool...). Así como, Créditos de comercio internacional en escuelas de negocios, ciclos formativos de grado superior y módulos de cursos de formación ocupacional. Es Asesor-Formador en Comercio internacional desde 1992 y Abogado colegiado número 13.791 (Ilmo. Colegio de Abogados de Barcelona) desde 1985.
  • PRABHAKER, PAUL

    Doctor en Business Administration (Marketing) y M.S en Quantitative Methods por la University of Rochester. M.B.A. en Marketing por el Indian Institute of Management y B.Tech. en Mechanical Engineering por el Indian Institute of Technology.

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    Decano y Profesor de Marketing en la Northen Illinois University, cuenta con más de 22 años de experiencia docente en instituciones como: University of North Carolina (Fayetteville), Stuart Graduate School of Business, Illinois Institute of Technology, Graduate School of Business DePaul University. El Dr. Prabhaker es reconocido mundialmente por sus programas de capacitación en marketing, administración y comercio electrónico. Es especialista en las áreas de Marketing Management, e-Business, Marketing Research y Marketing Strategy. Ha publicado más de 50 artículos en revistas especializadas como Journal of Marketing Research, Journal of Advertising Research, International Journal of Technology Management, entre otras.
  • GONZALEZ PEREZ, TOMAS

    Profesor de ENAE Business School. Ingeniero Superior Industrial de Escuela Superior de Ingenieros Industriales de Bilbao. Senior Executive Management Program (PADE) I.E.S.E. (Brasil y España).

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    Tomás González Pérez esProfesor en el Master GECEM del Colegio de Ingenieros de Bilbao. Internacionalización y Personas. Profesor de Negociación intercultural y de Estrategia Internacional en el Curso de Comercio Exterior de la Universidad del País Vasco. Presidente de la Cámara de Comercio Brasil-España desde 2007, anteriormente vicepresidente. ExVicepresidente Primero de de la Cámara de Comercio Española en Casablanca, ExCoordinador del Comité Empresarial Hispano-marroquí de CEOE-CGM, Miembro de Junta directiva del Comité Hispano Ruso. Director del Departamento Internacional de IDOM, firma de Ingeniería, Consultoría y Arquitectura siendo el máximo responsable de las oficinas en países como Venezuela, México, Rumanía, Brasil, Reino Unido, Estados Unidos, Canadá, etc. estableciendo los planes de gestión y colaborando en su implementación, además de la promoción de sus exportaciones.
  • LLAMAZARES GARCÍA-LOMAS, OLEGARIO

    Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid. Diplomado en International Business por la Universidad de Cambridge. (UK)

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    Director de Global Marketing Strategies, empresa especializada en consultoría, formación y publicaciones de comercio exterior y marketing internacional. Cuenta con 30 años de experiencia profesional siempre en el ámbito de los negocios internacionales, en concreto: estudios de mercado e identificación de oportunidades comerciales en el exterior; gestión e intermediación de operaciones de comercio exterior; metodologías para el diagnóstico de empresas y planes de internacionalización; consultoría sobre evaluación de proyectos y política de riesgos exteriores; sistemas de información comercial de países y empresas; formación de ejecutivos de directivos en el área internacional. Profesor en diferentes escuelas de negocios como IE Business School, EOI y CECO. Es autor de numerosas publicaciones sobre comercio exterior, entre ellas destacan sus libros: "Cómo negociar con éxito en países", "Negociación Internacional: estrategias y casos" y "Marketing Internacional"
  • RAMOS AZNAR, ROCIO

    Máster en Dirección de Personal y Gestión de Recursos Humanos por ENAE Business School. Licenciada en Ciencias del Trabajo por la Universidad de Murcia.

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    Ha desarrollado profesionalmente en el ámbito de la asesoría laboral donde tuvo su propia asesoría y en Guimen Asesores donde estuvo a cargo del Departamento Laboral. Ha realizado tareas de consultoría y ha impartido cursos en distintas instituciones (Escuela de Negocios de Cartagena, Autoridad Portuaria de Cartagena, Insalud de Cartagena,?) Actualmente es Directora de Recursos Humanos en la empresa municipal mixta SERCOMOSA (Servicios Comunitarios de Molina, S.A.).
  • MENDEZ DIAZ-VILLABELLA, ELENA

    M.B.A. por el Instituto de Empresa. Business Strategy Specialist por el MIT de Boston. Máster en Coaching por el Instituto OlaCoach Internacional. Coach Certificado por la Internacional Coaching Federation (ICF). Máster en Gestión de la Información por el FYCSA. Ingeniero Superior de Informática, Universidad Politécnica de Madrid.

