Fecha de Inicio: 6 de marzo
Duración: 20 horas en horario de viernes de 16:30 a 21:30h. y sábados de 9:00 a 14:00h.
Días de clase: 6, 7, 13 y 14 de marzo.
El curso se centra en el entrenamiento en diferentes escenarios donde el líder de equipos necesita ejercer su rol de motivador, transmisor de información o gestor de cambios.
Diseñado para un máximo de 15 personas, con posiciones de liderazgo de equipos.
Entrenamiento en diferentes escenarios dónde el líder de equipos necesita ejercer su rol de motivador, transmisor de información o gestor de cambios.
Centrado en que el profesional brille e ilumine a los demás; capaz de transmitir confianza, credibilidad, humanidad y entusiasmo.
80% práctico. Grabaciones y feed-back.
Con un enfoque 360º donde proporcionamos tips, herramientas y técnicas sencillas a la par que eficaces para desplegar una comunicación adecuada.
Duración: El curso tiene una duración de 20 horas lectivas.
Días de clase: 6, 7, 13 y 14 de marzo.
Horario: El curso se impartirá los viernes de 16:30 h. a 21:30 h. y los sábados de 9:00 h. a 14:00 h.
Precio del curso: 490€
Sede: Edificio ENAE. Campus Universitario de Espinardo 30100 Espinardo Murcia
Queremos compartir la importancia de la comunicación en el ejercicio del liderazgo actual.
Comunicación, visibilidad y compromiso.
Comunicación y alineamiento con la misión, el rol y los valores internos.
Queremos que seas capaz de optimizar y potenciar todos los elementos visuales y de la voz para que un mensaje llegue mejor desde el factor emocional.
1. Imagen visual:
Implicación física
Presencia escénica
La mirada, la sonrisa y los gestos
Movimiento en el escenario
2. Imagen sonora:
Los silencios y la variedad sonora
Relación entre velocidad, volumen y emociones.
Eliminación de coletillas.
Queremos que conozcas las fórmulas más adecuadas para hacer que un mensaje llegue mejor a los diferentes interlocutores de tu organización up-down-across.
Las reglas de juego más eficaces.
¿Qué activa nuestro interés? Aprendiendo de los grandes directivos.
Si no lo veo no lo creo. Hacer de las cifras y datos un aliado.
Motivar a nuestros equipos e introducir cambios en la organización es uno de los objetivos más frecuentes del liderazgo actual. Queremos que conozcas las fórmulas y estrategias para llegar de forma más eficaz.
Storytelling
Estrategias disruptivas para facilitar el cambio
Convencer no solo a los equipos, sino a nuestros superiores, clientes o stakeholders es uno de los momentos estratégicos de cualquier directivo. Para ello necesitamos utilizar las fórmulas que aumenten la probabilidad de éxito.
1. H.O.E: Convincing speech