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    Directora de la red de expertos en Gestión de RRHH y desarrollo profesional enEvolución. Anteriormente, ha desarrollado su carrera profesional en Hewlett-Packard, C.A.S.A., CapGemini, HAY Group y Europraxis, en las áreas de tecnología, Recursos Humanos y estrategia. Es profesora del IE en los programas Senior Managemet Programa (SMP), MBA executive, Además participa en programas superiores en las áreas de: Inmobiliaria, Empresas Familiares, Audiovisuales, Farmacia, Comunicación y Programas Incompany, y también es profesora del IED, en el curso de Comunicación y Moda (RR.HH.)
  • BELLO VAZQUEZ, MIGUEL

    Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Bilbao. Programa de Alta Dirección de Empresas por I.E.S.E, Madrid.

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    Es especialista en Marketing, Dirección Comercial y Alta Dirección, a través de cursos y seminarios específicos celebrados en España, Italia, Bélgica y Estados Unidos, cimentados sobre la experiencia acumulada de su actividad laboral, en la que destaca su desempeño como Director General de la División de Artículos Industriales y de Consumo para España de la compañía multinacional Pirelli. Posteriormente se incorporó a la empresa Finlandesa Kone como Director de Operaciones para el Mercado Español de Exportación. Trabajó como Director Comercial del Mercado Nacional y de Exportación y formó parte del Comité Ejecutivo de la Empresa Zardoya Otis. Profesor del Centro Superior de Arquitectura de Madrid en todos los cursos máster para postgraduados (Ingenieros de Caminos y Arquitectos) impartiendo la asignatura: "La Inteligencia Emocional aplicada a la negociación" y además participa como conferenciante sobre inteligencia emocional aplicada, en diferentes compañías, foros y escuelas de negocios..
  • GARCIA IZQUIERDO, MARIANO

    Doctor en Psicología Industrial por la Universidad de Murcia. Licenciado en Filosofía y Ciencias de la Educación, sección Psicología por la Universidad de Murcia. Master en Administración y Dirección de Empresas por el Instituto Universitario de Dirección y Administración de Empresas (IDAE).

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    Es además Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales (especialidad en Ergonomía y Psicosociología Aplicada). Profesor Titular de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones en la Universidad de Murcia y Director del Servicio de Ergonomía y Psicosociología Aplicada al Trabajo (SERPA) de la Universidad de Murcia. Director del Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos y Profesor en el área de RRHH en el Máster de Dirección de Empresas de ENAE Business School. Consultor de Recursos Humanos en empresas del sector industrial y químico. Autor de varios libros y artículos de psicología del trabajo y de las organizaciones, además de ponente en diferentes congresos y jornadas del ámbito de los Recursos Humanos en la empresa.
  • PÉREZ BALLESTER, ANTONIO ÁNGEL

    Licenciado en Derecho por la Universidad de Murcia.

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    Coach certificado por la International Coach Federation y formado con Joseph O?Connor en el programa de certificación de la International Coaching Community (Barcelona). Se considera un Facilitador en procesos de cambio con personas y en las organizaciones. En la actualidad es Socio-Director en Influye-Talento&Desarrollo, Socio en Conecta tu talento y Co-fundador de ReGenera, Consciencia de Cambio. Ha trabajado como comercial en el sector de seguros (Plus Ultra), y en el área de valores y personas, en los sectores: farmacéutico (Lorca Marín y HEFAME), y retail, en Continente (hoy Carrefour) y en Inditex, como director de RRHH de Zara para España. Desde 2005, en Influye, Talento&Desarrollo, en desarrollo de habilidades, identificación del talento, y gestión del cambio, con el coaching como cultura vehicular. Trabaja con empresas de distintos sectores en toda España. Docente en España en ENAE Business School y en la Universidad de Murcia (Cátedra de RSC) y en Guatemala en Panamerican Business School (Máster en Liderazgo y Coaching y Máster de Retail). Ha impartido clases y seminarios en Universidades de Colombia, (Externado en Bogotá y Simón Bolívar en Cúcuta) y en Argentina (Uncuyo en Mendoza). Investigador y experto en talento, es creador de la metodología La aventura de RE-Descubrir tus talentos, y de su adaptación Conecta tu talento, para ayudar a jóvenes, junto a sus socios de ambas empresas. El objetivo es ayudar a que las personas descubran sus talentos, alcancen sus metas y sean felices disfrutando de su vida.
  • ORTS LLOPIS, Mª ANGELES

    Profesora de ENAE Business School. Doctora en Filología Moderna (Inglés) por la Universidad de Murcia. Licenciada en Filología Inglesa por la Universidad de Murcia.

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    María Angeles Orts Llopis, ha trabajado como profesora de Inglés Económico y Empresarial en el Departamento de Filología Inglesa. Ha desarrollado de manera contínua y sólida su docencia e investigación en el área del inglés para Fines Profesionales y Académicos, ha asistido y participado en numerosos congresos y simposios nacionales e internacionales en estas áreas a lo largo de su carrera (Forensic Lingustics, AELFE, Language and Society, entre otros) , ha impartido cursos especializados a profesionales, investigadores, empresarios, alumnado universitario y docentes universitarios desde la Universidad de Murcia, la Cámara de Comercio de Murcia y ENAE. Es miembro de la Asociación Española de Lenguas para Fines Específicos y miembro de la lista de Forensic Linguistics y forma parte del grupo de Investigación Traducción y Cognición de la Universidad de Murcia. En el ámbito de la profesión, inició su carrera profesional en la Empresa Nacional BAZÁN de Construcciones Navales Militares SA, factoría de Cartagena, en calidad de Traductora-Intérprete y Relaciones Públicas al servicio de la Delegación de las Fuerzas Armadas de Egipto. Ha realizado traducciones especializadas en el área económico-empresarial y jurídico mercantil para diversas instituciones públicas como el INFO, la Asamblea Regional de Murcia , la Universidad de Murcia (departamentos de Derecho Civil y Economía Bancaria, entre otros) y la Dirección General de Turismo de la Región de Murcia, así como para entidades privadas y empresas de diverso ámbito, especializándome en la traducción de contratos. También he traducido al español la obra de los lingüistas forenses lideres en el mundo, Dres Peter Tiersma (Loyola School of Law, Los Ángeles) y Lawrence Solan (Brooklyn Law School), así como dos volúmenes de investigación en el ámbito jurídico que se hallan en prensa. Ha impartido docencia y colaborado en diversos Cursos de Promoción Educativa y Masters de MBA y Economía Bancaria organizados por La Escuela de Negocios de La Región de Murcia y la Universidad de Murcia desde 1989 hasta la fecha, ha trabajado para la Cámara de Comercio de Murcia, la UNED y el ICEX. Ha sido Secretaria de dos sesiones del Curso de la Universidad del Mar sobre Traducción y Mediación, e impartido conferencias en varias instituciones universitarias, desde la UPC y la Pompeu Fabra en Barcelona, hasta la Brooklyn Law School de Nueva York y el Illinois Institute of Technology en Chicago. Actualmente investiga el discurso de la corrupción en España y su traducción al inglés, a la luz del nuevo Código Penal español y los informes GRECO de la UE. Trabaja como Secretaria del Departamento de Traducción. Coordinadora de la Licenciatura en la Facultad de Letras.
  • LÓPEZ MESEGUER, Mª JOSE

    Licenciado en Psicología Universidad de Murcia.. Master en Programación Neurolingúistica por el Instituto Potencial Humano de Madrid. Master en Gestión de la Calidad Total por el Instituto Murciano de Tecnología.

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    Ha trabajado como consultora de Proyectos Europeos siendo responsable de proyectos nacionales y transnacionales europeos de Recursos Humanos: 3 proyectos NOW (inserción laboral de Mujeres),1 proyecto YOUTHSTART (Inserción sociolaboral de Jóvenes), 1 proyecto HORIZON (inserción sociolaboral de emigrantes) y 1 proyecto ADAPT(asesoramiento empresarial). Formador Free-lance en el campo de la Animación Socio-Cultural. Posee formación en coaching a través de Coach Ville Spain. En la actualidad es Socia Consultora, Formadora y Coach de Motiva C + I, empresa desde la que ha comercializado, diseñado e impartido acciones de formación en entidades públicas y privadas, en modalidad outdoor e in-company, realizando también procesos de Coaching con titulados universitarios, profesionales y directivos de empresa.
  • CARRILLO MORENO, AURELIO

    MBA Executive y Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por ENAE. Licenciado en Filosofía y Letras por la Universidad de Murcia. Técnico superior en Ergonomía y Psicosociología Aplicada por EOI. Coach ejecutivo certificado y asociado a Aecop.

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    Director de Empatía Consulting. Coach ejecutivo, consultor y formador senior en Organización y Recursos Humanos. Amplia experiencia como directivo en el área de recursos humanos en empresas multinacionales de sectores industrial y servicios como Jimten, perteneciente a la multinacional franco-belga Etex Plastic, o Juver Alimentación. Profesor colaborador en distintas escuelas de negocios, universidades y asociaciones empresariales en las áreas de retribución ? compensación, diseño de estructura organizativa y desarrollo del talento.
  • CANDELA DELGADO, MANUEL

    Profesor de ENAE Business School. Licenciado en Ciencias de la Comunicación, Universidad de Navarra. Máster en Business Science por State University en Alabama. PDD en IESE.

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    Experto internacional en Consultoría Estratégica de Recursos Humanos y Gestión del Cambio, ha desarrollado proyectos de consultoría a empresas como Grupo Cruzcampo, BANCOMER, BBVA, REPSOL-YPF, IBM, Gas Natural, BCSH, Hewlett - Packard, Ford España, FASA Renault, Jaguar Cars, Nutrexpa, y otras empresas de gran reconocimiento internacional. En los últimos años, esta tarea se ha compaginado con la Dirección General de una firma internacional de consultoría. Su experiencia docente está avalada por su participación en Instituciones como Center for Professional Development, Andersen Consulting en Chicago. École des Affaires de Paris, Asociación para el Desarrollo de Dirección, Universidad Comercial de Deusto, Universidad Complutense de Madrid, Escuela del Estado Mayor del Aire, Escuela de las Cajas de Ahorros, Cursos de Dirección, Euroforum Escorial. En la actualidad es el Director General de XR Associates en el sector de consultoría y asesoría.
  • BRINGAS TRUEBA, FERNANDO

    Licenciado en Filosofía y Letras por la Universidad Complutense, Madrid.

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    Consultor de Dirección con amplia experiencia profesional en la que destaca su participación como Socio Fundador y Consultor de Dirección de la empresa Jolfer Consultores de Dirección y como Fundador y Director de servicios de la empresa Multiasistencia S.A., como director de diversos proyectos de consultoría y formación en planificación y gestión del tiempo para clientes como Caja Madrid, Banco Bilbao Vizcaya, Eulen, Citroën, Telefónica, ICI Farma, SKF, INFODESA e IBM, entre otras. Ha trabajado como Consultor Internacional en Argentina y Perú para la Facultad de Ingeniería de la UBA (Universidad de Buenos Aires), ENCASUR, ESSEN Alumnio, Cámaras de Comercio, Telefónica de Perú, INCA KOLA y PETRO PERÚ . Ha ejercido labores de docencia en importantes instituciones de Educación superior en España, Alemania y Argentina. En España fue profesor de ICADE para el Máster de Recursos Humanos y Psicología Aplicada a la Empresa y Profesor del INI, Responsable del Área de Comunicación en el Departamento de Formación, durante dos años. En Alemania participó como profesor invitado de la Fundación Honrad Adenauer (Bonn) y en Argentina en instituciones como la Universidad de Buenos Aires y la Universidad de Mar de Plata.
  • CAMPS COMA, XAVIER

    Licenciado en A.D.E. por la Universitat de Barcelona. Executive MBA por EADA. Executive Master in Business Innovation por Deusto Business School.

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    Ha realizado también un Programa de Intra/Entrepreneurship, High-Tech Spin-offs and Innovation en la Cambridge Judge Business School. Fundador de Innoservice Consulting y especialista en innovación, colabora con empresas pertenecientes a diversos sectores. Sus principales áreas de trabajo son la creación de culturas innovadoras a partir de las personas, la gestión del proceso de innovación, Design Thinking y la innovación del modelo de negocio. Colabora como profesor con diversas escuelas de negocios como IESE o Loyola Leardeship School impartiendo sesiones relacionadas con la gestión de la innovación y la creación de culturas innovadoras. También ha participado en Programas de formación in company para organizaciones muy orientadas a la innovación, como por ejemplo Abengoa y Tecnalia, entre otras, y en proyectos de la administración pública como el Programa Startup Catalonia.
  • VICENTE CABALLERO, CARLOS

    Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Cartagena. Executive MBA.

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    Coach Asociado a Success Unlimited Network, L.L.C. Ha completado su formación en el campo de las Neurociencias con el curso "Liderando con el cerebro en mente" dirigido por Silvia Damiano. En los últimos 11 años ha trabajado en PROINTEC S.A, empresa de ámbito internacional dedicada a la consultoría en el campo de la ingeniería, donde ha dirigido el departamento de Tratamiento de Agua desarrollando proyectos en el campo de la Desalación, Depuración, Potabilización y Grandes Bombeos. También ha participado en diversas obras en el campo de las EE.RR. siendo la más significativa la Dirección de Obra de la primera Planta Termosolar con tecnología Fresnel que opera en España. Desde finales del 2011 inició una nueva etapa profesional mediante el desarrollo y la puesta en marcha del proyecto empresarial MOTIVIA, de la que es Fundador y Socio Director, con el objetivo de crear una comunidad de apoyo al emprendimiento en España
  • GÓMEZ AGUIRRE, JAIME ALONSO

    Profesor de ENAE Business School. Doctorado en Economía y Ciencia Administrativa de la Wharton School de la Universidad de Pennsylvania en Estados Unidos. Ingeniero Industrial y de Sistemas por el Tecnológico de Monterrey en México.

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    Jaime Alonso Goméz ha trabajado en la industria del vidrio, del acero y la petroquímica ocupando posiciones ejecutivas de línea y staff antes de su incorporación al Tecnológico de Monterrey donde cabe destacar que durante su conducción EGADE fue reconocida siete años consecutivos como la mejor Escuela de Administración de America Latina en el mundo por las publicaciones América Economía (Chile), Financial Times y The Economist (Inglaterra), Wall Street Journal (EEUU), Business Week (USA), Handelsblatt (Alemania) y Expansión (México). Ha sido investigador asociado del Bush Center de la Wharton School de la Universidad de Pensylvania; y se ha desempeñado como consultor para más de 100 empresas nacionales e internacionales en América, Asia, Africa y Europa. Su agenda de investigación y desarrollo profesional incluye los temas de Liderazgo y Dirección Estratégica en Ambientes Internacionales, Dirección de Empresas Familiares, Economía y Negocios Internacionales y Pensamiento y Razonamiento Etico. Ha publicado libros y capítulos en libros, artículos y reportes técnicos como resultado de sus trabajos de investigación. Internacionalmente es Catedrático en el área de negocios internacionales, profesor visitante y conferenciasta para universidades e instituciones en los 5 continentes. Es miembro fundador del Centro de Liderazgo para la Mujer en México y del Instituto de la Mujer. En 2005, fue nombrado Decano del año a nivel mundial por la Academy of International Business, siendo el primer y único director de escuelas de negocios en América Latina y España en recibir esta distinción. Actualmente, el Dr. Goméz es Director de la Escuela de Negocios de la Universidad de San Diego (USD), profesor investigador, consultor internacional y miembro en diversos consejos y directorios empresariales en el mundo.
  • VILLAMARÍN RIVERO, BENITO

    Licenciado en Derecho por la Universidad de Sevilla. Máster en Dirección de Recursos Humanos, Escuela Internacional de Negocios. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales (Junta de Andalucía).Certified Trainer in Leadership Development, Development Dimensions International Inc Pitsburgh (EEUU). Certified in Executive Coaching, Hogan Assessments Systems, Tulsa (EEUU). Certified Trainer in Change Management, John P. Kotter Change Model (EEUU).

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    Director de Recursos Humanos Ventas (España y Portugal) de PEPSICO Iberia Food and Beverages, empresa en la que también ha sido director de Recursos Humanos (Bebidas) y director de Organización y Capacitación Comercial. Benito Rivero Villamarín cuenta con una amplia experiencia docente como profesor de dirección de empresas y ventas en instituciones como la Universidad de Sevilla, Universidad de Loyola, Escuela de Organización Industrial (E.O.I), Confederación Empresarios de Andalucía (C.E.A.), Escuela Superior de Gestión Comercial (E.S.I.C.), Escuela de Negocios de Gestión Inmobiliaria (Noteges).
  • CALLEJA AYLLON, RAQUEL

    Licenciada en Psicología por la Universidad Autónoma de Madrid. Master en Psicoterapia Gestalt, Instituto de Psicoterapia Gestalt. Certificado en Coaching Ejecutivo por la Escuela Europea de Coaching. Doctorando Employee Experience, Escuela Internacional de Doctorado, Universidad de Murcia. Customer Experience Management, Asociación Española de la Calidad. Analista Conductual DISC, People Perfonrmance. Gestión de proyectos Agile (Scrum), AEC. Experto en Dirección de RRHH, Fundación Universidad-Empresa.

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    Socia y responsable del área de Experiencia de Empleado, Cultura y Talento en Buljan and Partners Consulting, desarrollando proyectos de Transformación Cultural Customer Experience  y Gestión del Talento. Miembro de la Comunidad de Experiencia de Cliente, comité de Cultura de la Asociación Española para la Calidad (AEC). Ha desarrollado el primer modelo y estudio de competencias Customer Experience (CXTalent), orientado a la medición y gestión del talento de los profesionales para la experiencia de Cliente, y el 1er estudio Experiencia de Empleado en España: BEX 2018, en el que han participado 51 empresas y casi 8.000 empleados. A lo largo de su carrera profesional ha estado siempre vinculada a proyectos de transformación cultural y gestión del talento ayudando a las organizaciones a desarrollar una cultura Human Centric, que ponga al empleado y al cliente en el centro de la estrategia de la compañía. Ha sido Gerente del Área de Desarrollo Directivo y Gestión por Competencias del Instituto de Empresa.
  • SANCHEZ-VIZCAINO RODRIGUEZ, JAIME

    Doctor en Derecho por la Universidad Católica de San Antonio (UCAM). Licenciado en Derecho por la Universidad de Murcia. Master en Asesoría Fiscal por Enae Business School. Master Oficial en Abogacía y Práctica Jurídica por la UCAM.

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    Se inició en el ejercicio profesional en el año 1.986, siendo Letrado Ejerciente del Ilustre Colegio de Abogados de Murcia. Es especialista en Derecho Mercantil (Societario y Concursal) y Civil. Árbitro de las Cortes Arbitrales de las Cámaras de Comercio, Industria y Navegación de Cartagena y Murcia. Dentro de su actividad profesional es Letrado-Asesor y Secretario no Consejero de distintas sociedades de capital. Profesor del Master de Asesoría Jurídica y Asesoría Fiscal de Enae Business School. Es también Profesor de Derecho Mercantil de la Facultad de Derecho y del Master MBA de la UCAM. Coautor de los libros Pruebas de Autoevaluación para el Grado en Derecho (El Derecho Editores, 2010), y La solución Extrajudicial de Conflictos (ADR Editorial Aranzadi, 2012). Autor de diversos trabajos en publicaciones jurídicas, el más reciente Arbitraje Institucional (Editorial Aranzadi, 2012, Revista Derecho y Empresa).
  • BALLESTER COMAS, JOSE ANTONIO

    Diplomado en Ciencias Empresariales. Master en Cooperativismo Agrario por la Universidad de Valencia y Master en Dirección en Empresas Agroalimentarias.

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    Ex-Director General de la Federacion de Cooperativas Agrarias de Murcia (FECOAM) y de su Grupo de empresas, Jose Antonio Ballester comenzó su labor profesional como mayorista de frutas en Mercamurcia para después dedicarse al mundo financiero, desempeñando varios cargos comerciales y de dirección en Banca hasta 1992. Después de un año de Director en una Central Hortofruícola, en 1993 comenzó a prestar sus servicios en FECOAM desde donde impulsó la creación de departamentos de asesoramiento en materia jurídica, riesgos laborales, inmigración, calidad, gestión ambiental, seguros agrarios, técnicas agrícolas y formación. Desde Fecoam constituyó Amopa (la mayor asociación de organizaciones de productores hortofrutícolas de España) y las empresas Agroservicios S.A. y Calidad Certificada Consultores S.L. Igualmente estuvo detrás del nacimiento de grupos cooperativos como Alimer, Sermuco, Unexport y Cremofruit, así como el centro de experimentación El Mirador. Ha participado como ponente en numerosos cursos y jornadas técnicas siempre relacionados con el sector agrario. Actualmente pertenece al Consejo de Administración del Instituto de Crédito y Finanzas de la Región de Murcia y a la Comisión de agricultura de un partido político. Colabora en medios de comunicación y con el Banco de alimentos del Segura de Murcia.
  • DE DIEGO ESCRIBANO, SALOMÉ

    Licenciada en Psicología. Asesora en Programas de Desarrollo Directivo y Organizativo

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    Ha trabajado durante más de veinte años en el Diseño e Implantación de Procesos de Desarrollo , Coaching y Asesoramiento individualizado para profesionales de alto rendimiento de distintos ámbitos profesionales, desde deportistas y equipos. Cuenta con diversos Cursos y Seminarios en torno a la Gestión de Recursos Humanos y Psicología del Alto Rendimiento. Ha trabajo como Consultora para la Comisión de Alta Competición del Comité Olímpico Español, Consultora experta en planes para el Desarrollo Directivo de Profesionales, Gerente de Desarrollo Directivo y Recorrido Profesional en Hay Management Consultants, Directora del Área de Desarrollo Profesional-Colegio de Dirección, Instituto de Empresa. Ha trabajado con clientes como: Banesto, Bankinter, Bosch, Caja Laboral Popular, Centro Farmacéutico Nacional, CINFA Laboratorios, Consejo de Seguridad Nuclear, Diario Montañés, Escuela de Negocios de Murcia, Fundación Obra San Martín, GE Murcia, Hospital Clínico Madrid, IMFOF Baleares, INDRA, MARE, MOPTMA, MSD, ONCE, Oxford University Press, SABIC Plastics, Smartworxx Consultora, TEKA España, TW España, Warner, Zeppelin Productora. Actualmente es Asesora en Programas de Desarrollo Directivo y Organizativo.
  • LAZARO SANCHEZ, EMILIO JESÚS

    Profesor de ENAE Business School. Doctorado en Derecho por la Universidad de Murcia. Licenciado en Derecho por la Universidad de Murcia.

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    Desde 1986 ha ejercido labores de docencia en el ámbito del derecho en la Universidad de Murcia siendo Profesor de Enae Business School en el Máster en Asesoría Fiscal y en el Máster en Economía Bancaria. Ha sido profesor de Derecho Mercantil en el Máster de Dirección y Administración de Empresas de FUNDESCOP, en el Master de Economía Bancaria de la UMU y Cajamurcia, y en el Curso de formación de formadores/as, Programa NOW de la Dirección General de la Mujer. Autor de las obras La nulidad de la Sociedad Anónima, Ed. J.M. BOSCH y El contrato estimatorio (depósito en comisión de venta, venta condicional...), Ed. Tecnos, de numerosos capítulos de libros y de artículos en revistas especializadas como La Ley, Revista de Derecho Bancario y Bursátil, Cuadernos de Derecho y Comercio, Actualidad Civil, Revista de Derecho Mercantil, Anales de Derecho. Además ha participado en varios proyectos de investigación. En la actualidad es Profesor Titular del Departamento de Derecho Privado, área de conocimiento Derecho Mercantil de la Facultad de Derecho de la Universidad de Murcia y Director del citado Departamento.
  • ZAMUDIO SALAS, LUIS ERNESTO

    Diplomado Químico, Farmacéutico y Biólogo por la Universidad Nacional Autónoma de México. Diploma de Pedagogo por la Benemérita Escuela Nacional de Maestros, México.

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    Posee diplomas en especialidades y certificaciones, entre los cuales podemos mencionar: Certificado como Key Acount Manager por el Instituto Latinoamericano de los Canales de Distribución (ILACAD). Certificado en Habilidades Gerenciales por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey. Especialización en Desarrollo de Recursos Humanos por el Instituto Tecnológico Autónomo de México. Coach Empresarial certificado por Newfield Consulting Argentina. Coach Ontológico Senior certificado por Newfield Consulting Argentina. Coach Master certificado por la Academia Inter Americana de Coaching. Administrador de la Capacitación con base en Competencias Laborales Certificado por el Centro Nacional de Evaluación Profesional México y el Consejo Nacional de Certificación México. Con 33 años de experiencia en el área de Ventas y de Capacitación, ha colaborado con empresas en México, Europa, Centro y Sudamérica, en proyectos sobre Profesionalización en Ventas, Administración de la Capacitación, Efectividad Directiva, Equipos de Alto Desempeño, Supervisión, Administración de los Canales de Distribución, Manejo de Cuentas Clave, Desarrollo Estratégico de la Capacitación, Reingeniería de Equipos de Ventas, Planes y Programas de Crecimiento Acelerado de Territorios y Estrategia de Incentivos a Fuerzas de Ventas, Asesoría en Coaching individual a nivel directivo, Solución de Problemas y Toma de Decisiones.
  • GAMBÍN LÓPEZ, JESÚS

    Economista por la Universidad de Murcia y Máster en Dirección de Empresas (Executive MBA) por ENAE Business School, Máster en Comercio Internacional por la Universidad de Murcia y ENAE Business School.

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    Ha sido durante 15 años Director de Programas Internacionales de ENAE Business School y Adjunto a la Dirección, labores que desarrolla junto al desempeño como Director Gerente de la empresa Basol Fruit S.L, empresa dedicada a la exportación y desarrollo de nuevas variedades de frutas. Ha trabajado en varios países de la Unión Europea y América en diferentes posiciones relacionadas con los negocios internacionales, Gorji Alliance Ltd como Export Sales Controller en Leeds Inglaterra, Aramo Consulting S.rl como Key Account Manager para el Benelux, Juver Alimentación como asistente al Director de Mercados Internacionales así como profesor visitante en distintas universidades y escuelas de negocios en América Latina. Actualmente es Profesor de Economía Internacional y de Estrategia de Internacionalización en el Máster en Dirección de Empresas MBA de ENAE Business School. Está desarrollando estudios de doctorado y participa en congresos y eventos académicos dentro del marco de AACSB International y de CLADEA.
  • FERNANDEZ LOPEZ, LUCIO

    Diplomado en Magisterio y Licenciado en Pedagogía por la Universidad de Murcia. Máster en Gestión de Personal y Dirección de Recursos Humanos por Enae Business School. Técnico Superior en RSC.

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    Su trayectoria profesional está vinculada a Redyser (empresa de transoporte urgente), donde ocupó el puesto de Director de Expansión de 2003 a 2006. En 2007 pasa a la Dirección de Recursos Humanos y RSE donde se encuenta actualmente. Coordinador del módulo de Empresa del Master de RSC de la Cátedra de RSC de la Universidad de Murcia y Profesor del Master de RSC de la Universidad de Málaga, así como de otras escuelas de negocios. Además ha realizado distintas ponencias sobre RRHH y RSE. Durante el 2011 ha desarrollado una iniciativa de RSE pionera en España llamada EQA-Empresas que Ayudan, realizando intervenciones en materia de RSE por toda la geografía española. Este proyecto ha sido galardonado con el Premio Codespa a la Pyme Solidaria en 2011, Premio Empresa Social 2012 y finalista en los Premios Corresponsables y Market Place de Forética. También ha colaborado en consultoría con temas relacionados con estrategias de RRHH y de RSE en compañías nacionales y multinacionales. Escritor del artículo "RSE para un mundo posible" galardonado con el accésit en los European HR Award 2011 de España.
  • ABELLÓN GARCÍA, OSCAR

    Licenciado en Psicología, especialidad Psicología de las Organizaciones, Universidad de Valencia. Diplomado en Investigación Operativa y Sistemas por la Escuela de Investigación Opertiva - Departamento de Matemática Aplicada de la Universidad de Valencia. Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por el Colegio Oficial de Psicólogos - Universidad Miguel Hernández de Elche. Programa Dirección General, IESE Business School.

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    Certificado en Habilidades Directivas por AENOR, Sistemas Complejos y Teoría del Caos por ADEIT, Coaching por IESEC, Gestor EOQ por la AEC (siendo además Activista 289), Gestor Ético por FORÉTICA y Adair Acredited Trainer por Adair International (Action Centred Leadership). Psicólogo Especialista en Coaching por el Colegio Oficial de Psicólogos (COP). Certificado en Coaching Ejecutivo por la Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo y Mentoring (AECOP). Con más de 25 años de experiencia, ha trabajado en Renfe, Adif, Estrategia y Dirección, Thales Spain y actualmente dirige Qualia Consultores. Asimismo, ha implantado numerosos proyectos de RRHH, planificación estratégica, cuadro de mando integral, satisfacción del cliente, excelencia, métricas, etc., en empresas de ámbito nacional e internacional, desarrollando modelos exclusivos que actualmente se están aplicando en muchas organizaciones. Profesor en la Escuela de Investigación Operativa y Sistemas, Universidad de Valencia, Colegio de Psicólogos e INEDE para la impartición de módulos de diversos master y posgrados.
  • ZENDEJAS HERNANDEZ, JOSE

    Ingeniero Químico Industrial por el Instituto Politécnico Nacional en la ciudad de México, Master en Administración de Empresas por el Instituto Tecnológico Autónomo de México, Especialización en Desarrollo de Recursos Humanos por la Universidad de Alabama. Coach Empresarial certificado por Newfield Consulting y el ITESM. Coach Ontológico Senior Certificado por Newfield Consulting.

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    Con 20 años de experiencia en el campo de la capacitación y la consultoría, ha colaborado con empresas en México, Centro y Sudamérica, en distintos proyectos relacionados con la detección y talento de Recursos Humanos. Profesor del ITESM en diversos campus en México y Sudamérica, en módulos relacionados con desarrollo de competencias gerenciales, pensamiento sistémico, coaching y administración de la capacitación. Amplia experiencia como Coach Empresarial en el Enfoque Ontológico. Participa como Coach Supervisor en los programas ABC: El Arte del Coaching Empresarial en México, Argentina, España y Miami, impartidos también por Newfield y el ITESM. Entre los proyectos recientes, destacan: Coaching individual y grupal con el equipo directivo de BIMBO Coaching individual y grupal a dos direcciones del ITESM Estado de México Coaching individual a 3 direcciones generales de CEMEX Coaching individual y grupal a varias direcciones de METLIFE Coaching individual y grupal a varias direcciones del Grupo Posadas Coaching individual y grupal a varias direcciones de VW en Puebla
  • CORRO GARCÍA, GERARDO

    Profesor de Enae Business School. Licenciado en Administración de Empresas (LAE) por la Universidad Tecnológica de México.

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    Gerardo Corro es Director General de Oncemásuno, empresa de Consultoría de negocios y Capacitación. A lo largo de su trayectoria profesional fue elegido Mejor Director de Recursos Humanos de Mc Donalds a nivel mundial y Mejor Director de Recursos Humanos de Latinoamérica. Representante y líder de Aeroméxico en los equipos para la integración en Sky Team a nivel internacional, en los temas de capacitación y desarrollo. Conferenciante en diversas Universidades de México y el extranjero. Ha sido miembro del IMEF (Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas) en varias ocasiones.
  • FERNÁNDEZ GUILLAMÓN, RAÚL

    Licenciado en Psicología por la Universidad de Murcia. Máster MBA Executive por ENAE Business School. Master en Dirección de Personal y Gestión de Recursos Humanos por ENAE Business School.

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    Ha intervenido en varias iniciativas emprendedoras relacionadas con el mundo de la consultoría, el apoyo y asesoramiento de empresas en materia de organización, recursos humanos, dirección de equipos y desarrollo de habilidades directivas. Fundó la empresa INDDEC Consultores, de la que fue socio director. Antes de establecerse como empresario trabajó como Director de Recursos Humanos en Bioferma Murcia, como Responsable de Recursos Humanos en M. Torres Ingeniería de Procesos y en varias empresas dentro del departamento de recursos humanos. En la actualidad es COO (Chief Operating Officer) en Blendhub. Cuenta con amplia experiencia docente, ha sido profesor asociado de Psiquiatría y Psicología Social en la Universidad de Murcia, de la Escuela de Negocios Lluis Vives - Cámara de Comercio de Valencia, de las Cámaras de Comercio de Murcia y Cartagena, así como formador en numerosas empresas.
  • RODERO RODERO, JOSE ANTONIO

    Doctor en Informática por la Universidad de Murcia. Executive M.B.A. por el Instituto de Empresa.

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    Ha trabajado como responsable del departamento de Consultoría de Dirección de Inforges, como profesor asociado en la Universidad de Murcia y como consultor freelance en diferentes empresas. Ha participado como ponente en diferentes congresos nacionales e internacionales además de ser autor de diversas publicaciones y capítulos de libros. En la actualidad es director de la empresa Impulso Directivo, consultora enfocada hacia el asesoramiento a directivos en diversas materias, especialmente estrategia, desarrollo de planes de negocio, control de gestión, Balanced Scorecard, marketing, finanzas, costes, recursos humanos, etc.